(1)一般情報
アサヒグループホールディングスグループは、経営陣のレビューを受け戦略的意思決定において活用されている報告書に基づき事業セグメントを決定しております。
アサヒグループホールディングスグループの事業セグメントは、アサヒグループホールディングスグループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
アサヒグループホールディングスは、グループ全体の戦略策定及び経営管理に特化するGlobal Headquartersと、各地域の特性に合わせた酒類、飲料製品等の製造・販売の戦略を策定・実行する地域統括会社であるRegional Headquarters(RHQ)から構成される経営体制を構築しています。アサヒグループホールディングスは、各RHQを管掌する責任者を配置し、グローバル戦略を踏まえた各地域における事業戦略の策定等を統括しています。
したがって、アサヒグループホールディングスグループは、酒類、飲料製品等の製造・販売を基礎としたRHQの所在地域別のセグメントから構成されており、「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」の4つの事業を報告セグメントにしております。
|
報告セグメント |
主な製品及びサービス |
|
日本 |
酒類、飲料、食品、薬品の製造・販売 |
|
欧州 |
酒類の製造・販売 |
|
オセアニア |
酒類・飲料の製造・販売 |
|
東南アジア |
飲料の製造・販売 |
経営陣は、セグメント利益又は損失の測定結果に基づいて、事業セグメントの実績を評価しております。
前年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
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|
|
日本 |
欧州 |
オセアニア |
東南アジア |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
対外部売上収益 |
1,353,194 |
687,637 |
649,513 |
57,204 |
21,542 |
2,769,091 |
- |
2,769,091 |
|
セグメント間売上収益 |
9,656 |
1,088 |
2,641 |
602 |
- |
13,988 |
△13,988 |
- |
|
売上収益合計 |
1,362,850 |
688,725 |
652,154 |
57,806 |
21,542 |
2,783,080 |
△13,988 |
2,769,091 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
111,266 |
59,437 |
89,673 |
1,009 |
5,174 |
266,561 |
△21,562 |
244,999 |
|
セグメント資産 |
1,036,548 |
2,006,197 |
2,084,718 |
54,872 |
15,226 |
5,197,564 |
88,349 |
5,285,913 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
52,278 |
58,616 |
32,923 |
1,850 |
481 |
146,150 |
1,841 |
147,992 |
|
減損損失 |
1,492 |
- |
- |
691 |
- |
2,183 |
- |
2,183 |
|
持分法による投資損益 |
427 |
446 |
1 |
- |
- |
875 |
- |
875 |
|
持分法で会計処理されている投資 |
5,910 |
3,632 |
1,541 |
- |
- |
11,083 |
△1 |
11,081 |
|
非流動資産に追加される支出 (金融商品及び繰延税金資産を 除く) |
61,401 |
65,166 |
19,501 |
895 |
510 |
147,475 |
1,814 |
149,290 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、韓国酒類事業、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△21,562百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△21,732百万円、セグメント間取引消去等169百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングスにおいて発生するグループ管理費用であります。セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。
セグメント資産の調整額88,349百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産108,735百万円、セグメント間の債権と債務の相殺消去額等△20,385百万円が含まれております。全社資産は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングスにおける資産であります。
当年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
日本 |
欧州 |
オセアニア |
東南アジア |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
対外部売上収益 |
1,354,296 |
779,790 |
713,436 |
65,430 |
26,469 |
2,939,422 |
- |
2,939,422 |
|
セグメント間売上収益 |
8,578 |
1,214 |
1,957 |
708 |
0 |
12,459 |
△12,459 |
- |
|
売上収益合計 |
1,362,874 |
781,005 |
715,394 |
66,138 |
26,470 |
2,951,882 |
△12,459 |
2,939,422 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
136,272 |
65,822 |
81,844 |
1,783 |
3,844 |
289,568 |
△20,516 |
269,052 |
|
セグメント資産 |
1,058,548 |
2,067,203 |
2,101,196 |
53,853 |
18,651 |
5,299,453 |
103,951 |
5,403,405 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
51,971 |
66,580 |
34,938 |
1,885 |
538 |
155,914 |
2,021 |
157,935 |
