花王(4452)のセグメント情報
2025年12月31日決算時点における情報です。
6.セグメント情報
(1) 報告セグメントの概要
花王グループの報告セグメントは、花王グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、花王の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。なお、取締役会は、売上高及び営業利益を主要な指標として、各セグメントの業績評価を行っております。
花王グループは、コンシューマープロダクツ事業部門を構成する4つの事業分野(ハイジーン&リビングケア事業、ヘルス&ビューティケア事業、ライフケア事業、化粧品事業)及びケミカル事業部門の5つの事業を基本にして組織が構成されており、各事業単位で、日本及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、花王グループは、「ハイジーン&リビングケア事業」、「ヘルス&ビューティケア事業」、「ライフケア事業」、「化粧品事業」及び「ケミカル事業」の5つを報告セグメントとしております。
なお、花王グループの売上高の10%以上にあたる単一の外部顧客との取引がないため、主要な顧客に関する情報の記載を省略しております。
各報告セグメントの主要な製品は、以下のとおりであります。
報 告 セ グ メ ン ト
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主 要 製 品
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コンシューマー プロダクツ事業
|
ハイジーン&リビングケア事業
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ファブリックケア製品
|
衣料用洗剤、洗濯仕上げ剤
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ホームケア製品
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台所用洗剤、住居用洗剤、掃除用紙製品
|
サニタリー製品
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生理用品、紙おむつ
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ヘルス&ビューティケア事業
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スキンケア製品
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化粧石けん、洗顔料、全身洗浄料、UVケア製品
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ヘアケア製品
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シャンプー、コンディショナー、ヘアスタイリング剤、 ヘアカラー、メンズプロダクツ
|
パーソナルヘルス製品
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入浴剤、歯みがき、歯ブラシ、温熱用品
|
ライフケア事業
|
ライフケア製品
|
業務用衛生製品
|
化粧品事業
|
化粧品
|
カウンセリング化粧品、セルフ化粧品
|
ケミカル事業
|
油脂製品
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オレオケミカル、油脂誘導体、界面活性剤、香料
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機能材料製品
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コンクリート用減水剤、鋳物砂用バインダー、 プラスチック用添加剤、各種産業用薬剤
|
情報材料製品
|
トナー、トナーバインダー、 インクジェット用色材、インク、 ハードディスク研磨液・洗浄剤、半導体製造用薬剤・材料
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(2) 報告セグメントの売上高及び業績
前連結会計年度(自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
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報告セグメント
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調整額 (注1)
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連結財務諸表 計上額
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コンシューマープロダクツ事業
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ケミカル 事業
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合計
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ハイジーン& リビングケア事業
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ヘルス& ビューティ ケア事業
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ライフケア 事業
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化粧品 事業
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小計
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百万円
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百万円
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百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
