ディ・アイ・システム(4421)の株価チャート ディ・アイ・システム(4421)の業績 貸借対照表 中期経営計画を発表・変更した銘柄一覧
| 計画 | 中期経営計画（2027年９月期～2030年９月期）策定に関するお知らせ（2026年11月13日発表） |
|---|---|
| 目標年度 | 2030年9月期 |
| 計画期間 | 2027年9月期~2030 年9月期 |
この計画の目標と、決算短信の直近の実績・今期の会社予想を比べています。項目ごとの目標の期は表の「目標」欄に書いています。
中期経営計画の目標と現在地（計画期間 2027年9月期~2030 年9月期）
| 項目 | 目標 | 直近の実績 2026年9月期 | 今期の会社予想 2027年9月期 | 目標に対して |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 77億円 2024年9月期 | 77.4億円 | 80.6億円 | 達成率104.7%（予想） |
| 配当性向 | 30% 2027年9月期 | 31.1% | 35.2% | 到達（予想） |
| 営業利益率 | 5.5% | 5.5% | 4.8% | あと0.7ポイント（予想） |
※目標は中期経営計画のお知らせ・資料から自動で抜き出した値です。実績・会社予想は決算短信の数値（ROE は日々の株価データの直近の値。無ければ純利益÷期末の自己資本で計算。ROIC は営業利益×(1-30%)÷(自己資本＋有利子負債)で計算した目安で、リース負債は含めず、会社の定義とは異なることがあります）。達成率は会社予想（無ければ直近の実績）÷目標。
中期経営計画（2027年９月期～2030年９月期）策定に関するお知らせ
中期経営計画（2027年９月期～2030年９月期）策定に関するお知らせ（15:30開示）より
| 計画期間 | 2027年9月期~2030 年9月期 |
|---|---|
| ・⚫売上高は着実に拡大し、77億円規模へと成長。前中期経営計画(2024年9月期~2026年9月期)の3カ年は、将来の非連続な成長を | |
| ・戦略投資の推進に伴い、営業利益率は5.5%での着地 | |
| ・売上高 7,952 7,742 △2.6% | |
| ・営業利益 381 428 +12.3% 6,831 t h | |
| ・営業利益率 4.8% 5.5% +0.7pt ,.O | |
| ・売上100億円・営業利益率10%を支える高収益体質を構築する r e（列：2027年9月期 / 2030年9月期） | |
| ・へ舵を切り、計画最終年度である2030年9月期に売上高100億円規模・営業利益率10%の達成を目指す（列：2027年9月期 / 2028年9月期） | |
| ・営業利益率 4.8% 6.0% 8.2% 10.0% | |
| ・営業利益率10%の達成を足元から支える t h | |
| ・ディ・アイ・システム配当方針の基本。2027年9月期より、目標とする連結配当性向をこれまでの30%~35%から「35%~40%」へ見直し | |
| ・◆2027年9月期より配当性向目標を35%~40%へ引き上げ | |
| ・連結配当性向 30.1% 30.6% 31.1% 35.2% E T | |
| 【主な戦略・施策・進捗】 | |
| ・会社名株式会社ディ・アイ・システム | |
| ・代表者名代表取締役社長富田健太郎 | |
| ・ディ・アイ・システムは、持続的な成長及び企業価値向上のために、2027年9月期から 2030年9月期までの4カ年を対象とした中期経営計画を策定いたしましたので、お知らせいたします。 | |
| ・株主様をはじめとする全てのステークホルダーの皆様のご期待に沿えるよう、本中期経営計画の目標達成に総力をあげて取り組んでまいりますので、今後とも一層のご支援、ご理解を賜りますようお願い申し上げます。 | |
| ・詳細につきましては、添付資料をご参照ください。 | |