|
減損損失 |
5,318 |
- |
1,500 |
10 |
- |
6,829 |
- |
6,829 |
|
持分法による投資損益 |
275 |
489 |
△216 |
- |
- |
548 |
- |
548 |
|
持分法で会計処理されている投資 |
6,071 |
3,956 |
1,354 |
- |
- |
11,382 |
△12 |
11,369 |
|
非流動資産に追加される支出 (金融商品及び繰延税金資産を 除く) |
69,042 |
66,798 |
30,095 |
1,259 |
1,026 |
168,222 |
2,491 |
170,714 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、韓国酒類事業、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△20,516百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△28,018百万円、セグメント間取引消去等7,502百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングス及び当期本格稼働したAsahi Global Procurement Pte. Ltd.において発生するグループ戦略・管理費用であります。セグメント間取引消去等は、各事業セグメントに属さない子会社と各事業セグメントとの間の取引にかかる連結消去金額を含み、セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。
セグメント資産の調整額103,951百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産145,924百万円、セグメント間の債権と債務の相殺消去額等△41,972百万円が含まれております。全社資産は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングスにおける資産であります。
(2)製品及びサービスに関する情報
「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 26 売上収益」をご参照ください。
(3)地域に関する情報
地域に関する情報は、対外部収益は顧客の所在地を基礎とし、非流動資産は資産の所在地を基礎として日本及び海外に分類しております。
対外部売上収益
|
(単位:百万円) |
|
|
前年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日) |
当年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
|
日本 |
1,340,989 |
1,340,385 |
|
海外 |
1,428,101 |
1,599,037 |
|
うち、オーストラリア |
601,978 |
664,636 |
|
合計 |
2,769,091 |
2,939,422 |
非流動資産
|
(単位:百万円) |
|
|
前年度 (2023年12月31日) |
当年度 (2024年12月31日) |
|
日本 |
453,441 |
455,258 |
|
海外 |
3,738,207 |
3,849,774 |
|
うち、オーストラリア |
1,873,337 |
1,895,076 |
|
うち、チェコ及びスロバキア |
811,556 |
824,410 |
|
合計 |
4,191,649 |
4,305,033 |
(4)主要な顧客に関する情報
外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
(1)報告セグメントの概要
アサヒグループホールディングスグループは、経営陣のレビューを受け戦略的意思決定において活用されている報告書に基づき事業セグメントを決定しております。
アサヒグループホールディングスグループの事業セグメントは、アサヒグループホールディングスグループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
アサヒグループホールディングスは、グループ全体の戦略策定及び経営管理に特化するGlobal Headquartersと、各地域の特性に合わせた酒類、飲料製品等の製造・販売の戦略を策定・実行する地域統括会社であるRegional Headquarters(RHQ)から構成される経営体制を構築しています。アサヒグループホールディングスは、各RHQを管掌する責任者を配置し、グローバル戦略を踏まえた各地域における事業戦略の策定等を統括しています。
したがって、アサヒグループホールディングスグループは、酒類、飲料製品等の製造・販売を基礎としたRHQの所在地域別のセグメントから構成されており、「日本・東アジア」、「欧州」、「アジアパシフィック」の3つの事業を報告セグメントにしております。
|
報告セグメント |
主な製品及びサービス |
|
日本・東アジア |
酒類、飲料、食品、薬品の製造・販売 |
|
欧州 |
酒類の製造・販売 |
|
アジアパシフィック |
酒類・飲料の製造・販売 |
経営陣は、セグメント利益又は損失の測定結果に基づいて、事業セグメントの実績を評価しております。
(報告セグメントの変更に関する事項)
アサヒグループホールディングスはこれまでに、日本・欧州・オセアニア・東南アジアでの4RHQを基盤としてきましたが、『中長期経営方針』に基づくグループガバナンス強化と企業価値の最大化を図るため、2025年4月1日付でオセアニアと東南アジアのRHQを統合し、4RHQ体制から3RHQ体制へ変更いたしました。
これにより、アサヒグループホールディングスグループの報告セグメントは、従来「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」としておりましたが、当中間連結会計期間より「日本・東アジア」、「欧州」、「アジアパシフィック」に変更することといたしました。
なお、前中間連結会計期間のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
(2)セグメント業績等
前中間連結会計期間(自 2024年1月1日 至 2024年6月30日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
日本・ 東アジア |
欧州 |
アジアパシ フィック |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
対外部売上収益 |
635,402 |
368,980 |
361,312 |
13,271 |
1,378,966 |
- |
1,378,966 |
|
セグメント間売上収益 |
2,488 |
1,334 |
785 |
0 |
4,609 |