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|
百万円
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百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
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売上高
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外部売上高
|
522,536
|
|
392,913
|
|
56,274
|
|
238,606
|
|
1,210,329
|
|
322,250
|
|
1,532,579
|
|
-
|
|
1,532,579
|
セグメント間の内部 売上高及び振替高 (注2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
43,858
|
|
43,858
|
|
(43,858)
|
|
-
|
売上高合計
|
522,536
|
|
392,913
|
|
56,274
|
|
238,606
|
|
1,210,329
|
|
366,108
|
|
1,576,437
|
|
(43,858)
|
|
1,532,579
|
|
|
|
|
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営業利益(又は損失)
|
20,126
|
|
40,474
|
|
(5,296)
|
|
(5,402)
|
|
49,902
|
|
23,565
|
|
73,467
|
|
(13,432)
|
|
60,035
|
|
|
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金融収益
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4,867
|
金融費用
|
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(3,447)
|
持分法による投資利益
|
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2,387
|
税引前利益
|
|
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|
63,842
|
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|
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|
コア営業利益(又は損失) (注3)
|
41,911
|
|
42,818
|
|
(1,318)
|
|
5,324
|
|
88,735
|
|
24,757
|
|
113,492
|
|
1,214
|
|
114,706
|
|
|
|
|
|
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|
その他の情報
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|
減価償却費及び償却費(注4)
|
33,522
|
|
18,880
|
|
3,933
|
|
14,469
|
|
70,804
|
|
17,650
|
|
88,454
|
|
1,141
|
|
89,595
|
減損損失(注4)
|
19,894
|
|
-
|
|
510
|
|
4
|
|
20,408
|
|
1,295
|
|
21,703
|
|
-
|
|
21,703
|
資本的支出(注5)
|
32,689
|
|
18,754
|
|
4,584
|
|
12,460
|
|
68,487
|
|
22,948
|
|
91,435
|
|
1,743
|
|
93,178
|
(注1) 営業利益(又は損失)の調整額(13,432)百万円には、セグメント間取引に係る棚卸資産の調整額等の消去のほか、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。
(注2) セグメント間の内部売上高及び振替高は、主に市場価格や製造原価に基づいて算出しております。
(注3) コア営業利益(又は損失)は、構造改革に係る影響を除いております。
営業利益(又は損失)からコア営業利益(又は損失)への調整は、以下のとおりです。
構造改革に係る影響のうち減損損失及び人財構造改革推進費用の内容は、注記「13.有形固定資産」及び「21.引当金」に記載しております。
なお、人財構造改革推進費用のうち花王及び国内子会社等にて認識した13,222百万円は、全社費用として調整額に含めております。
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報告セグメント
|
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調整額 (注1)
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連結財務諸表 計上額
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コンシューマープロダクツ事業
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ケミカル 事業
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合計
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|
ハイジーン& リビングケア事業
|
|
ヘルス& ビューティ ケア事業
|
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ライフケア 事業
|
|
化粧品 事業
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小計
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|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
営業利益(又は損失)
|
20,126
|
|
40,474
|
|
(5,296)
|
|
(5,402)