| ・事業戦略システムインテグレーション事業 | |
| ・事業戦略教育サービス・セキュリティソリューション事業 | |
| ・サステナビリティ重要課題(マテリアリティ)及び環境への取り組み | |
| ・売上高は着実に拡大し、77億円規模へと成長。前中期経営計画(2024年9月期~2026年9月期)の3カ年は、将来の非連続な成長を見据えた先行投資を最優先とし、社員の待遇改善、本社移転、自社サービス・製品開発、機動的なM&A等を積極的に実行。これら | |
| ・戦略投資の推進に伴い、営業利益率は5.5%での着地 | |
| ・システムインテグレーション事業教育サービス・セキュリティソリューション事業 | |
| ・売上高推移◼運用・保守▌セグメント利益・利益率推移▌売上高推移◼セキュリティソリューション▌セグメント利益・利益率推移 | |
| ・ITインフラの設計・構築◼ビジネス研修 | |
| ・(百万円) ◼業務システムの設計・開発 (百万円) (百万円) ◼新卒向けIT研修 (百万円) | |
| ・僅差で未達となったものの前中計期間で6pt増となる29.8%まで拡大セキュリティ研修のリリースを実現 h g | |
| ・yし、目標水準へ迫る着地⚫ IT人材育成とセキュリティ需要の高まりを背景に受注は堅調に推移 p o | |
| ・拠点拡張・社内インフラ整備投資人的資本投資 | |
| ・新卒入社者の初任給与引き上げ・社員の待遇向上 | |
| ・大阪事業所の増床福岡事業所の開設 | |
| ・将来の事業規模拡大を見据え、全国の拠点「拠点インフラ」と、持続的成長に向けた人的資本の h | |
| ・業務効率化・ガバナンスを支える基幹システム「ITインフラ」の両面で成長基盤の整備を完了「獲得・育成・定着」を支える投資を実施 p | |
| ・自社製品・自社サービスの開発投資 M&A投資 | |
| ・山口(山陽エリア)での事業拠点獲得 | |
| ・教育プラットフォームアプライアンスソリューション | |
| ・2025年12月リリース金融機関向けシステムへ実装 2026年5月株式取得 | |
| ・多様な育成要望にも応える、包括的な | |
| ・人材育成プラットフォームの構築を実現 t | |
| ・教育サービスの収益性向上を中堅企業向けのアップセルに向けた前中期経営計画期間で2件のM&Aを実施。 | |
| ・牽引するコアプロダクトのインオーガニック成長に向けた h | |
| ・ストック型収益基盤を確立製品基盤の整備を実施 g | |
| ・仕込みを完了積極的なM&Aを展開 p | |
| ・AIの技術革新による従来の「人月・工数依存型」モデル脱却のIT開発・運用プロセスの根本的変革遅れによる、中長期的な競争力低下の懸念 | |
| ・AI活用による「高付加価値ソリューション」への汎用 IT スキルから「業務知見× AI活用力」を需要シフト有する人材への転換 | |
| ・持続的成長に向けた「AIネイティブ化」への集中投資の実行が不可欠であると判断 | |
| ・AIの急速な進化に伴う業界構造の変化を「絶好の成長機会」と捉え、 | |
| ・従来の事業モデルの再構築を図りながら「AIネイティブな収益体質」へと進化を遂げるための先行投資を断行 E | |
| ・1 強固な基盤を最大限に活用できる 2 システム構築力にAI駆動開発を融合し、 3 提供により、顧客の本質的な h g | |
| ・最良のタイミングであると判断提供価値の最大化へ課題解決に伴走していく y p | |
| ・AI時代における生存と持続的成長を見据え、新中計を4カ年で策定し「ビジネスモデル変革及び構造変革のための期間」と位置付け。 | |
| ・構造改革と集中投資による「成長モデルの抜本的転換」 | |
※TDnet で開示された中期経営計画のお知らせ・資料から自動で抜き出した内容です。表の読み取りを誤ることがあります。正確な内容は会社のホームページの IR 資料でご確認ください。