【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
文化シヤッターグループの報告セグメントは、文化シヤッターグループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものである。
文化シヤッターグループは、地域別に支店を置き、取り扱う製品・サービスについて各地域での包括的な戦略を立案し、事業活動を展開している。取締役会は、製品・サービス区分による事業業績の報告をもとに経営に関する意思決定を行っている。
したがって、文化シヤッターグループは、製品・サービス別のセグメントから構成されており、「シャッター関連製品事業」、「建材関連製品事業」、「サービス事業」及び「リフォーム事業」の4つを報告セグメントとしている。
「シャッター関連製品事業」は、工場・倉庫向けシャッター、店舗向けシャッター等を生産・販売している。「建材関連製品事業」は、ビル・マンション用ドア、学校用パーティション、住宅用ドア・エクステリア等を生産・販売している。「サービス事業」は、既設シャッター・建材の保守及び修理を行っている。「リフォーム事業」は、住宅の増改築及び住宅設備の取り替え・補修を行っている。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一である。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。
セグメント間の内部利益及び振替高は市場実勢価格に基づいている。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日)
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(単位:百万円) |
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報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結 財務諸表 計上額 (注)3 |
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シャッター関連製品 事業 |
建材関連 製品事業 |
サービス 事業 |
リフォーム 事業 |
計 |
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売上高 |
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顧客との契約から生じる収益 |
91,094 |
87,870 |
29,115 |
5,973 |
214,054 |
7,022 |
221,076 |
- |
221,076 |
|
その他の収益 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
外部顧客への売上高 |
91,094 |
87,870 |
29,115 |
5,973 |
214,054 |
7,022 |
221,076 |
- |
221,076 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
5,397 |
42 |
484 |
9 |
5,934 |
866 |
6,800 |
△6,800 |
- |
|
計 |
96,492 |
87,913 |
29,599 |
5,983 |
219,988 |
7,888 |
227,877 |
△6,800 |
221,076 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
8,718 |
4,427 |
5,280 |
△17 |
18,408 |
1,095 |
19,503 |
△5,031 |
14,472 |
|
セグメント資産 |
83,386 |
64,698 |
20,649 |
1,139 |
169,874 |
4,409 |
174,283 |
32,595 |
206,879 |
|
その他の項目 |
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|
減価償却費(注)4 |
2,486 |
1,084 |
118 |
11 |
3,700 |
71 |
3,771 |
942 |
4,713 |
|
のれん償却額 |
737 |
- |
- |
- |
737 |
- |
737 |
- |
737 |
|
持分法投資利益 |
- |
448 |
- |
- |
448 |
- |
448 |
- |
448 |
|
持分法適用会社への投資額 |
- |
9,362 |
- |
- |
9,362 |
- |
9,362 |
- |
9,362 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)4 |
2,082 |
1,481 |
349 |
5 |
3,918 |
7 |
3,925 |
900 |
4,826 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、止水事業、太陽光発電システム事業、不動産賃貸事業、保険代理店事業、建築設計事業等を含んでいる。
2.調整額は以下の通りである。
(1)セグメント利益又は損失(△)の調整額△5,031百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△5,030百万円、セグメント間取引消去△0百万円が含まれている。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない管理部門等に係る一般管理費である。
(2)セグメント資産の調整額32,595百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産33,987百万円、セグメント間取引消去△1,391百万円が含まれている。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門等に係る資産である。
(3)その他の項目の減価償却費の調整額942百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費である。有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額900百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る増加額である。
3.セグメント利益又は損失(△)は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。
4.その他の項目の減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用に係る金額が含まれている。
当連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)
|
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(単位:百万円) |
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報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結 財務諸表 計上額 (注)3 |
||||
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シャッター関連製品 事業 |
建材関連 製品事業 |
サービス 事業 |
リフォーム 事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
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|
|
|
|
|
|
顧客との契約から生じる収益 |
93,196 |
89,979 |
31,122 |
6,506 |
220,804 |
7,615 |
228,419 |
- |
228,419 |
|