|
|
49,902
|
|
23,565
|
|
73,467
|
|
(13,432)
|
|
60,035
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
構造改革に係る影響
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
売上高
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
8,330
|
|
8,330
|
|
-
|
|
8,330
|
|
-
|
|
8,330
|
売上原価
|
1,440
|
|
451
|
|
3,468
|
|
950
|
|
6,309
|
|
8
|
|
6,317
|
|
-
|
|
6,317
|
減損損失
|
19,894
|
|
-
|
|
510
|
|
-
|
|
20,404
|
|
1,184
|
|
21,588
|
|
-
|
|
21,588
|
人財構造改革推進費用
|
-
|
|
354
|
|
-
|
|
-
|
|
354
|
|
-
|
|
354
|
|
13,222
|
|
13,576
|
その他
|
451
|
|
1,539
|
|
-
|
|
1,446
|
|
3,436
|
|
-
|
|
3,436
|
|
1,424
|
|
4,860
|
構造改革に係る影響合計
|
21,785
|
|
2,344
|
|
3,978
|
|
10,726
|
|
38,833
|
|
1,192
|
|
40,025
|
|
14,646
|
|
54,671
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
コア営業利益(又は損失)
|
41,911
|
|
42,818
|
|
(1,318)
|
|
5,324
|
|
88,735
|
|
24,757
|
|
113,492
|
|
1,214
|
|
114,706
|
(注4) 減価償却費及び償却費、減損損失の内容は、注記「13.有形固定資産」、「14.のれん及び無形資産」及び「18.リース」に記載しております。
(注5) 資本的支出には、有形固定資産、使用権資産及び無形資産への投資が含まれております。
当連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
|
報告セグメント
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|
調整額 (注1)
|
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連結財務諸表 計上額
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コンシューマープロダクツ事業
|
|
ケミカル 事業
|
|
合計
|
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ハイジーン& リビングケア事業
|
|
ヘルス& ビューティ ケア事業
|
|
ライフケア 事業
|
|
化粧品 事業
|
|
小計
|
|
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|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
売上高
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部売上高
|
544,278
|
|
423,967
|
|
55,899
|
|
244,102
|
|
1,268,246
|
|
360,202
|
|
1,628,448
|
|
-
|
|
1,628,448
|
セグメント間の内部 売上高及び振替高 (注2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
45,678
|
|
45,678
|
|
(45,678)
|
|
-
|
売上高合計
|
544,278
|
|
423,967
|
|
55,899
|
|
244,102
|
|
1,268,246
|
|
405,880
|
|
1,674,126
|
|
(45,678)
|
|
1,628,448
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益(又は損失)
|
75,771
|
|
34,433
|
|
6,293
|
|
(3,664)
|
|
112,833
|
|
34,634
|
|
147,467
|
|
(823)
|
|
146,644
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融収益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,988
|
金融費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4,090)
|
持分法による投資利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,482
|
税引前利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
151,024
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
その他の情報
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費(注3)
|
30,309
|
|
19,633
|
|
3,631
|
|
13,297
|
|
66,870
|
|
19,479
|
|
86,349
|
|
2,073
|
|
88,422
|
減損損失(注3)
|
726
|
|
76
|
|
3
|
|
69
|
|
874
|
|
658
|
|
1,532
|
|
281
|
|
1,813
|
資本的支出(注4)
|
28,394
|
|
18,632
|
|
1,928
|
|
15,132
|
|
64,086
|
|
28,385
|
|
92,471
|
|
1,059
|
|
93,530
|
(注1) 営業利益(又は損失)の調整額(823)百万円には、セグメント間取引に係る棚卸資産の調整額等の消去のほか、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。
