【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
不二越の報告セグメントは、不二越の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
不二越は、主に市場、製品およびサービスの性質を総合的に勘案して事業セグメントを決定しており、不二越の財政状態および経営成績の適切な理解に資するために、複数の事業セグメントを集約しております。
これにより、不二越は、「機械工具事業」、「部品事業」、「その他の事業」の３区分を報告セグメントとしております。「機械工具事業」は工具、工作機械、ロボットを製造・販売しております。「部品事業」はベアリングおよび油圧機器を製造・販売しております。「その他の事業」は特殊鋼の製造・販売、運送・情報処理関連のサービスを行っております。
２．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。なお、報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。また、セグメント間の内部売上高又は振替高は市場実勢価格に基づいております。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自2022年12月１日 至2023年11月30日）
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(単位：百万円) |
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報告セグメント |
調整額 (注)1 |
連結財務諸表計上額(注)２ |
|||
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機械工具 |
部品 |
その他 |
計 |
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売上高 |
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外部顧客への売上高 |
85,453 |
163,508 |
16,501 |
265,464 |
－ |
265,464 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
1,830 |
156 |
4,142 |
6,130 |
△6,130 |
－ |
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計 |
87,284 |
163,665 |
20,644 |
271,594 |
△6,130 |
265,464 |
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セグメント利益 |
6,402 |
4,502 |
972 |
11,877 |
△3 |
11,873 |
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セグメント資産 |
101,048 |
216,739 |
23,008 |
340,797 |
29,526 |
370,324 |
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その他の項目 |
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減価償却費 |
4,569 |
13,818 |
1,150 |
19,537 |
△63 |
19,473 |
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持分法適用会社への投資額 |
2 |
283 |
－ |
286 |
－ |
286 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
4,963 |
12,478 |
1,794 |
19,237 |
△79 |
19,157 |
(注)１．調整額は以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額は、主としてセグメント間取引消去であります。
(2)セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去および全社資産であります。なお、全社資産
の金額は、32,344百万円であり、主として提出会社の長期投資資金（投資有価証券）であります。
(3)減価償却費の調整額は、主として未実現利益の消去であります。
(4)有形固定資産および無形固定資産の増加額の調整額は、主として未実現利益の消去であります。
２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度（自2023年12月１日 至2024年11月30日）
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(単位：百万円) |
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報告セグメント |
調整額 (注)1 |
連結財務諸表計上額(注)２ |
|||
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|
機械工具 |
部品 |
その他 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
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|
外部顧客への売上高 |
77,500 |
146,398 |
15,993 |
239,892 |
－ |
239,892 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
1,004 |
141 |
3,890 |
5,037 |
△5,037 |
－ |
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計 |
78,504 |
146,540 |
19,884 |
244,929 |
△5,037 |
239,892 |
|
セグメント利益 |
3,879 |
1,664 |
1,070 |
6,614 |
22 |
6,636 |
|
セグメント資産 |
95,999 |
192,154 |
23,622 |
311,776 |
22,981 |
334,757 |
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その他の項目 |
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減価償却費 |
4,583 |
14,278 |
1,215 |
20,077 |
△63 |
20,013 |
|
減損損失 |
－ |
3,371 |
－ |
3,371 |
－ |
3,371 |
|
持分法適用会社への投資額 |
1 |
216 |
－ |
218 |
－ |
218 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
4,442 |
5,539 |
1,800 |
11,783 |
△16 |
11,767 |
(注)１．調整額は以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額は、主としてセグメント間取引消去であります。
(2)セグメント資産の調整額は、セグメント間取引消去および全社資産であります。なお、全社資産
の金額は、25,435百万円であり、主として提出会社の長期投資資金（投資有価証券）であります。
(3)減価償却費の調整額は、主として未実現利益の消去であります。
(4)有形固定資産および無形固定資産の増加額の調整額は、主として未実現利益の消去であります。
２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
３．減損損失は、特別損失の構造改革費用に含まれております。
【関連情報】
前連結会計年度（自2022年12月１日 至2023年11月30日）
１．製品およびサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
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（１）売上高 |
(単位：百万円) |
|
日本 |
米州 |
欧州 |
アジア |
合計 |
|
125,392 |
39,212 |
15,319 |
85,539 |
265,464 |
(注) １．国又は地域の区分は、地理的近接度によっております。
２．各区分に属する主な国又は地域
(1) 米州…米国、メキシコ、ブラジル
(2) 欧州…ドイツ、イギリス、チェコ
(3) アジア…中国、台湾、韓国、シンガポール、タイ、インドネシア、インド
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（２）有形固定資産 |
(単位：百万円) |
|
日本 |
米州 |
欧州 |
アジア |
合計 |
|
77,654 |
10,020 |
1,980 |
37,965 |
127,620 |
(注) １．国又は地域の区分は、地理的近接度によっております。
２．各区分に属する主な国又は地域
(1) 米州…米国、メキシコ、ブラジル
(2) 欧州…ドイツ、チェコ
(3) アジア…中国、台湾、シンガポール、タイ、インド
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３．主要な顧客ごとの情報 |
(単位：百万円) |
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顧客の名称 |
売上高 |
関連するセグメント名 |
|
岡谷鋼機株式会社 |
30,007 |
機械工具および部品 |
当連結会計年度（自2023年12月１日 至2024年11月30日）
１．製品およびサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
|
（１）売上高 |
(単位：百万円) |
|
日本 |
米州 |
欧州 |
アジア |
合計 |
|
117,449 |
36,019 |
11,109 |
75,314 |
239,892 |
(注) １．国又は地域の区分は、地理的近接度によっております。
２．各区分に属する主な国又は地域
(1) 米州…米国、メキシコ、ブラジル
(2) 欧州…ドイツ、イギリス、チェコ
(3) アジア…中国、台湾、韓国、シンガポール、タイ、インドネシア、インド
３．米州のうち、米国は29,071百万円であります。
４．アジアのうち、中国は37,152百万円であります。
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（２）有形固定資産 |
(単位：百万円) |
|
日本 |
米州 |
欧州 |
アジア |
合計 |
|
71,768 |
9,442 |
1,505 |
32,846 |
115,563 |
(注) １．国又は地域の区分は、地理的近接度によっております。
２．各区分に属する主な国又は地域
(1) 米州…米国、メキシコ、ブラジル
(2) 欧州…ドイツ、チェコ
(3) アジア…中国、台湾、シンガポール、タイ、インド
３．アジアのうち、中国は14,799百万円、タイは15,459百万円であります。
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３．主要な顧客ごとの情報 |
(単位：百万円) |
|
顧客の名称 |
売上高 |
関連するセグメント名 |
|
岡谷鋼機株式会社 |
28,792 |
機械工具および部品 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自2022年12月１日 至2023年11月30日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自2023年12月１日 至2024年11月30日）
(単位：百万円)
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機械工具 |
部品 |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|
減損損失 |
－ |
3,371 |
－ |
－ |
3,371 |
(注) 減損損失は、特別損失の構造改革費用に含まれております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。