△4,609 |
- |
|
売上収益合計 |
637,891 |
370,314 |
362,098 |
13,271 |
1,383,575 |
△4,609 |
1,378,966 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
49,841 |
29,782 |
30,007 |
2,847 |
112,477 |
△8,377 |
104,100 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、韓国酒類事業、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△8,377百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△12,253百万円、セグメント間取引消去等3,876百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングス及びAsahi Global Procurement Pte. Ltd.において発生するグループ戦略・管理費用であります。セグメント間取引消去等は、各事業セグメントに属さない子会社と各事業セグメントとの間の取引にかかる連結消去金額を含み、セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。
当中間連結会計期間(自 2025年1月1日 至 2025年6月30日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
日本・ 東アジア |
欧州 |
アジアパシ フィック |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
対外部売上収益 |
646,301 |
355,195 |
345,642 |
12,411 |
1,359,551 |
- |
1,359,551 |
|
セグメント間売上収益 |
2,785 |
1,191 |
581 |
0 |
4,558 |
△4,558 |
- |
|
売上収益合計 |
649,087 |
356,387 |
346,223 |
12,411 |
1,364,110 |
△4,558 |
1,359,551 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
41,160 |
32,653 |
24,115 |
2,281 |
100,210 |
△7,940 |
92,269 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、韓国酒類事業、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△7,940百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△14,430百万円、セグメント間取引消去等6,490百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングス及びAsahi Global Procurement Pte. Ltd.において発生するグループ戦略・管理費用であります。セグメント間取引消去等は、各事業セグメントに属さない子会社と各事業セグメントとの間の取引にかかる連結消去金額を含み、セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。
(1)一般情報
アサヒグループホールディングスグループは、経営陣のレビューを受け戦略的意思決定において活用されている報告書に基づき事業セグメントを決定しております。
アサヒグループホールディングスグループの事業セグメントは、アサヒグループホールディングスグループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
アサヒグループホールディングスは、グループ全体の戦略策定及び経営管理に特化するGlobal Headquartersと、各地域の特性に合わせた酒類、飲料製品等の製造・販売の戦略を策定・実行する地域統括会社であるRegional Headquarters(RHQ)から構成される経営体制を構築しています。アサヒグループホールディングスは、各RHQを管掌する責任者を配置し、グローバル戦略を踏まえた各地域における事業戦略の策定等を統括しています。
したがって、アサヒグループホールディングスグループは、酒類、飲料製品等の製造・販売を基礎としたRHQの所在地域別のセグメントから構成されており、「日本・東アジア」、「欧州」、「アジアパシフィック」の3つの事業を報告セグメントにしております。
|
報告セグメント |
主な製品及びサービス |
|
日本・東アジア |
酒類、飲料、食品、薬品の製造・販売 |
|
欧州 |
酒類の製造・販売 |
|
アジアパシフィック |
酒類・飲料の製造・販売 |
経営陣は、セグメント利益又は損失の測定結果に基づいて、事業セグメントの実績を評価しております。
(報告セグメントの変更に関する事項)
アサヒグループホールディングスはこれまでに、日本・欧州・オセアニア・東南アジアでの4RHQを基盤としてきましたが、『中長期経営方針』に基づくグループガバナンス強化と企業価値の最大化を図るため、2025年4月1日付でオセアニアと東南アジアのRHQを統合し、4RHQ体制から3RHQ体制へ変更いたしました。
これにより、アサヒグループホールディングスグループの報告セグメントは、従来「日本」、「欧州」、「オセアニア」、「東南アジア」としておりましたが、2025年度の中間連結会計期間より「日本・東アジア」、「欧州」、「アジアパシフィック」に変更することといたしました。
なお、前年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
前年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
日本・ 東アジア |
欧州 |
アジア パシフィック |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
対外部売上収益 |
1,371,905 |
760,217 |
780,829 |
26,469 |
2,939,422 |
- |
2,939,422 |
|
セグメント間売上収益 |
6,158 |
2,603 |
1,970 |
0 |
10,733 |
△10,733 |
- |
|
売上収益合計 |
1,378,064 |
762,820 |
782,799 |
26,470 |
2,950,155 |
△10,733 |
2,939,422 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
133,561 |
70,819 |
81,299 |