(注2) セグメント間の内部売上高及び振替高は、主に市場価格や製造原価に基づいて算出しております。
(注3) 減価償却費及び償却費、減損損失の内容は、注記「13.有形固定資産」、「14.のれん及び無形資産」及び「18.リース」に記載しております。
(注4) 資本的支出には、有形固定資産、使用権資産及び無形資産への投資が含まれております。
(3) 地域別に関する情報
外部顧客への売上高及び非流動資産(金融資産、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を除く)の地域別内訳は、以下のとおりであります。
外部顧客への売上高
|
前連結会計年度 (自 2023年1月1日 至 2023年12月31日)
|
|
当連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
|
|
百万円
|
|
百万円
|
日本
|
854,161
|
|
903,857
|
アジア
|
326,646
|
|
332,029
|
米州
|
191,645
|
|
213,270
|
欧州
|
160,127
|
|
179,292
|
合計
|
1,532,579
|
|
1,628,448
|
|
|
|
|
(注) 外部顧客への売上高は、顧客の所在地に基づき分類しております。
非流動資産(金融資産、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を除く)
|
前連結会計年度 (2023年12月31日)
|
|
当連結会計年度 (2024年12月31日)
|
|
百万円
|
|
百万円
|
日本
|
538,859
|
|
519,501
|
アジア
|
108,742
|
|
101,924
|
米州
|
164,505
|
|
192,254
|
欧州
|
53,088
|
|
57,555
|
合計
|
865,194
|
|
871,234
|
|
|
|
|
5.セグメント情報
(1)報告セグメントの概要
花王グループの報告セグメントは、花王グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、花王の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。なお、取締役会は、売上高及び営業利益を主要な指標として、各セグメントの業績評価を行っております。
花王グループは、グローバルコンシューマーケア事業部門を構成する4つの事業分野(ハイジーンリビングケア事業、ヘルスビューティケア事業、化粧品事業、ビジネスコネクティッド事業)及びケミカル事業部門の5つの事業を基本にして組織が構成されており、各事業単位で、日本及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、花王グループは、「ハイジーンリビングケア事業」、「ヘルスビューティケア事業」、「化粧品事業」、「ビジネスコネクティッド事業」及び「ケミカル事業」の5つを報告セグメントとしております。
花王グループは、2025年1月1日付の組織変更に伴い、第1四半期連結会計期間より、従来「ハイジーン&リビングケア事業」、「ヘルス&ビューティケア事業」、「ライフケア事業」、「化粧品事業」及び「ケミカル事業」の5区分としていた報告セグメントを、「ハイジーンリビングケア事業」、「ヘルスビューティケア事業」、「化粧品事業」、「ビジネスコネクティッド事業」及び「ケミカル事業」の5区分に変更しております。前中間連結会計期間のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。
各報告セグメントの主要な製品は、以下のとおりであります。
報 告 セ グ メ ン ト
|
主 要 製 品
|
グローバル コンシューマーケア事業
|
ハイジーンリビングケア事業
|
ファブリックケア製品
|
衣料用洗剤、洗濯仕上げ剤
|
ホームケア製品
|
台所用洗剤、住居用洗剤、掃除用紙製品
|
サニタリー製品
|
生理用品、紙おむつ
|
ヘルスビューティケア事業
|
スキンケア製品
|
化粧石けん、洗顔料、全身洗浄料、UVケア製品
|
ヘアケア製品
|
シャンプー、コンディショナー、ヘアスタイリング剤、 ヘアカラー、メンズプロダクツ
|
パーソナルヘルス製品
|
入浴剤、歯みがき、歯ブラシ、温熱用品
|
化粧品事業
|
化粧品
|
カウンセリング化粧品、セルフ化粧品
|
ビジネスコネクティッド事業
|
業務用衛生製品、ライフケア製品
|
業務用衛生製品、ライフケア製品
|
ケミカル事業
|
油脂製品
|
オレオケミカル、油脂誘導体、界面活性剤・配合製品、香料
|
機能材料製品
|
コンクリート用減水剤、鋳物砂用バインダー、 プラスチック用添加剤、各種産業用薬剤
|
情報材料製品
|
トナー、トナーバインダー、 インクジェット用色材、インク、 ハードディスク研磨液・洗浄剤、半導体製造用薬剤・材料
|
(2)報告セグメントの売上高及び業績
前中間連結会計期間(自 2024年1月1日 至 2024年6月30日)
|
報告セグメント
|
|
調整額 (注1)
|
|
要約中間 連結財務諸表 計上額
|
|
グローバルコンシューマーケア事業
|
|
ケミカル 事業
|
|
合計
|
|
ハイジーン リビングケア事業
|
|
ヘルス ビューティ ケア事業
|
|
化粧品 事業
|
|
ビジネスコネクティッド事業
|
|
小計
|
|
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
売上高
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部売上高
|
255,582
|
|
210,604
|
|
116,729
|
|
19,033
|
|
601,948
|
|
186,039
|
|
787,987
|
|
-
|
|
787,987
|
セグメント間の内部 売上高及び振替高 (注2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
21,157
|
|
21,157
|
|
(21,157)
|
|
-
|
売上高合計
|
255,582
|
|
210,604
|
|
116,729
|
|
19,033
|
|
601,948
|
|
207,196
|
|
809,144
|
|
(21,157)
|
|
787,987
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益(又は損失)
|
33,944
|
|
14,988
|
|
(6,137)
