【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
中山福グループの報告セグメントは、中山福グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
中山福グループの事業セグメントとして、主に調理用品、行楽・レジャー用品等を卸売販売する「家庭用品卸売事業」、収納用品、園芸用品等を製造販売する「プラスチック日用品製造事業」、インテリア関連用品等を製造販売する「インテリア用品製造・販売事業」及び「その他」の事業としてのインターネット通信販売事業等があります。
また、「家庭用品卸売事業」は、本社において取扱う商品について包括的な戦略を立案し、国内において9ヶ所の支店・営業所で事業活動を展開しているため、さらに地域別に区分しております。
当連結会計年度から、報告セグメントごとの業績をより適切に反映させるため全社費用の配分方法の見直しを行っております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の配分方法に基づき作成したものを開示しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の算定方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
セグメント間の内部売上高及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:千円)
|
|
報告セグメント |
|||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,356,154 |
16,004,914 |
3,090,092 |
8,799,571 |
5,323,280 |
34,574,014 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
15,490 |
- |
- |
- |
15,490 |
|
計 |
1,356,154 |
16,020,404 |
3,090,092 |
8,799,571 |
5,323,280 |
34,589,504 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
△39,728 |
140,000 |
△19,408 |
151,504 |
24,508 |
256,877 |
|
セグメント資産 |
445,732 |
8,583,909 |
1,045,340 |
3,491,662 |
2,452,409 |
16,019,053 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
- |
136,854 |
744 |
20,282 |
47,109 |
204,991 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
- |
28,453 |
- |
20,248 |
4,756 |
53,458 |
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
||
|
|
プラスチック 日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
2,034,966 |
1,372,759 |
37,981,739 |
611,435 |
38,593,175 |
- |
38,593,175 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
297,742 |
4,626 |
317,860 |
- |
317,860 |
△317,860 |
- |
|
計 |
2,332,709 |
1,377,386 |
38,299,599 |
611,435 |
38,911,035 |
△317,860 |
38,593,175 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
307,313 |
367,758 |
931,949 |
△88,088 |
843,860 |
△1,313,999 |
△470,138 |
|
セグメント資産 |
2,999,324 |
1,593,206 |
20,611,585 |
64,515 |
20,676,100 |
12,212,959 |
32,889,060 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
131,160 |
2,186 |
338,338 |
36 |
338,375 |
23,473 |
361,848 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
126,346 |
11,147 |
190,952 |
1,101 |
192,053 |
303,827 |
495,881 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネット通信販売事業、輸出等を含んでおります。
2.(1)セグメント利益又は損失の調整額△1,313,999千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用
△1,330,057千円及びセグメント間取引消去等16,057千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額12,212,959千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額23,473千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額303,827千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の建設仮勘定及び無形固定資産(その他)等の取得であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:千円)
|
|
報告セグメント |
|||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,399,654 |
16,661,644 |
3,552,012 |
9,961,790 |
5,733,451 |
37,308,553 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
6,832 |
- |
- |
- |
6,832 |
|
計 |
1,399,654 |
16,668,476 |
3,552,012 |
9,961,790 |
5,733,451 |
37,315,385 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
△22,815 |
487,889 |
60,232 |
416,754 |
157,148 |
1,099,208 |
|
セグメント資産 |
417,896 |
8,387,871 |
1,044,724 |
3,228,850 |
2,435,825 |
15,515,168 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
- |
135,434 |
111 |
21,099 |
46,459 |
203,105 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
- |
11,362 |
800 |
14,456 |
548 |
27,166 |
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
||
|
|
プラスチック 日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,760,787 |
1,421,560 |
40,490,901 |
458,608 |
40,949,509 |
- |
40,949,509 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
319,340 |
5,542 |
331,715 |
66,778 |
398,493 |
△398,493 |
- |
|
計 |
2,080,127 |
1,427,103 |
40,822,617 |
525,386 |
41,348,003 |
△398,493 |
40,949,509 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
99,268 |
411,968 |
1,610,445 |
11,952 |
1,622,397 |
△1,467,824 |
154,573 |
|
セグメント資産 |
2,856,610 |
1,848,005 |
20,219,784 |
54,839 |
20,274,624 |
12,521,649 |
32,796,273 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
135,328 |
3,783 |
342,217 |
- |
342,217 |
41,030 |
383,248 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
130,420 |
2,587 |
160,173 |
- |
160,173 |
549,924 |
710,097 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネット通信販売事業(2024年10月に吸収合併した株式会社ENICYを従来同様含む)、輸出等を含んでおります。
2.(1)セグメント利益又は損失の調整額△1,467,824千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用