その他の収益 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
外部顧客への売上高 |
93,196 |
89,979 |
31,122 |
6,506 |
220,804 |
7,615 |
228,419 |
- |
228,419 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
5,654 |
33 |
936 |
15 |
6,640 |
1,022 |
7,663 |
△7,663 |
- |
|
計 |
98,851 |
90,012 |
32,058 |
6,522 |
227,444 |
8,637 |
236,082 |
△7,663 |
228,419 |
|
セグメント利益 |
9,705 |
3,420 |
5,643 |
47 |
18,816 |
1,263 |
20,079 |
△5,353 |
14,726 |
|
セグメント資産 |
80,777 |
65,869 |
21,473 |
1,398 |
169,518 |
4,657 |
174,175 |
30,806 |
204,982 |
|
その他の項目 |
|
|
|
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|
|
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|
減価償却費(注)4 |
3,067 |
1,139 |
132 |
8 |
4,347 |
84 |
4,432 |
915 |
5,347 |
|
のれん償却額 |
1,082 |
- |
- |
- |
1,082 |
- |
1,082 |
- |
1,082 |
|
持分法投資利益 |
- |
514 |
- |
- |
514 |
- |
514 |
- |
514 |
|
持分法適用会社への投資額 |
- |
10,185 |
- |
- |
10,185 |
- |
10,185 |
- |
10,185 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)4 |
3,059 |
2,080 |
467 |
17 |
5,625 |
27 |
5,652 |
579 |
6,232 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、止水事業、太陽光発電システム事業、不動産賃貸事業、保険代理店事業、建築設計事業等を含んでいる。
2.調整額は以下の通りである。
(1)セグメント利益の調整額△5,353百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△5,350百万円、セグメント間取引消去△2百万円が含まれている。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない管理部門等に係る一般管理費等である。
(2)セグメント資産の調整額30,806百万円には、各報告セグメントに配分していない全社資産32,200百万円、セグメント間取引消去△1,393百万円が含まれている。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門等に係る資産である。
(3)その他の項目の減価償却費の調整額915百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費である。有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額579百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る増加額である。
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っている。
4.その他の項目の減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用に係る金額が含まれている。
【関連情報】
前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
|
日本 |
オーストラリア |
その他 |
合計 |
|
196,634 |
20,602 |
3,839 |
221,076 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎として分類している。
(2)有形固定資産
(単位:百万円)
|
日本 |
オーストラリア |
ニュージーランド |
アジア |
合計 |
|
31,604 |
5,689 |
1,246 |
167 |
38,707 |
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。
当連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略している。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
(単位:百万円)
|
日本 |
オーストラリア |
その他 |
合計 |
|
200,142 |
23,822 |
4,454 |
228,419 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎として分類している。
(2)有形固定資産
(単位:百万円)
|
日本 |
オーストラリア |
ニュージーランド |
アジア |
合計 |
|
33,725 |
6,496 |
1,178 |
131 |
41,532 |
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略している。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日)
該当事項なし。
当連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)
該当事項なし。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日)
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|
|
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(単位:百万円) |
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シャッター 関連製品 事業 |
建材関連 製品事業 |
サービス 事業 |
リフォーム 事業 |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
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当期償却額 |
737 |
- |
- |
- |
- |
- |
737 |
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当期末残高 |
11,318 |
- |
- |
- |
- |
- |
11,318 |
当連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
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|
シャッター 関連製品 事業 |
建材関連 製品事業 |
サービス 事業 |
リフォーム 事業 |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|
当期償却額 |
1,082 |
- |
- |
- |
- |
- |
1,082 |
|
当期末残高 |
10,329 |
- |
- |
- |
- |
- |
10,329 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自2023年4月1日 至2024年3月31日)
該当事項なし。
当連結会計年度(自2024年4月1日 至2025年3月31日)
該当事項なし。