|
|
(976)
|
|
41,819
|
|
17,168
|
|
58,987
|
|
(1,048)
|
|
57,939
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融収益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,632
|
金融費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,784)
|
持分法による投資利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,621
|
税引前中間利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
64,408
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(注1) 営業利益(又は損失)の調整額(1,048)百万円には、セグメント間取引に係る棚卸資産の調整額等の消去のほか、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。
(注2) セグメント間の内部売上高及び振替高は、主に市場価格や製造原価に基づいて算出しております。
当中間連結会計期間(自 2025年1月1日 至 2025年6月30日)
|
報告セグメント
|
|
調整額 (注1)
|
|
要約中間 連結財務諸表 計上額
|
|
グローバルコンシューマーケア事業
|
|
ケミカル 事業
|
|
合計
|
|
ハイジーン リビングケア事業
|
|
ヘルス ビューティ ケア事業
|
|
化粧品 事業
|
|
ビジネスコネクティッド事業
|
|
小計
|
|
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
売上高
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部売上高
|
257,809
|
|
211,477
|
|
118,532
|
|
18,002
|
|
605,820
|
|
203,202
|
|
809,022
|
|
-
|
|
809,022
|
セグメント間の内部 売上高及び振替高 (注2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
22,847
|
|
22,847
|
|
(22,847)
|
|
-
|
売上高合計
|
257,809
|
|
211,477
|
|
118,532
|
|
18,002
|
|
605,820
|
|
226,049
|
|
831,869
|
|
(22,847)
|
|
809,022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益(又は損失)
|
35,374
|
|
18,129
|
|
408
|
|
375
|
|
54,286
|
|
14,861
|
|
69,147
|
|
322
|
|
69,469
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融収益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,305
|
金融費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,792)
|
持分法による投資利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,784
|
税引前中間利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
71,766
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(注1) 営業利益(又は損失)の調整額322百万円には、セグメント間取引に係る棚卸資産の調整額等の消去のほか、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。
(注2) セグメント間の内部売上高及び振替高は、主に市場価格や製造原価に基づいて算出しております。
6.セグメント情報
(1) 報告セグメントの概要
花王グループの報告セグメントは、花王グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、花王の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。なお、取締役会は、売上高及び営業利益を主要な指標として、各セグメントの業績評価を行っております。
花王グループは、グローバルコンシューマーケア事業部門を構成する4つの事業分野(ハイジーンリビングケア事業、ヘルスビューティケア事業、化粧品事業、ビジネスコネクティッド事業)及びケミカル事業部門の5つの事業を基本にして組織が構成されており、各事業単位で、日本及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、花王グループは、「ハイジーンリビングケア事業」、「ヘルスビューティケア事業」、「化粧品事業」、「ビジネスコネクティッド事業」及び「ケミカル事業」の5つを報告セグメントとしております。
花王グループは、2025年1月1日付の組織変更に伴い、当連結会計年度より、従来「ハイジーン&リビングケア事業」、「ヘルス&ビューティケア事業」、「ライフケア事業」、「化粧品事業」及び「ケミカル事業」の5区分としていた報告セグメントを、「ハイジーンリビングケア事業」、「ヘルスビューティケア事業」、「化粧品事業」、「ビジネスコネクティッド事業」及び「ケミカル事業」の5区分に変更しております。前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。
なお、花王グループの売上高の10%以上にあたる単一の外部顧客との取引がないため、主要な顧客に関する情報の記載を省略しております。
各報告セグメントの主要な製品は、以下のとおりであります。
報 告 セ グ メ ン ト
|
主 要 製 品
|
グローバル コンシューマーケア事業
|
ハイジーンリビングケア事業
|
ファブリックケア製品
|
衣料用洗剤、洗濯仕上げ剤
|
ホームケア製品
|
台所用洗剤、住居用洗剤、掃除用紙製品
|
サニタリー製品
|
生理用品、紙おむつ
|
ヘルスビューティケア事業
|
スキンケア製品
|
化粧石けん、洗顔料、全身洗浄料、UVケア製品