3,844 |
289,526 |
△20,474 |
269,052 |
|
セグメント資産 |
1,081,320 |
2,042,384 |
2,160,490 |
18,651 |
5,302,847 |
100,558 |
5,403,405 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
52,880 |
64,773 |
37,722 |
538 |
155,914 |
2,021 |
157,935 |
|
減損損失 |
5,318 |
- |
1,511 |
- |
6,829 |
- |
6,829 |
|
持分法による投資損益 |
781 |
△16 |
△216 |
- |
548 |
- |
548 |
|
持分法で会計処理されている投資 |
9,361 |
666 |
1,354 |
- |
11,382 |
△12 |
11,369 |
|
非流動資産に追加される支出 (金融商品及び繰延税金資産を 除く) |
69,544 |
66,297 |
31,354 |
1,026 |
168,222 |
2,491 |
170,714 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、韓国酒類事業、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△20,474百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△28,026百万円、セグメント間取引消去等7,552百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングス及びAsahi Global Procurement Pte. Ltd.において発生するグループ戦略・管理費用であります。セグメント間取引消去等は、各事業セグメントに属さない子会社と各事業セグメントとの間の取引にかかる連結消去金額を含み、セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。
セグメント資産の調整額100,558百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産142,079百万円、セグメント間の債権と債務の相殺消去額等△41,521百万円が含まれております。全社資産は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングスにおける資産であります。
当年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
日本・ 東アジア |
欧州 |
アジア パシフィック |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
対外部売上収益 |
1,320,740 |
765,736 |
781,546 |
26,653 |
2,894,676 |
- |
2,894,676 |
|
セグメント間売上収益 |
6,450 |
2,455 |
1,650 |
0 |
10,556 |
△10,556 |
- |
|
売上収益合計 |
1,327,191 |
768,192 |
783,196 |
26,653 |
2,905,232 |
△10,556 |
2,894,676 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
62,584 |
79,386 |
63,214 |
4,277 |
209,463 |
△23,592 |
185,870 |
|
セグメント資産 |
1,219,630 |
2,295,625 |
2,297,909 |
21,140 |
5,834,305 |
194,108 |
6,028,414 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費 |
54,912 |
67,315 |
38,364 |
478 |
161,070 |
2,016 |
163,087 |
|
減損損失 |
12,488 |
- |
15,160 |
- |
27,649 |
- |
27,649 |
|
持分法による投資損益 |
147 |
△49 |
△97 |
- |
0 |
- |
0 |
|
持分法で会計処理されている投資 |
8,757 |
5,051 |
1,279 |
- |
15,088 |
△34 |
15,053 |
|
非流動資産に追加される支出 (金融商品及び繰延税金資産を 除く) |
83,638 |
63,058 |
38,532 |
1,558 |
186,787 |
2,979 |
189,766 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、韓国酒類事業、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△23,592百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△36,975百万円、セグメント間取引消去等13,382百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングス及びAsahi Global Procurement Pte. Ltd.において発生するグループ戦略・管理費用であります。セグメント間取引消去等は、各事業セグメントに属さない子会社と各事業セグメントとの間の取引にかかる連結消去金額を含み、セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。
セグメント資産の調整額194,108百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産240,792百万円、セグメント間の債権と債務の相殺消去額等△46,684百万円が含まれております。全社資産は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングスにおける資産であります。
(2)製品及びサービスに関する情報
「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 連結財務諸表注記 24 売上収益」をご参照ください。
(3)地域に関する情報
地域に関する情報は、対外部収益は顧客の所在地を基礎とし、非流動資産は資産の所在地を基礎として日本及び海外に分類しております。
対外部売上収益
|
(単位:百万円) |
|
|
前年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日) |
当年度 (自 2025年1月1日 至 2025年12月31日) |
|
日本 |
1,340,385 |