△1,338,133千円及びセグメント間取引消去等△129,690千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額12,521,649千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額41,030千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額549,924千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の建物及び構築物等の取得であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品等 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
12,786,129 |
3,884,054 |
4,830,475 |
4,760,826 |
8,170,603 |
1,820,872 |
1,682,754 |
657,459 |
38,593,175 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上に占める相手先がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品等 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
13,872,095 |
4,326,902 |
5,817,508 |
4,861,994 |
8,512,300 |
1,393,432 |
1,482,001 |
683,273 |
40,949,509 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上に占める相手先がないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
その他 |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・ 関東 |
中部 |
近畿・ 中四国 |
九州・ 沖縄 |
計 |
|||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56,356 |
14,171 |
- |
- |
70,528 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
103,320 |
- |
- |
- |
103,320 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
その他 |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・ 関東 |
中部 |
近畿・ 中四国 |
九州・ 沖縄 |
計 |
|||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56,356 |
- |
- |
- |
56,356 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
46,963 |
- |
- |
- |
46,963 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
中山福グループの報告セグメントは、中山福グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
中山福グループの事業セグメントとして、主に調理用品、行楽・レジャー用品等を卸売販売する「家庭用品卸売事業」、収納用品、園芸用品等を製造販売する「プラスチック日用品製造事業」及び「その他」の事業としてのインターネット通信販売事業、インテリア関連商品事業があります。
また、「家庭用品卸売事業」は、本社において取扱う商品について包括的な戦略を立案し、国内において9ヶ所の支店・営業所で事業活動を展開しているため、さらに地域別に区分しております。
当連結会計年度より物流体制の再編・強化に伴い、「家庭用品卸売事業」の地域区分を「北海道・東北」、「関東」、「中部」、「近畿」、「中四国・九州」から、「北海道」、「東北・関東」、「中部」、「近畿・中四国」、「九州・沖縄」に変更しております。同時に「九州」は、「九州・沖縄」に名称変更しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報につきましては、当連結会計年度の地域別セグメント区分に基づき作成したものを開示しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の算定方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
セグメント間の内部売上高及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
また、(会計方針の変更)に記載のとおり、当連結会計年度の期首から収益認識会計基準等を適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更したため、事業セグメントの利益又は損失の算定方法を同様に変更しております。
当該変更により、従来の方法に比べて、当連結会計年度の「家庭用品卸売事業」の売上高は1,520,358千円減少(「北海道」は76,848千円減少、「東北・関東」は741,556千円減少、「中部」は112,517千円減少、「近畿・中四国」は423,707千円減少、「九州・沖縄」は165,727千円減少)、「プラスチック日用品製造事業」の売上高は28,902千円減少、「その他」の売上高は20,594千円増加しております。
セグメント利益においては、「家庭用品卸売事業」のセグメント利益は39,515千円増加(「北海道」は1,555千円減少、「東北・関東」は37,327千円増加、「中部」は1,657千円減少、「近畿・中四国」は3,756千円増加、「九州・沖縄」は1,644千円増加)、「プラスチック日用品製造事業」のセグメント利益は5,596千円減少しております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
(単位;千円)
|
|
報告セグメント |
|||||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック 日用品製造事業 |
計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,729,833 |
21,428,048 |
3,962,857 |
11,114,201 |
5,641,551 |
43,876,492 |
2,264,585 |
46,141,077 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
14,908 |
- |
- |
- |
14,908 |
197,442 |
212,350 |
|
計 |
1,729,833 |
21,442,956 |
3,962,857 |
11,114,201 |
5,641,551 |
43,891,400 |
2,462,028 |
46,353,428 |
|
セグメント利益 |
79,996 |
1,175,515 |
205,552 |
521,403 |
251,140 |
2,233,607 |
268,292 |
2,501,900 |
|
セグメント資産 |
501,084 |
9,517,939 |
1,073,924 |
3,466,716 |
2,416,332 |
16,975,998 |
2,688,852 |
19,664,850 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
- |
102,815 |
544 |
25,925 |
49,227 |
178,513 |
103,722 |
282,235 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
- |
531,827 |
1,041 |
12,369 |
240 |
545,477 |
62,891 |
608,369 |
|
|
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,724,595 |
47,865,673 |
- |
47,865,673 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
14,339 |
226,690 |
△226,690 |
- |
|
計 |
1,738,935 |
48,092,363 |
△226,690 |
47,865,673 |
|
セグメント利益 |
162,604 |
2,664,504 |
△1,791,809 |
872,694 |
|
セグメント資産 |
1,342,069 |
21,006,920 |
11,016,729 |
32,023,650 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
減価償却費 |
4,058 |
286,294 |
23,042 |
309,336 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
3,954 |
612,323 |
21,780 |
634,103 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネット通信販売事業、インテリア関連商品事業、輸出等を含んでおります。
2.(1)セグメント利益の調整額△1,791,809千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,806,486千円及びセグメント間取引消去等14,677千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額11,016,729千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額23,042千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額21,780千円は、主に建物附属設備等の取得であります。
3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:千円)