|
ヘアケア製品
|
シャンプー、コンディショナー、ヘアスタイリング剤、 ヘアカラー、メンズプロダクツ
|
パーソナルヘルス製品
|
入浴剤、歯みがき、歯ブラシ、温熱用品
|
化粧品事業
|
化粧品
|
カウンセリング化粧品、セルフ化粧品
|
ビジネスコネクティッド事業
|
業務用衛生製品、ライフケア製品
|
業務用衛生製品、ライフケア製品
|
ケミカル事業
|
油脂製品
|
オレオケミカル、油脂誘導体、界面活性剤・配合製品、香料
|
機能材料製品
|
コンクリート用減水剤、鋳物砂用バインダー、 プラスチック用添加剤、各種産業用薬剤
|
情報材料製品
|
トナー、トナーバインダー、 インクジェット用色材、インク、 ハードディスク研磨液・洗浄剤、半導体製造用薬剤・材料
|
(2) 報告セグメントの売上高及び業績
前連結会計年度(自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
|
報告セグメント
|
|
調整額 (注1)
|
|
連結財務諸表 計上額
|
|
グローバルコンシューマーケア事業
|
|
ケミカル 事業
|
|
合計
|
|
ハイジーン リビングケア事業
|
|
ヘルス ビューティ ケア事業
|
|
化粧品 事業
|
|
ビジネスコネクティッド事業
|
|
小計
|
|
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
売上高
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部売上高
|
544,278
|
|
423,967
|
|
244,102
|
|
40,478
|
|
1,252,825
|
|
375,623
|
|
1,628,448
|
|
-
|
|
1,628,448
|
セグメント間の内部 売上高及び振替高 (注2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
45,678
|
|
45,678
|
|
(45,678)
|
|
-
|
売上高合計
|
544,278
|
|
423,967
|
|
244,102
|
|
40,478
|
|
1,252,825
|
|
421,301
|
|
1,674,126
|
|
(45,678)
|
|
1,628,448
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益(又は損失)
|
75,771
|
|
34,433
|
|
(3,664)
|
|
5,206
|
|
111,746
|
|
35,721
|
|
147,467
|
|
(823)
|
|
146,644
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融収益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,988
|
金融費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4,090)
|
持分法による投資利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,482
|
税引前利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
151,024
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の情報
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費(注3)
|
30,309
|
|
19,633
|
|
13,297
|
|
2,336
|
|
65,575
|
|
20,774
|
|
86,349
|
|
2,073
|
|
88,422
|
減損損失(注3)
|
726
|
|
76
|
|
69
|
|
3
|
|
874
|
|
658
|
|
1,532
|
|
281
|
|
1,813
|
資本的支出(注4)
|
28,394
|
|
18,632
|
|
15,132
|
|
1,682
|
|
63,840
|
|
28,631
|
|
92,471
|
|
1,059
|
|
93,530
|
(注1) 営業利益(又は損失)の調整額(823)百万円には、セグメント間取引に係る棚卸資産の調整額等の消去のほか、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。
(注2) セグメント間の内部売上高及び振替高は、主に市場価格や製造原価に基づいて算出しております。
(注3) 減価償却費及び償却費、減損損失の内容は、注記「12.有形固定資産」、「13.のれん及び無形資産」及び「17.リース」に記載しております。
(注4) 資本的支出には、有形固定資産、使用権資産及び無形資産への投資が含まれております。
当連結会計年度(自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)
|
報告セグメント
|
|
調整額 (注1)
|
|
連結財務諸表 計上額
|
|
グローバルコンシューマーケア事業
|
|
ケミカル 事業
|
|
合計
|
|
ハイジーン リビングケア事業
|
|
ヘルス ビューティ ケア事業
|
|
化粧品 事業
|
|
ビジネスコネクティッド事業
|
|
小計
|
|
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
売上高
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部売上高
|
549,333
|
|
432,882
|
|
261,563
|
|
39,174
|
|
1,282,952
|
|
405,681
|
|
1,688,633
|
|
-
|
|
1,688,633
|
セグメント間の内部 売上高及び振替高 (注2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
45,840
|
|
45,840
|
|
(45,840)
|
|
-
|
売上高合計
|
549,333
|
|
432,882
|
|
261,563
|
|
39,174
|
|
1,282,952
|
|
451,521
|
|
1,734,473
|
|
(45,840)
|
|
1,688,633
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益(又は損失)
