【セグメント情報】
Ⅰ 前中間連結会計期間（自2023年７月１日 至2023年12月31日）
１．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
|
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 （注）１ |
中間連結 損益計算書 計上額 （注）２ |
|||
|
|
ブランドコミュニケーション事業 |
フードブラ ンディング事業 |
ビジ ネスディベロップメント事業 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
7,444,271 |
1,648,284 |
86,925 |
9,179,480 |
- |
9,179,480 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
14,213 |
2,025 |
1,760 |
17,998 |
△17,998 |
- |
|
計 |
7,458,484 |
1,650,310 |
88,685 |
9,197,479 |
△17,998 |
9,179,480 |
|
セグメント利益又は損失（△） |
1,463,374 |
72,275 |
△3,149 |
1,532,499 |
△534,773 |
997,726 |
（注）１．セグメント利益又は損失の調整額の内容は以下のとおりであります。
|
（単位：千円） |
|
|
前中間連結会計期間 |
|
セグメント間取引消去 |
△9,804 |
|
全社費用（注） |
△524,969 |
|
合計 |
△534,773 |
（注）全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
２．セグメント利益又は損失は、中間連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
Ⅱ 当中間連結会計期間（自2024年７月１日 至2024年12月31日）
１．報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
|
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 （注）１ |
中間連結 損益計算書 計上額 （注）２ |
|||
|
|
ブランドコミュニケーション事業 |
フードブラ ンディング事業 |
ビジ ネスディベロップメント事業 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
8,201,229 |
1,664,108 |
25,547 |
9,890,885 |
- |
9,890,885 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
18,394 |
7,208 |
28,011 |
53,615 |
△53,615 |
- |
|
計 |
8,219,624 |
1,671,317 |
53,559 |
9,944,501 |
△53,615 |
9,890,885 |
|
セグメント利益 |
1,379,321 |
45,829 |
11,292 |
1,436,442 |
△559,428 |
877,013 |
（注）１．セグメント利益の調整額の内容は以下のとおりであります。
|
（単位：千円） |
|
|
当中間連結会計期間 |
|
セグメント間取引消去 |
341 |
|
全社費用（注） |
△559,769 |
|
合計 |
△559,428 |
（注）全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
２．セグメント利益は、中間連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
サニーサイドアップグループグループの報告セグメントは、サニーサイドアップグループグループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、サニーサイドアップグループの取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
サニーサイドアップグループグループは、サニーサイドアップグループ及び連結子会社を構成単位とする財務情報に基づき、事業種類別に区分した単位により事業活動を展開しております。
したがって、サニーサイドアップグループグループは事業の種類に基づき、「ブランドコミュニケーション事業」「フードブランディング事業」「ビジネスディベロップメント事業」の３つを報告セグメントとしております。
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2023年７月１日 至 2024年６月30日）
|
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 （注）１・２・３ |
連結財務諸表計上額 （注）４ |
|||
|
|
ブランドコミュニケーション事業 |
フードブランディング事業 |
ビジネスディベロップメント事業 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
14,447,646 |
3,268,282 |
192,324 |
17,908,253 |
- |
17,908,253 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
35,227 |
4,978 |
2,200 |
42,405 |
△42,405 |
- |
|
計 |
14,482,873 |
3,273,260 |
194,524 |
17,950,659 |
△42,405 |
17,908,253 |
|
セグメント利益 |
2,532,502 |
116,013 |
26,697 |
2,675,214 |
△1,209,796 |
1,465,417 |
|
セグメント資産 |
5,905,088 |
977,709 |
269,609 |
7,152,407 |
1,320,501 |
8,472,908 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
のれんの償却額 |
41,418 |
- |
- |
41,418 |
- |
41,418 |
|
減価償却費 |
18,762 |
42,176 |
19 |
60,958 |
31,723 |
92,681 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
2,566 |
42,884 |
- |
45,450 |
78,882 |
124,333 |
当連結会計年度（自 2024年７月１日 至 2025年６月30日）
|
|
|
|
|
|
（単位：千円） |
|
|
|
報告セグメント |
調整額 （注）１・２・３ |
連結財務諸表計上額 （注）４ |
|||
|
|
ブランドコミュニケーション事業 |
フードブランディング事業 |
ビジネスディベロップメント事業 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
16,225,178 |
3,295,478 |
66,572 |
19,587,229 |
- |
19,587,229 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
46,230 |
9,943 |
41,341 |
97,516 |
△97,516 |
- |
|
計 |
16,271,409 |
3,305,421 |
107,914 |
19,684,745 |
△97,516 |
19,587,229 |
|
セグメント利益 |
2,727,158 |
93,014 |
16,207 |
2,836,380 |
△1,238,833 |
1,597,547 |
|
セグメント資産 |
8,033,686 |
925,923 |
192,781 |
9,152,391 |
1,257,386 |
10,409,778 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
のれんの償却額 |
41,418 |
- |
- |
41,418 |
- |
41,418 |
|
減価償却費 |
53,582 |
29,137 |
19 |
82,738 |
32,026 |
114,764 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
150,361 |
4,204 |
- |
154,565 |
9,222 |
163,788 |
（注）１．セグメント利益の調整額の内容は以下のとおりであります。
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 |
当連結会計年度 |
|
セグメント間取引消去 |
△27,942 |
2,124 |
|
全社費用（※） |
△1,181,854 |
△1,240,958 |
|
合計 |
△1,209,796 |
△1,238,833 |
※全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
２．セグメント資産の調整額の内容は以下のとおりであります。
|
（単位：千円） |
|
|
前連結会計年度 |
当連結会計年度 |
|
セグメント間取引消去 |
△2,671,870 |
△2,604,868 |
|
全社資産（※） |
3,992,372 |
3,862,255 |
|
合計 |
1,320,501 |
1,257,386 |
※全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない運用資金及び管理部門に係る資産であります。
３．その他の項目
減価償却費
減価償却費の調整額の内容は、セグメント間取引消去額と主に報告セグメントに帰属しない管理部門の資産に係るものであります。
有形固定資産及び無形固定資産の増加額
有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額の内容は、主に報告セグメントに帰属しない管理部門の資産に係る設備投資額であります。
４．セグメント利益は、連結財務諸表の営業損益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2023年７月１日 至 2024年６月30日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
（単位：千円）
|
顧客の名称又は氏名 |
売上高 |
関連するセグメント名 |
|
株式会社ハピネット |
2,388,538 |
ブランドコミュニケーション事業 |
当連結会計年度（自 2024年７月１日 至 2025年６月30日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
（単位：千円）
|
顧客の名称又は氏名 |
売上高 |
関連するセグメント名 |
|
株式会社ハピネット |
3,234,555 |
ブランドコミュニケーション事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年７月１日 至 2024年６月30日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年７月１日 至 2025年６月30日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年７月１日 至 2024年６月30日）
当連結会計年度ののれんの償却額は「ブランドコミュニケーション事業」の41,418千円、当連結会計年度末におけるのれんの未償却残高は「ブランドコミュニケーション事業」の234,702千円であります。
当連結会計年度（自 2024年７月１日 至 2025年６月30日）
当連結会計年度ののれんの償却額は「ブランドコミュニケーション事業」の41,418千円、当連結会計年度末におけるのれんの未償却残高は「ブランドコミュニケーション事業」の193,284千円であります。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年７月１日 至 2024年６月30日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年７月１日 至 2025年６月30日）
該当事項はありません。