|
|
報告セグメント |
|||||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック 日用品製造事業 |
計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,588,139 |
18,509,505 |
3,684,528 |
9,618,155 |
5,264,256 |
38,664,584 |
2,225,939 |
40,890,524 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
26,474 |
- |
- |
- |
26,474 |
210,627 |
237,102 |
|
計 |
1,588,139 |
18,535,979 |
3,684,528 |
9,618,155 |
5,264,256 |
38,691,059 |
2,436,567 |
41,127,626 |
|
セグメント利益 |
47,021 |
987,785 |
175,911 |
437,275 |
217,182 |
1,865,176 |
247,500 |
2,112,676 |
|
セグメント資産 |
483,228 |
9,101,941 |
1,117,725 |
3,300,316 |
2,356,659 |
16,359,871 |
2,750,219 |
19,110,090 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
202 |
114,672 |
568 |
22,763 |
48,735 |
186,941 |
91,931 |
278,873 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
1,014 |
1,404,468 |
500 |
1,755 |
250 |
1,407,987 |
109,624 |
1,517,611 |
|
|
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,829,970 |
42,720,495 |
- |
42,720,495 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
5,420 |
242,522 |
△242,522 |
- |
|
計 |
1,835,390 |
42,963,017 |
△242,522 |
42,720,495 |
|
セグメント利益 |
178,048 |
2,290,724 |
△1,736,965 |
553,758 |
|
セグメント資産 |
1,434,673 |
20,544,764 |
10,494,486 |
31,039,251 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
減価償却費 |
4,125 |
282,998 |
26,516 |
309,515 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
1,466 |
1,519,077 |
217,460 |
1,736,538 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネット通信販売事業、インテリア関連商品事業、輸出等を含んでおります。
2.(1)セグメント利益の調整額△1,736,965千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,749,288千円及びセグメント間取引消去等18,701千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額10,494,486千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額26,516千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額217,460千円は、主に建物附属設備等の取得であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
17,146,239 |
4,492,231 |
5,950,601 |
5,605,494 |
8,822,696 |
1,872,234 |
2,456,830 |
1,519,344 |
47,865,673 |
(注)当連結会計年度より、既存市場における採算管理を徹底するため、新たな商品分類に変更しております。これにより、前連結会計年度の各数値を組替えております。
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
15,608,217 |
3,943,278 |
4,907,045 |
4,872,479 |
8,196,855 |
1,966,382 |
2,116,205 |
1,110,031 |
42,720,495 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
「全社・消去」の全社資産において、社員寮を売却処分することを決定したことにより、資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額しております。当連結会計年度における当該減損損失の計上額48,734千円であります。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
その他 |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
||||
|
減損損失 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
48,734 |
48,734 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
その他(注) |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56,356 |
18,895 |
- |
75,251 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
272,390 |
51,961 |
- |
324,352 |
(注) 「その他」の金額は、報告セグメントに帰属しない「のれん」の償却に係るものであります。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
その他(注) |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56,356 |
18,895 |
- |
75,251 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
216,033 |
33,066 |
- |
249,100 |
(注) 「その他」の金額は、報告セグメントに帰属しない「のれん」の償却に係るものであります。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
中山福グループの報告セグメントは、中山福グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
中山福グループの事業セグメントとして、主に調理用品、行楽・レジャー用品等を卸売販売する「家庭用品卸売事業」、収納用品、園芸用品等を製造販売する「プラスチック日用品製造事業」、インテリア関連用品等を製造販売する「インテリア用品製造・販売事業」及び「その他」の事業としてのインターネット通信販売事業等があります。
また、「家庭用品卸売事業」は、本社において取扱う商品について包括的な戦略を立案し、国内において9ヶ所の支店・営業所で事業活動を展開しているため、さらに地域別に区分しております。
当連結会計年度から、「その他」に含まれていた「インテリア関連商品事業」について量的な重要性が増したため、報告セグメントとして記載する方法に変更しております。同時に「インテリア関連商品事業」は、「インテリア用品製造・販売事業」に名称変更しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報につきましては、当連結会計年度の報告セグメント区分に基づき作成したものを開示しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の算定方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
セグメント間の内部売上高及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
(単位:千円)
|
|
報告セグメント |
|||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,588,139 |
18,509,505 |
3,684,528 |
9,618,155 |
5,264,256 |
38,664,584 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
26,474 |
- |
- |
- |
26,474 |
|
計 |
1,588,139 |
18,535,979 |
3,684,528 |
9,618,155 |
5,264,256 |
38,691,059 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
47,021 |
987,785 |
175,911 |
437,275 |
217,182 |
1,865,176 |
|
セグメント資産 |
483,228 |
9,101,941 |
1,117,725 |
3,300,316 |
2,356,659 |
16,359,871 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
202 |
114,672 |
568 |
22,763 |
48,735 |