|
81,273
|
|
39,136
|
|
10,411
|
|
2,254
|
|
133,074
|
|
30,188
|
|
163,262
|
|
807
|
|
164,069
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融収益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,198
|
金融費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3,827)
|
持分法による投資利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,406
|
税引前利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
169,846
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
その他の情報
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費及び償却費(注3)
|
30,657
|
|
19,789
|
|
11,546
|
|
1,397
|
|
63,389
|
|
20,477
|
|
83,866
|
|
1,975
|
|
85,841
|
減損損失(注3)
|
126
|
|
12
|
|
20
|
|
0
|
|
158
|
|
143
|
|
301
|
|
-
|
|
301
|
資本的支出(注4)
|
32,276
|
|
17,171
|
|
13,409
|
|
1,321
|
|
64,177
|
|
30,496
|
|
94,673
|
|
6,463
|
|
101,136
|
(注1) 営業利益(又は損失)の調整額807百万円には、セグメント間取引に係る棚卸資産の調整額等の消去のほか、各報告セグメントに配分していない全社費用が含まれております。
(注2) セグメント間の内部売上高及び振替高は、主に市場価格や製造原価に基づいて算出しております。
(注3) 減価償却費及び償却費、減損損失の内容は、注記「12.有形固定資産」、「13.のれん及び無形資産」及び「17.リース」に記載しております。
(注4) 資本的支出には、有形固定資産、使用権資産及び無形資産への投資が含まれております。
(3) 地域別に関する情報
外部顧客への売上高及び非流動資産(金融資産、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を除く)の地域別内訳は、以下のとおりであります。
外部顧客への売上高
|
前連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日)
|
|
当連結会計年度 (自 2025年1月1日 至 2025年12月31日)
|
|
百万円
|
|
百万円
|
日本
|
903,857
|
|
945,050
|
アジア
|
332,029
|
|
349,030
|
米州
|
213,270
|
|
212,435
|
欧州
|
179,292
|
|
182,118
|
合計
|
1,628,448
|
|
1,688,633
|
|
|
|
|
(注) 外部顧客への売上高は、顧客の所在地に基づき分類しております。
非流動資産(金融資産、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を除く)
|
前連結会計年度 (2024年12月31日)
|
|
当連結会計年度 (2025年12月31日)
|
|
百万円
|
|
百万円
|
日本
|
519,501
|
|
522,309
|
アジア
|
101,924
|
|
101,470
|
米州
|
192,254
|
|
204,341
|
欧州
|
57,555
|
|
62,099
|
合計
|
871,234
|
|
890,219
|
|
|
|
|
6.セグメント情報
(1)報告セグメントの概要
花王グループの報告セグメントは、花王グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、花王の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。なお、取締役会は、売上高及び営業利益を主要な指標として、各セグメントの業績評価を行っております。
花王グループは、グローバルコンシューマーケア事業部門を構成する4つの事業分野(ハイジーンリビングケア事業、ヘルスビューティケア事業、化粧品事業、ビジネスコネクティッド事業)及びケミカル事業部門の5つの事業を基本にして組織が構成されており、各事業単位で、日本及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、花王グループは、「ハイジーンリビングケア事業」、「ヘルスビューティケア事業」、「化粧品事業」、「ビジネスコネクティッド事業」及び「ケミカル事業」の5つを報告セグメントとしております。
花王グループは、当中間連結会計期間よりIFRS第18号を早期適用しております。また、IFRS第18号の経過措置に従い、当該基準を遡及的に適用し、比較情報についてもIFRS第18号に基づき修正再表示しております。
各報告セグメントの主要な製品は、以下のとおりであります。
報 告 セ グ メ ン ト
|
主 要 製 品
|
グローバル コンシューマーケア事業
|
ハイジーンリビングケア事業
|
ファブリックケア製品
|
衣料用洗剤、洗濯仕上げ剤
|
ホームケア製品
|
台所用洗剤、住居用洗剤、掃除用紙製品
|
サニタリー製品
|
生理用品、紙おむつ
|
ヘルスビューティケア事業
|
スキンケア製品
|
化粧石けん、洗顔料、全身洗浄料、UVケア製品
|
ヘアケア製品
|
シャンプー、コンディショナー、ヘアスタイリング剤、 ヘアカラー、メンズプロダクツ
|
パーソナルヘルス製品
|
入浴剤、歯みがき、歯ブラシ、温熱用品
|
化粧品事業
|
化粧品
|
カウンセリング化粧品、セルフ化粧品
|
ビジネスコネクティッド事業
|
業務用衛生製品、ライフケア製品
|
業務用衛生製品、ライフケア製品
|
ケミカル事業
|
油脂製品
|
オレオケミカル、油脂誘導体
|
香粧品製品
|
界面活性剤・配合製品、香料
|
機能材料製品
|
コンクリート用減水剤、鋳物砂用バインダー、 プラスチック用添加剤、各種産業用薬剤
|
情報材料製品
|
トナー、トナーバインダー、 インクジェット用色材、インク、 ハードディスク研磨液・洗浄剤、半導体製造用薬剤・材料
