【セグメント情報】
１ 報告セグメントの概要
ワイズテーブルコーポレーションの報告セグメントは、ワイズテーブルコーポレーショングループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。
ワイズテーブルコーポレーショングループは、外食事業を主な事業として展開しており、各事業会社の運営する店舗の業態を基礎とした製品・サービス別セグメントから構成されており、「XEXグループ」及び「カジュアルレストラングループ」の２つを報告セグメントとしております。
「XEXグループ」は、高級レストラン「XEX」（ゼックス）をはじめとするレストランの展開を行っており、「カジュアルレストラングループ」は、「PIZZA SALVATORE CUOMO」をはじめとするカジュアルレストランの展開を行っております。
各セグメントに属する主な店舗は、以下の通りです。
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（1）XEXグループ |
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①XEX |
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②The Kitchen Salvatore Cuomo 名古屋 ③The Kitchen Salvatore Cuomo 京都 |
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（2）カジュアルレストラングループ |
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①PIZZA SALVATORE CUOMO |
④Paul Bassett |
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②SALVATORE CUOMO & BAR |
⑤The Kitchen Salvatore Cuomo 銀座 |
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③PIZZA SALVATORE CUOMO & GRILL |
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２ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一です。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
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（単位：千円） |
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報告セグメント |
その他 （注）１ |
合計 |
調整額 （注）２ |
連結財務諸表 計上額 （注）３ |
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XEXグループ |
カジュアル レストラン グループ |
計 |
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売上高 |
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外部顧客への売上高 |
4,566,552 |
6,717,967 |
11,284,519 |
- |
11,284,519 |
- |
11,284,519 |
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セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
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計 |
4,566,552 |
6,717,967 |
11,284,519 |
- |
11,284,519 |
- |
11,284,519 |
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セグメント利益又は損失（△） |
395,643 |
676,337 |
1,071,980 |
△2,280 |
1,069,700 |
△889,843 |
179,856 |
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その他の項目 |
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減価償却費 |
86,650 |
87,024 |
173,674 |
1,336 |
175,010 |
11,385 |
186,396 |
（注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、休眠中の人材派遣事業を含んでおります。
２ セグメント利益又はセグメント損失（△）の調整額△889,843千円は、各セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。
３ セグメント利益又はセグメント損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
４ セグメント資産、負債の金額は経営資源の配分の決定及び業績を評価するための定期的な検討の対象とはなっていないため、記載しておりません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
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（単位：千円） |
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報告セグメント |
その他 （注）１ |
合計 |
調整額 （注）２ |
連結財務諸表 計上額 （注）３ |
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XEXグループ |
カジュアル レストラン グループ |
計 |
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売上高 |
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外部顧客への売上高 |
4,896,608 |
7,224,221 |
12,120,830 |
- |
12,120,830 |
- |
12,120,830 |
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セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
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計 |
4,896,608 |
7,224,221 |
12,120,830 |
- |
12,120,830 |
- |
12,120,830 |
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セグメント利益又は損失（△） |
417,582 |
722,300 |
1,139,883 |
△2,284 |
1,137,598 |
△1,018,627 |
118,970 |
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その他の項目 |
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減価償却費 |
74,712 |
94,236 |
168,949 |
1,336 |
170,286 |
12,291 |
182,577 |
（注）１ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれていない事業セグメントであり、休眠中の人材派遣事業を含んでおります。
２ セグメント利益又はセグメント損失（△）の調整額△1,018,627千円は、各セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。
３ セグメント利益又はセグメント損失（△）は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
４ セグメント資産、負債の金額は経営資源の配分の決定及び業績を評価するための定期的な検討の対象とはなっていないため、記載しておりません。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
１ 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
２ 地域ごとの情報
（1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
（2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３ 主要な顧客ごとの情報
連結損益計算書の売上高に占める割合が10％を超える顧客がいないため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
１ 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報の中で同様の情報が開示されているため、記載を省略しております。
２ 地域ごとの情報
（1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
（2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３ 主要な顧客ごとの情報
連結損益計算書の売上高に占める割合が10％を超える顧客がいないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
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（単位：千円） |
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報告セグメント |
その他 |
調整額 |
合計 |
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XEX グループ |
カジュアル レストラン グループ |
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減損損失 |
94,814 |
118,231 |
- |
- |
213,045 |
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
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（単位：千円） |
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報告セグメント |
その他 |
調整額 |
合計 |
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XEX グループ |
カジュアル レストラン グループ |
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減損損失 |
- |
11,091 |
- |
- |
11,091 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年３月１日 至 2025年２月28日）
該当事項はありません。