186,941 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
1,014 |
1,404,468 |
500 |
1,755 |
250 |
1,407,987 |
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
||
|
|
プラスチック 日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
2,225,939 |
1,237,067 |
42,127,592 |
592,902 |
42,720,495 |
- |
42,720,495 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
210,627 |
5,428 |
242,530 |
△8 |
242,522 |
△242,522 |
- |
|
計 |
2,436,567 |
1,242,496 |
42,370,123 |
592,894 |
42,963,017 |
△242,522 |
42,720,495 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
247,500 |
232,222 |
2,344,898 |
△54,173 |
2,290,724 |
△1,736,965 |
553,758 |
|
セグメント資産 |
2,750,219 |
1,225,758 |
20,335,848 |
208,915 |
20,544,764 |
10,494,486 |
31,039,251 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
91,931 |
4,087 |
282,960 |
38 |
282,998 |
26,516 |
309,515 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
109,624 |
1,466 |
1,519,077 |
- |
1,519,077 |
217,460 |
1,736,538 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネット通信販売事業、輸出等を含んでおります。
2.(1)セグメント利益又は損失の調整額△1,736,965千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,755,667千円及びセグメント間取引消去等18,701千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額10,494,486千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額26,516千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額217,460千円は、主に建物及び構築物等の取得であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(単位:千円)
|
|
報告セグメント |
|||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,505,552 |
16,785,565 |
3,253,909 |
9,163,502 |
5,190,388 |
35,898,917 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
25,076 |
- |
- |
- |
25,076 |
|
計 |
1,505,552 |
16,810,642 |
3,253,909 |
9,163,502 |
5,190,388 |
35,923,994 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
34,601 |
721,067 |
101,794 |
418,008 |
186,456 |
1,461,929 |
|
セグメント資産 |
502,912 |
9,138,430 |
1,025,155 |
3,304,642 |
2,471,137 |
16,442,278 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
202 |
142,621 |
754 |
19,961 |
48,346 |
211,887 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
- |
996 |
2,887 |
5,500 |
- |
9,383 |
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
||
|
|
プラスチック 日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
2,168,158 |
1,250,836 |
39,317,913 |
569,539 |
39,887,453 |
- |
39,887,453 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
280,449 |
5,054 |
310,580 |
- |
310,580 |
△310,580 |
- |
|
計 |
2,448,608 |
1,255,891 |
39,628,494 |
569,539 |
40,198,033 |
△310,580 |
39,887,453 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
267,383 |
279,622 |
2,008,934 |
△43,479 |
1,965,455 |
△1,849,773 |
115,681 |
|
セグメント資産 |
2,794,115 |
1,328,881 |
20,565,276 |
168,487 |
20,733,763 |
10,652,823 |
31,386,587 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
102,013 |
2,767 |
316,668 |
38 |
316,706 |
27,095 |
343,801 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
113,301 |
800 |
123,484 |
- |
123,484 |
20,319 |
143,803 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネット通信販売事業、輸出等を含んでおります。
2.(1)セグメント利益又は損失の調整額△1,849,773千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,874,425千円及びセグメント間取引消去等24,651千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額10,652,823千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額27,095千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額20,319千円は、主に建物及び構築物、無形固定資産(その他)等の取得であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品等 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
15,608,217 |
3,943,278 |
4,907,045 |
4,872,479 |
8,196,855 |
1,966,382 |
2,116,205 |
1,110,031 |
42,720,495 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品等 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
13,572,618 |
3,752,895 |
4,843,249 |
4,616,560 |
8,348,170 |
2,014,463 |
1,875,484 |
864,011 |
39,887,453 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業(注) |
その他 |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・ 関東 |
中部 |
近畿・ 中四国 |
九州・ 沖縄 |
計 |
|||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56,356 |
18,895 |
- |
- |
75,251 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
216,033 |
33,066 |
- |
- |
249,100 |
(注)当連結会計年度から、「その他」に含まれていた「インテリア関連商品事業」について量的な重要性が増したため報告セグメントに帰属しております。これにより、前連結会計年度の数値を組み替えております。同時に「インテリア関連商品事業」は、「インテリア用品製造・販売事業」に名称変更しております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業(注) |
その他 |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・ 関東 |
中部 |
近畿・ 中四国 |
九州・ 沖縄 |
計 |
|||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56,356 |
18,895 |
- |
- |
75,251 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
159,677 |
14,171 |