|
(2)報告セグメントの売上高及び業績
前中間連結会計期間(自 2025年1月1日 至 2025年6月30日)
|
報告セグメント
|
|
調整額 (注1)
|
|
要約中間 連結財務諸表 計上額
|
|
グローバルコンシューマーケア事業
|
|
ケミカル 事業
|
|
合計
|
|
ハイジーン リビングケア事業
|
|
ヘルス ビューティ ケア事業
|
|
化粧品 事業
|
|
ビジネスコネクティッド事業
|
|
小計
|
|
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
売上高
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部売上高
|
257,809
|
|
211,477
|
|
118,532
|
|
18,002
|
|
605,820
|
|
203,202
|
|
809,022
|
|
-
|
|
809,022
|
セグメント間の内部 売上高及び振替高 (注2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
22,847
|
|
22,847
|
|
(22,847)
|
|
-
|
売上高合計
|
257,809
|
|
211,477
|
|
118,532
|
|
18,002
|
|
605,820
|
|
226,049
|
|
831,869
|
|
(22,847)
|
|
809,022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益
|
35,565
|
|
18,249
|
|
338
|
|
418
|
|
54,570
|
|
14,317
|
|
68,887
|
|
297
|
|
69,184
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持分法による投資利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,784
|
その他の投資損益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,373)
|
財務及び法人所得税前 中間利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
69,595
|
金融収益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,965
|
金融費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,792)
|
税引前中間利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
71,768
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(注1) 営業利益の調整額297百万円には、セグメント間取引に係る棚卸資産の調整額等の消去のほか、各報告セグメントに配分していない収益及び全社費用が含まれております。
(注2) セグメント間の内部売上高及び振替高は、主に市場価格や製造原価に基づいて算出しております。
当中間連結会計期間(自 2026年1月1日 至 2026年6月30日)
|
報告セグメント
|
|
調整額 (注1)
|
|
要約中間 連結財務諸表 計上額
|
|
グローバルコンシューマーケア事業
|
|
ケミカル 事業
|
|
合計
|
|
ハイジーン リビングケア事業
|
|
ヘルス ビューティ ケア事業
|
|
化粧品 事業
|
|
ビジネスコネクティッド事業
|
|
小計
|
|
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
|
百万円
|
売上高
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部売上高
|
270,715
|
|
228,642
|
|
130,982
|
|
19,156
|
|
649,495
|
|
222,439
|
|
871,934
|
|
-
|
|
871,934
|
セグメント間の内部 売上高及び振替高 (注2)
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
24,809
|
|
24,809
|
|
(24,809)
|
|
-
|
売上高合計
|
270,715
|
|
228,642
|
|
130,982
|
|
19,156
|
|
649,495
|
|
247,248
|
|
896,743
|
|
(24,809)
|
|
871,934
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
営業利益
|
39,171
|
|
19,938
|
|
5,758
|
|
841
|
|
65,708
|
|
18,066
|
|
83,774
|
|
12,057
|
|
95,831
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持分法による投資利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,634
|
その他の投資損益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,714
|
財務及び法人所得税前 中間利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100,179
|
金融収益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9
|
金融費用
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2,869)
|
税引前中間利益
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
97,319
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(注1) 営業利益の調整額12,057百万円には、セグメント間取引に係る棚卸資産の調整額等の消去のほか、各報告セグメントに配分していない収益及び全社費用が含まれております。
(注2) セグメント間の内部売上高及び振替高は、主に市場価格や製造原価に基づいて算出しております。