【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
大王製紙は、製品別に事業部又は営業本部を配置しており、各事業部又は各営業本部が、取り扱う製品について包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しています。
生産販売体制や販売先の形態が類似している製品別の事業を集約した結果、「紙・板紙事業」と「ホーム＆パーソナルケア事業」を報告セグメントとしています。
大王製紙グループの報告セグメントは、最高意思決定機関において定期的に業績評価を行っている構成単位であり、その報告セグメントごとに財務情報が分割して入手可能です。
「紙・板紙事業」で生産販売している製品は、新聞用紙、印刷用紙、包装用紙、板紙、段ボール、パルプ等です。「ホーム＆パーソナルケア事業」で生産販売している製品は、衛生用紙、紙おむつ、フェミニンケア用品、ウエットワイプ、ペット用品等です。
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一です。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。
セグメント間の内部売上高及び振替高は、当事者間の協議のうえで決定した価格に基づいています。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
報告セグメント |
その他 （注１） |
合計 |
調整額 （注２） |
連結財務 諸表計上額 （注３） |
||
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナル ケア |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
355,307 |
293,064 |
648,372 |
23,316 |
671,688 |
－ |
671,688 |
|
セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
12,259 |
1,259 |
13,518 |
81,689 |
95,208 |
△95,208 |
－ |
|
計 |
367,567 |
294,323 |
661,890 |
105,006 |
766,896 |
△95,208 |
671,688 |
|
セグメント利益又は セグメント損失（△） |
15,974 |
△4,087 |
11,887 |
2,420 |
14,307 |
59 |
14,367 |
|
セグメント資産 |
439,335 |
412,031 |
851,367 |
73,451 |
924,818 |
14,926 |
939,745 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
22,440 |
19,219 |
41,659 |
3,464 |
45,124 |
－ |
45,124 |
|
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
9,864 |
19,691 |
29,555 |
1,865 |
31,421 |
－ |
31,421 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、木材事業、造林事業、機械事業、物流事業、売電事業、ゴルフ場事業及び不動産賃貸事業等を含んでいます。
２．調整額は以下のとおりです。
(1）セグメント利益又はセグメント損失の調整額は、セグメント間取引消去に係る調整額です。
(2）セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去に係る調整額△12,527百万円、報告セグメントに帰属しない投資有価証券等の全社資産27,453百万円です。
３．セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
報告セグメント |
その他 （注１） |
合計 |
調整額 （注２） |
連結財務 諸表計上額 （注３） |
||
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナル ケア |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
351,166 |
295,188 |
646,354 |
22,557 |
668,912 |
－ |
668,912 |
|
セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
8,053 |
416 |
8,469 |
88,006 |
96,476 |
△96,476 |
－ |
|
計 |
359,219 |
295,605 |
654,824 |
110,563 |
765,388 |
△96,476 |
668,912 |
|
セグメント利益又は セグメント損失（△） |
8,887 |
△1,367 |
7,519 |
2,221 |
9,740 |
67 |
9,807 |
|
セグメント資産 |
421,901 |
374,632 |
796,533 |
72,408 |
868,941 |
17,124 |
886,066 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
22,091 |
19,148 |
41,239 |
3,575 |
44,815 |
－ |
44,815 |
|
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
28,150 |
4,495 |
32,646 |
1,938 |
34,584 |
－ |
34,584 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、木材事業、造林事業、機械事業、物流事業、売電事業、ゴルフ場事業及び不動産賃貸事業等を含んでいます。
２．調整額は以下のとおりです。
(1）セグメント利益又はセグメント損失の調整額は、セグメント間取引消去に係る調整額です。
(2）セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去に係る調整額△11,872百万円、報告セグメントに帰属しない投資有価証券等の全社資産28,997百万円です。
３．セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
|
（単位：百万円） |
|
日本 |
東アジア |
東南アジア |
ブラジル |
その他 |
合計 |
|
545,510 |
35,687 |
10,158 |
68,003 |
12,328 |
671,688 |
（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
(2）有形固定資産
|
（単位：百万円） |
|
日本 |
東アジア |
東南アジア |
南米 |
中東・その他 |
合計 |
|
341,782 |
29,120 |
3,454 |
48,090 |
6,067 |
428,515 |
（注）中東・その他には、北米も含みます。
３．主要な顧客ごとの情報
連結損益計算書の売上高の10％以上である単一の外部顧客がいないため、記載を省略しています。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
|
（単位：百万円） |
|
日本 |
東アジア |
東南アジア |
ブラジル |
その他 |
合計 |
|
544,956 |
38,870 |
14,235 |
57,903 |
12,945 |
668,912 |
（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
(2）有形固定資産
|
（単位：百万円） |
|
日本 |
東アジア |
東南アジア |
南米 |
中東・その他 |
合計 |
|
337,529 |
15,391 |
3,562 |
45,171 |
7,053 |
408,708 |