1,274,430 |
|
海外 |
1,599,037 |
1,620,245 |
|
うち、オーストラリア |
664,636 |
666,476 |
|
合計 |
2,939,422 |
2,894,676 |
非流動資産
|
(単位:百万円) |
|
|
前年度 (2024年12月31日) |
当年度 (2025年12月31日) |
|
日本 |
455,258 |
473,831 |
|
海外 |
3,849,774 |
4,249,773 |
|
うち、オーストラリア |
1,895,076 |
2,015,006 |
|
うち、チェコ及びスロバキア |
824,410 |
946,221 |
|
合計 |
4,305,033 |
4,723,605 |
(4)主要な顧客に関する情報
外部顧客への売上収益のうち、連結損益計算書の売上収益の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
(1)報告セグメントの概要
アサヒグループホールディングスグループは、経営陣のレビューを受け戦略的意思決定において活用されている報告書に基づき事業セグメントを決定しております。
アサヒグループホールディングスグループの事業セグメントは、アサヒグループホールディングスグループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、経営陣が経営資源の配分の決定等のために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
アサヒグループホールディングスは、グループ全体の戦略策定及び経営管理に特化するGlobal Headquartersと、各地域の特性に合わせた酒類、飲料製品等の製造・販売の戦略を策定・実行する地域統括会社であるRegional Headquarters(RHQ)から構成される経営体制を構築しています。アサヒグループホールディングスは、各RHQを管掌する責任者を配置し、グローバル戦略を踏まえた各地域における事業戦略の策定等を統括しています。
したがって、アサヒグループホールディングスグループは、酒類、飲料製品等の製造・販売を基礎としたRHQの所在地域別のセグメントから構成されており、「日本・東アジア」、「欧州」、「アジアパシフィック」の3つの事業を報告セグメントにしております。
|
報告セグメント |
主な製品及びサービス |
|
日本・東アジア |
酒類、飲料、食品、薬品の製造・販売 |
|
欧州 |
酒類の製造・販売 |
|
アジアパシフィック |
酒類・飲料の製造・販売 |
経営陣は、セグメント利益又は損失の測定結果に基づいて、事業セグメントの実績を評価しております。
(2)セグメント業績等
前中間連結会計期間(自 2025年1月1日 至 2025年6月30日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
日本・ 東アジア |
欧州 |
アジアパシ フィック |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
対外部売上収益 |
646,301 |
355,195 |
345,642 |
12,411 |
1,359,551 |
- |
1,359,551 |
|
セグメント間売上収益 |
2,785 |
1,191 |
581 |
0 |
4,558 |
△4,558 |
- |
|
売上収益合計 |
649,087 |
356,387 |
346,223 |
12,411 |
1,364,110 |
△4,558 |
1,359,551 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
41,160 |
32,653 |
24,115 |
2,281 |
100,210 |
△7,940 |
92,269 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、韓国酒類事業、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△7,940百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△14,430百万円、セグメント間取引消去等6,490百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングス及びAsahi Global Procurement Pte. Ltd.において発生するグループ戦略・管理費用であります。セグメント間取引消去等は、各事業セグメントに属さない子会社と各事業セグメントとの間の取引にかかる連結消去金額を含み、セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。
当中間連結会計期間(自 2026年1月1日 至 2026年6月30日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
日本・ 東アジア |
欧州 |
アジアパシ フィック |
その他 (注) |
計 |
調整額 |
連結 |
|
売上収益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
対外部売上収益 |
631,613 |
403,947 |
411,178 |
17,224 |
1,463,963 |
- |
1,463,963 |
|
セグメント間売上収益 |
3,477 |
1,357 |
812 |
0 |
5,647 |
△5,647 |
- |
|
売上収益合計 |
635,091 |
405,305 |
411,990 |
17,224 |
1,469,610 |
△5,647 |
1,463,963 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
80,227 |
35,157 |
31,439 |
3,086 |
149,910 |
△5,767 |
144,143 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、韓国酒類事業、飼料事業他を含んでおります。
セグメント利益又は損失(△)の調整額△5,767百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△15,386百万円、セグメント間取引消去等9,618百万円が含まれております。全社費用は、主として純粋持株会社であるアサヒグループホールディングス及びAsahi Global Procurement Pte. Ltd.において発生するグループ戦略・管理費用であります。セグメント間取引消去等は、各事業セグメントに属さない子会社と各事業セグメントとの間の取引にかかる連結消去金額を含み、セグメント間の内部取引における価額は、外部顧客との取引価額に準じております。