- |
- |
173,848 |
(注)当連結会計年度から、「その他」に含まれていた「インテリア関連商品事業」について量的な重要性が増したため報告セグメントに帰属しております。同時に「インテリア関連商品事業」は、「インテリア用品製造・販売事業」に名称変更しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
中山福グループの報告セグメントは、中山福グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
中山福グループの事業セグメントとして、主に調理用品、行楽・レジャー用品等を卸売販売する「家庭用品卸売事業」、収納用品、園芸用品等を製造販売する「プラスチック日用品製造事業」、インテリア関連用品等を製造販売する「インテリア用品製造・販売事業」及び「その他」の事業としてのインターネット通信販売事業等があります。
また、「家庭用品卸売事業」は、本社において取扱う商品について包括的な戦略を立案し、国内において9ヶ所の支店・営業所で事業活動を展開しているため、さらに地域別に区分しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の算定方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
セグメント間の内部売上高及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
(単位:千円)
|
|
報告セグメント |
|||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,505,552 |
16,785,565 |
3,253,909 |
9,163,502 |
5,190,388 |
35,898,917 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
25,076 |
- |
- |
- |
25,076 |
|
計 |
1,505,552 |
16,810,642 |
3,253,909 |
9,163,502 |
5,190,388 |
35,923,994 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
34,601 |
721,067 |
101,794 |
418,008 |
186,456 |
1,461,929 |
|
セグメント資産 |
502,912 |
9,138,430 |
1,025,155 |
3,304,642 |
2,471,137 |
16,442,278 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
202 |
142,621 |
754 |
19,961 |
48,346 |
211,887 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
- |
996 |
2,887 |
5,500 |
- |
9,383 |
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
||
|
|
プラスチック 日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
2,168,158 |
1,250,836 |
39,317,913 |
569,539 |
39,887,453 |
- |
39,887,453 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
280,449 |
5,054 |
310,580 |
- |
310,580 |
△310,580 |
- |
|
計 |
2,448,608 |
1,255,891 |
39,628,494 |
569,539 |
40,198,033 |
△310,580 |
39,887,453 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
267,383 |
279,622 |
2,008,934 |
△43,479 |
1,965,455 |
△1,849,773 |
115,681 |
|
セグメント資産 |
2,794,115 |
1,328,881 |
20,565,276 |
168,487 |
20,733,763 |
10,652,823 |
31,386,587 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
102,013 |
2,767 |
316,668 |
38 |
316,706 |
27,095 |
343,801 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
113,301 |
800 |
123,484 |
- |
123,484 |
20,319 |
143,803 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネット通信販売事業、輸出等を含んでおります。
2.(1)セグメント利益又は損失の調整額△1,849,773千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用
△1,874,425千円及びセグメント間取引消去等24,651千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額10,652,823千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額27,095千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額20,319千円は、主に建物及び構築物、無形固定資産(その他)等の取得であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:千円)
|
|
報告セグメント |
|||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,356,154 |
16,004,914 |
3,090,092 |
8,799,571 |
5,323,280 |
34,574,014 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
15,490 |
- |
- |
- |
15,490 |
|
計 |
1,356,154 |
16,020,404 |
3,090,092 |
8,799,571 |
5,323,280 |
34,589,504 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
△15,297 |
316,532 |
16,767 |
273,291 |
97,187 |
688,481 |
|
セグメント資産 |
445,732 |
8,583,909 |
1,045,340 |
3,491,662 |
2,452,409 |
16,019,053 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
- |
136,854 |
744 |
20,282 |
47,109 |
204,991 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
- |
28,453 |
- |
20,248 |
4,756 |
53,458 |
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
||
|
|
プラスチック 日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
2,034,966 |
1,372,759 |
37,981,739 |
611,435 |
38,593,175 |
- |
38,593,175 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
297,742 |
4,626 |
317,860 |
- |
317,860 |
△317,860 |
- |
|
計 |
2,332,709 |
1,377,386 |
38,299,599 |
611,435 |
38,911,035 |
△317,860 |
38,593,175 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
307,313 |
367,758 |
1,363,553 |
△32,658 |
1,330,894 |
△1,801,033 |
△470,138 |
|
セグメント資産 |
2,999,324 |
1,593,206 |
20,611,585 |
64,515 |
20,676,100 |
12,212,959 |
32,889,060 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
131,160 |
2,186 |
338,338 |
36 |
338,375 |
23,473 |
361,848 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
126,346 |
11,147 |
190,952 |
1,101 |
192,053 |
303,827 |
495,881 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネット通信販売事業、輸出等を含んでおります。
2.(1)セグメント利益又は損失の調整額△1,801,033千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用
△1,817,091千円及びセグメント間取引消去等16,057千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額12,212,959千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額23,473千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額303,827千円は、主に建設仮勘定、無形固定資産(その他)等の取得であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品等 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