（注）中東・その他には、北米も含みます。
３．主要な顧客ごとの情報
連結損益計算書の売上高の10％以上である単一の外部顧客がいないため、記載を省略しています。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|
減損損失 |
5 |
1,306 |
－ |
－ |
1,311 |
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア |
その他（注１） |
全社・消去 |
合計 |
|
減損損失 |
6 |
9,180 |
61 |
－ |
9,247 |
（注）１．「その他」の金額は、物流事業に係る金額です。
２．ホーム＆パーソナルケア事業における減損損失9,180百万円のうち、4,013百万円については特別損失の「事業構造改善費用」に計上しています。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア |
その他（注） |
全社・消去 |
合計 |
|
当期償却額 |
931 |
2,412 |
522 |
－ |
3,866 |
|
当期末残高 |
7,055 |
34,129 |
4,271 |
－ |
45,456 |
（注）「その他」の金額は、木材事業、造林事業、機械事業、物流事業等に係る金額です。
なお、2010年４月１日前に行われた企業結合により発生した負ののれんの償却額及び未償却残高は、以下のとおりです。
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア |
その他（注） |
全社・消去 |
合計 |
|
当期償却額 |
0 |
0 |
62 |
－ |
63 |
|
当期末残高 |
1 |
0 |
186 |
－ |
188 |
（注）「その他」の金額は、木材事業、造林事業等に係る金額です。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア |
その他（注） |
全社・消去 |
合計 |
|
当期償却額 |
931 |
2,231 |
522 |
－ |
3,685 |
|
当期末残高 |
6,123 |
28,955 |
3,749 |
－ |
38,828 |
（注）「その他」の金額は、木材事業、造林事業、機械事業、物流事業等に係る金額です。
なお、2010年４月１日前に行われた企業結合により発生した負ののれんの償却額及び未償却残高は、以下のとおりです。
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア |
その他（注） |
全社・消去 |
合計 |
|
当期償却額 |
0 |
0 |
62 |
－ |
63 |
|
当期末残高 |
0 |
0 |
124 |
－ |
125 |
（注）「その他」の金額は、木材事業、造林事業等に係る金額です。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2023年４月１日 至 2024年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
大王製紙は、製品別に事業部又は営業本部を配置しており、各事業部又は各営業本部が、取り扱う製品について包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しています。
生産販売体制や販売先の形態が類似している製品別の事業を集約した結果、「紙・板紙事業」と「ホーム＆パーソナルケア事業」を報告セグメントとしています。
大王製紙グループの報告セグメントは、最高意思決定機関において定期的に業績評価を行っている構成単位であり、その報告セグメントごとに財務情報を分割して入手可能です。
「紙・板紙事業」で生産販売している製品は、新聞用紙、印刷用紙、包装用紙、板紙、段ボール、パルプ等です。「ホーム＆パーソナルケア事業」で生産販売している製品は、衛生用紙、紙おむつ、フェミニンケア用品、ウエットワイプ、ペットケア用品等です。
当連結会計年度より紙・板紙事業の組織変更を実施し経営管理区分を変更したことに伴い、従来「その他」に含めていた事業の一部を「紙・板紙」セグメントに移管しています。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを記載しています。
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一です。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。
セグメント間の内部売上高及び振替高は、当事者間の協議のうえで決定した価格に基づいています。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
報告セグメント |
その他 （注１） |
合計 |
調整額 （注２） |
連結財務 諸表計上額 （注３） |
||
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナル ケア |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
354,176 |
295,188 |
649,364 |
19,547 |
668,912 |
－ |
668,912 |
|
セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
8,053 |
416 |
8,469 |
88,006 |
96,476 |
△96,476 |
－ |
|
計 |
362,229 |
295,605 |
657,834 |
107,553 |
765,388 |
△96,476 |
668,912 |
|
セグメント利益又は セグメント損失（△） |
8,979 |
△1,367 |
7,611 |
2,129 |
9,740 |
67 |
9,807 |
|
セグメント資産 |
421,901 |
374,632 |
796,533 |
72,408 |
868,941 |
17,124 |
886,066 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
22,091 |
19,148 |
41,239 |
3,575 |
44,815 |
－ |
44,815 |
|
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
28,150 |
4,495 |
32,646 |
1,938 |
34,584 |
－ |
34,584 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、木材事業、造林事業、機械事業、物流事業、売電事業、ゴルフ場事業及び不動産賃貸事業等を含んでいます。
２．調整額は以下のとおりです。
(1）セグメント利益又はセグメント損失の調整額は、セグメント間取引消去に係る調整額です。
(2）セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去に係る調整額△11,872百万円、報告セグメントに帰属しない投資有価証券等の全社資産28,997百万円です。
３．セグメント利益又はセグメント損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
|
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
|
報告セグメント |
その他 （注１） |
合計 |
調整額 （注２） |
連結財務 諸表計上額 （注３） |
||
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナル ケア |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
350,283 |
298,857 |
649,141 |
17,629 |
666,770 |
－ |
666,770 |
|
セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
8,306 |
423 |
8,730 |
93,328 |
102,058 |
△102,058 |
－ |
|
計 |
358,589 |
299,281 |
657,871 |
110,958 |
768,829 |
△102,058 |
666,770 |
|
セグメント利益 |
14,073 |
8,077 |
22,150 |
1,809 |
23,960 |
72 |
24,032 |
|
セグメント資産 |
405,028 |
347,081 |
752,109 |
64,647 |
816,757 |
37,173 |
853,930 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
23,319 |
16,916 |
40,235 |
2,994 |
43,230 |
－ |
43,230 |
|
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
15,206 |
5,299 |
20,505 |
4,292 |
24,797 |
－ |
24,797 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、木材事業、造林事業、機械事業、物流事業、ゴルフ場事業及びCNF事業等を含んでいます。
２．調整額は以下のとおりです。
(1）セグメント利益の調整額は、セグメント間取引消去に係る調整額です。
(2）セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去に係る調整額△12,746百万円、報告セグメントに帰属しない投資有価証券等の全社資産49,919百万円です。
３．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
|
（単位：百万円） |
|
日本 |
東アジア |
東南アジア |
ブラジル |
その他 |
合計 |
|
544,956 |
38,870 |
14,235 |
57,903 |
12,945 |
668,912 |
（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
(2）有形固定資産
|
（単位：百万円） |
|
日本 |
東アジア |
東南アジア |
南米 |
中東・その他 |
合計 |
|
337,529 |
15,391 |
3,562 |
45,171 |
7,053 |
408,708 |
（注）中東・その他には、北米も含みます。
３．主要な顧客ごとの情報
連結損益計算書の売上高の10％以上である単一の外部顧客がいないため、記載を省略しています。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
|
（単位：百万円） |
|
日本 |
東アジア |
東南アジア |
ブラジル |
その他 |
合計 |
|
549,768 |
28,887 |
14,299 |
63,944 |
9,871 |
666,770 |
（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
(2）有形固定資産
|
（単位：百万円） |
|
日本 |
東アジア |
東南アジア |
南米 |
北米 |
合計 |
|
319,136 |
14,808 |
3,453 |
47,321 |
552 |
385,271 |
３．主要な顧客ごとの情報
連結損益計算書の売上高の10％以上である単一の外部顧客がいないため、記載を省略しています。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア （注２） |
その他（注１） |
全社・消去 |
合計 |
|
減損損失 |
6 |
9,180 |
61 |
－ |
9,247 |
（注）１．「その他」の金額は、物流事業に係る金額です。
２．ホーム＆パーソナルケア事業における減損損失9,180百万円のうち、4,013百万円については特別損失の「事業構造改善費用」に計上しています。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|
減損損失 |
170 |
619 |
－ |
－ |
789 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
|
|
|
|
|
|
（単位：百万円） |
|
|
紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア |
その他（注） |
全社・消去 |
合計 |
|
当期償却額 |
931 |
2,231 |
522 |
－ |
3,685 |
|
当期末残高 |
6,123 |
28,955 |
3,749 |
－ |
38,828 |
（注）「その他」の金額は、木材事業、造林事業、機械事業、物流事業等に係る金額です。
なお、2010年４月１日前に行われた企業結合により発生した負ののれんの償却額及び未償却残高は、以下のとおりです。
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（単位：百万円） |
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紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア |
その他（注） |
全社・消去 |
合計 |
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当期償却額 |
0 |
0 |
62 |
－ |
63 |
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当期末残高 |
0 |
0 |
124 |
－ |
125 |
（注）「その他」の金額は、木材事業、造林事業等に係る金額です。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
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（単位：百万円） |
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紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア |
その他（注） |
全社・消去 |
合計 |
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当期償却額 |
931 |
2,371 |
522 |
－ |
3,825 |
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当期末残高 |
5,191 |
28,719 |
3,226 |
－ |
37,137 |
（注）「その他」の金額は、木材事業、造林事業、機械事業、物流事業等に係る金額です。
なお、2010年４月１日前に行われた企業結合により発生した負ののれんの償却額及び未償却残高は、以下のとおりです。
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（単位：百万円） |
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紙・板紙 |
ホーム＆ パーソナルケア |
その他（注） |
全社・消去 |
合計 |
|
当期償却額 |
0 |
0 |
62 |
－ |
62 |
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当期末残高 |
0 |
0 |
62 |
－ |
62 |
（注）「その他」の金額は、木材事業、造林事業等に係る金額です。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2024年４月１日 至 2025年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2025年４月１日 至 2026年３月31日）
該当事項はありません。