13,572,618 |
3,752,895 |
4,843,249 |
4,616,560 |
8,348,170 |
2,014,463 |
1,875,484 |
864,011 |
39,887,453 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上に占める相手先がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品等 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
12,786,129 |
3,884,054 |
4,830,475 |
4,760,826 |
8,170,603 |
1,820,872 |
1,682,754 |
657,459 |
38,593,175 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上に占める相手先がないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
その他 |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・ 関東 |
中部 |
近畿・ 中四国 |
九州・ 沖縄 |
計 |
|||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56,356 |
18,895 |
- |
- |
75,251 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
159,677 |
14,171 |
- |
- |
173,848 |
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
その他 |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・ 関東 |
中部 |
近畿・ 中四国 |
九州・ 沖縄 |
計 |
|||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56,356 |
14,171 |
- |
- |
70,528 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
103,320 |
- |
- |
- |
103,320 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
中山福グループの報告セグメントは、中山福グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
中山福グループの事業セグメントとして、主に調理用品、行楽・レジャー用品等を卸売販売する「家庭用品卸売事業」、収納用品、園芸用品等を製造販売する「プラスチック日用品製造事業」、インテリア関連用品等を製造販売する「インテリア用品製造・販売事業」及び「その他」の事業としてのインターネット通信販売事業等があります。
また、「家庭用品卸売事業」は、本社において取扱う商品について包括的な戦略を立案し、国内において9ヶ所の支店・営業所で事業活動を展開しているため、さらに地域別に区分しております。
当連結会計年度から、報告セグメントごとの業績をより適切に反映させるため全社費用の配分方法の見直しを行っております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の配分方法に基づき作成したものを開示しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の算定方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
セグメント間の内部売上高及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
(単位:千円)
|
|
報告セグメント |
|||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,356,154 |
16,004,914 |
3,090,092 |
8,799,571 |
5,323,280 |
34,574,014 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
15,490 |
- |
- |
- |
15,490 |
|
計 |
1,356,154 |
16,020,404 |
3,090,092 |
8,799,571 |
5,323,280 |
34,589,504 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
△39,728 |
140,000 |
△19,408 |
151,504 |
24,508 |
256,877 |
|
セグメント資産 |
445,732 |
8,583,909 |
1,045,340 |
3,491,662 |
2,452,409 |
16,019,053 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
- |
136,854 |
744 |
20,282 |
47,109 |
204,991 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
- |
28,453 |
- |
20,248 |
4,756 |
53,458 |
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
||
|
|
プラスチック 日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
2,034,966 |
1,372,759 |
37,981,739 |
611,435 |
38,593,175 |
- |
38,593,175 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
297,742 |
4,626 |
317,860 |
- |
317,860 |
△317,860 |
- |
|
計 |
2,332,709 |
1,377,386 |
38,299,599 |
611,435 |
38,911,035 |
△317,860 |
38,593,175 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
307,313 |
367,758 |
931,949 |
△88,088 |
843,860 |
△1,313,999 |
△470,138 |
|
セグメント資産 |
2,999,324 |
1,593,206 |
20,611,585 |
64,515 |
20,676,100 |
12,212,959 |
32,889,060 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
131,160 |
2,186 |
338,338 |
36 |
338,375 |
23,473 |
361,848 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
126,346 |
11,147 |
190,952 |
1,101 |
192,053 |
303,827 |
495,881 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネット通信販売事業、輸出等を含んでおります。
2.(1)セグメント利益又は損失の調整額△1,313,999千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用
△1,330,057千円及びセグメント間取引消去等16,057千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額12,212,959千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額23,473千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額303,827千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の建設仮勘定及び無形固定資産(その他)等の取得であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:千円)
|
|
報告セグメント |
|||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,399,654 |
16,661,644 |
3,552,012 |
9,961,790 |
5,733,451 |
37,308,553 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
6,832 |
- |
- |
- |
6,832 |
|
計 |
1,399,654 |
16,668,476 |
3,552,012 |
9,961,790 |
5,733,451 |
37,315,385 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
△22,815 |
487,889 |
60,232 |
416,754 |
157,148 |
1,099,208 |
|
セグメント資産 |
417,896 |
8,387,871 |
1,044,724 |
3,228,850 |
2,435,825 |
15,515,168 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
- |
135,434 |
111 |
21,099 |
46,459 |
203,105 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
- |
11,362 |
800 |
14,456 |
548 |
27,166 |
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
||
|
|
プラスチック 日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,760,787 |
1,421,560 |
40,490,901 |
458,608 |
40,949,509 |
- |
40,949,509 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
319,340 |
5,542 |
331,715 |
66,778 |
398,493 |
△398,493 |
- |
|
計 |
2,080,127 |
1,427,103 |
40,822,617 |
525,386 |
41,348,003 |
△398,493 |
40,949,509 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
99,268 |
411,968 |
1,610,445 |
11,952 |
1,622,397 |
△1,467,824 |
154,573 |
|
セグメント資産 |
2,856,610 |
1,848,005 |
20,219,784 |
54,839 |
20,274,624 |
12,521,649 |
32,796,273 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
135,328 |
3,783 |
342,217 |
- |
342,217 |
41,030 |
383,248 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
130,420 |
2,587 |
160,173 |
- |
160,173 |
549,924 |
710,097 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、インターネット通信販売事業(2024年10月に吸収合併した株式会社ENICYを従来同様含む)、輸出等を含んでおります。
2.(1)セグメント利益又は損失の調整額△1,467,824千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用
△1,338,133千円及びセグメント間取引消去等△129,690千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額12,521,649千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であり、主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額41,030千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額549,924千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の建物及び構築物等の取得であります。
3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品等 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
12,786,129 |
3,884,054 |
4,830,475 |
4,760,826 |
8,170,603 |
1,820,872 |
1,682,754 |
657,459 |
38,593,175 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上に占める相手先がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品等 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
13,872,095 |
4,326,902 |
5,817,508 |
4,861,994 |
8,512,300 |
1,393,432 |
1,482,001 |
683,273 |
40,949,509 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上に占める相手先がないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
その他 |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・ 関東 |
中部 |
近畿・ 中四国 |
九州・ 沖縄 |
計 |
|||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56,356 |
14,171 |
- |
- |
70,528 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
103,320 |
- |
- |
- |
103,320 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
その他 |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・ 関東 |
中部 |
近畿・ 中四国 |
九州・ 沖縄 |
計 |
|||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56,356 |
- |
- |
- |
56,356 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
46,963 |
- |
- |
- |
46,963 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
中山福グループの報告セグメントは、中山福グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
中山福グループの事業セグメントとして、主に調理用品、行楽・レジャー用品等を卸売販売する「家庭用品卸売事業」、収納用品、園芸用品等を製造販売する「プラスチック日用品製造事業」、インテリア関連用品等を製造販売する「インテリア用品製造・販売事業」、家庭用品等を製造販売する「家庭用品製造・販売事業」があります。
また、「家庭用品卸売事業」は、本社において取扱う商品について包括的な戦略を立案し、国内において9ヶ所の支店・営業所で事業活動を展開しているため、さらに地域別に区分しております。
当連結会計年度から、事業体制の見直しを踏まえ、事業活動の実態をより適切に表示させるため、報告セグメントの区分を変更しております。「家庭用品卸売事業」に含めておりました卸売事業と製造・販売事業について、新事業体制への移行期間を経て製造・販売事業の重要性が増したため区分し、「家庭用品製造・販売事業」として新たに報告セグメントとして記載する方法に変更しております。また、連結子会社の吸収合併等を踏まえ、中山福グループのEC事業等の体制を再構築した結果、「その他」事業に含めておりましたインターネット通信販売事業及び輸出等を「家庭用品卸売事業」に含めて記載する方法に変更しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の算定方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
セグメント間の内部売上高及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
(単位:千円)
|
|
報告セグメント |
|||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,399,661 |
17,030,279 |
3,552,031 |
10,044,768 |
5,733,057 |
37,759,798 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
1,476 |
- |
284 |
424 |
2,184 |
|
計 |
1,399,661 |
17,031,756 |
3,552,031 |
10,045,052 |
5,733,481 |
37,761,983 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
△23,983 |
326,068 |
58,850 |
405,903 |
124,727 |
891,565 |
|
セグメント資産 |
417,896 |
8,442,710 |
1,044,724 |
3,228,850 |
2,435,825 |
15,570,008 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
- |
135,434 |
111 |
21,099 |
46,459 |
203,105 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
- |
11,362 |
800 |
14,456 |
548 |
27,166 |
|
|
報告セグメント |
調整額 (注)1 |
連結財務諸表 計上額 (注)2 |
|||
|
|
プラスチック 日用品製造事業 |
インテリア用品 製造・販売事業 |
家庭用品 製造・販売事業 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,760,787 |
1,421,560 |
7,362 |
40,949,509 |
- |
40,949,509 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
319,340 |
5,542 |
1,399,651 |
1,726,719 |
△1,726,719 |
- |
|
計 |
2,080,127 |
1,427,103 |
1,407,013 |
42,676,229 |
△1,726,719 |
40,949,509 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
99,268 |
411,968 |
8,371 |
1,411,174 |
△1,256,601 |
154,573 |
|
セグメント資産 |
2,856,610 |
1,848,005 |
733,950 |
21,008,574 |
11,787,698 |
32,796,273 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
135,328 |
3,783 |
- |
342,217 |
41,030 |
383,248 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
130,420 |
2,587 |
- |
160,173 |
549,924 |
710,097 |
(注)1.(1)セグメント利益又は損失の調整額△1,256,601千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用
△1,268,024千円及びセグメント間取引消去等11,423千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額11,787,698千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産14,515,760千円及びセグメント間取引等△2,728,061千円が含まれております。全社資産は主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形、電子記録債権及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額41,030千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額549,924千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の建物及び構築物等の取得であります。
2.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(単位:千円)
|
|
報告セグメント |
|||||
|
|
家庭用品卸売事業 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・関東 |
中部 |
近畿・中四国 |
九州・沖縄 |
計 |
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
1,447,575 |
17,223,763 |
4,251,304 |
10,453,491 |
6,110,354 |
39,486,488 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
- |
10,314 |
190 |
902 |
2,432 |
13,838 |
|
計 |
1,447,575 |
17,234,077 |
4,251,494 |
10,454,393 |
6,112,786 |
39,500,327 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
△22,687 |
500,243 |
129,365 |
429,303 |
131,017 |
1,167,242 |
|
セグメント資産 |
450,526 |
8,579,257 |
1,463,851 |
3,439,565 |
2,756,377 |
16,689,577 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
- |
132,856 |
574 |
20,191 |
42,016 |
195,639 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
- |
36,784 |
10,362 |
534 |
- |
47,681 |
|
|
報告セグメント |
調整額 (注)1 |
連結財務諸表 計上額 (注)2 |
|||
|
|
プラスチック 日用品製造事業 |
インテリア用品 製造・販売事業 |
家庭用品 製造・販売事業 |
計 |
||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
2,044,174 |
1,479,145 |
42,695 |
43,052,503 |
- |
43,052,503 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
270,774 |
12,103 |
2,033,280 |
2,329,997 |
△2,329,997 |
- |
|
計 |
2,314,949 |
1,491,248 |
2,075,975 |
45,382,500 |
△2,329,997 |
43,052,503 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
114,255 |
435,997 |
163,037 |
1,880,532 |
△1,349,162 |
531,370 |
|
セグメント資産 |
2,934,495 |
2,170,696 |
689,117 |
22,483,887 |
10,566,452 |
33,050,340 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
157,963 |
3,934 |
- |
357,536 |
65,248 |
422,785 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
165,277 |
4,393 |
- |
217,352 |
23,860 |
241,212 |
(注)1.(1)セグメント利益又は損失の調整額△1,349,162千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用
△1,270,843千円及びセグメント間取引消去等△78,318千円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額10,566,452千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産14,694,420千円及びセグメント間取引等△4,127,967千円が含まれております。全社資産は主に財務・投資活動に係る現金及び預金、受取手形、電子記録債権及び投資有価証券等であります。
(3)減価償却費の調整額65,248千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額23,860千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の構築物及びソフトウェア等の取得であります。
2.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品等 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
13,872,095 |
4,326,902 |
5,817,508 |
4,861,994 |
8,512,300 |
1,393,432 |
1,482,001 |
683,273 |
40,949,509 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上に占める相手先がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
調理用品 |
台所用品 |
サニタリー用品 |
収納用品・インテリア関連用品 |
行楽・レジャー用品 |
エクステリア用品・ 園芸用品 |
家電用品・冷暖房用品 |
ヘルスケア・シニア・ベビー用品等 |
合計 |
|
外部顧客への売上高 |
14,371,171 |
4,316,028 |
6,158,476 |
5,236,036 |
9,019,553 |
1,670,693 |
1,481,165 |
799,378 |
43,052,503 |
2.地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
|
|
|
(単位:千円) |
|
顧客の名称又は氏名 |
売上高 |
関連するセグメント名 |
|
㈱ドン・キホーテ |
4,618,211 |
家庭用品卸売事業 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
家庭用品 製造・販売事業 |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・ 関東 |
中部 |
近畿・ 中四国 |
九州・ 沖縄 |
計 |
|||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
56,356 |
- |
- |
- |
56,356 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
46,963 |
- |
- |
- |
46,963 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:千円) |
|
|
|
家庭用品卸売事業 |
プラスチック日用品製造事業 |
インテリア用品製造・販売事業 |
家庭用品 製造・販売事業 |
全社・ 消去 |
合計 |
|||||
|
|
北海道 |
東北・ 関東 |
中部 |
近畿・ 中四国 |
九州・ 沖縄 |
計 |
|||||
|
当期償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
46,963 |
- |
- |
- |
46,963 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
該当事項はありません。