【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
ナカバヤシの報告セグメントは、ナカバヤシの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当連結会計年度より、新たなライフスタイルに迅速に対応するため「コンシューマーコミュニケーション事業」と「オフィスアプライアンス事業」を統合しております。それに伴い報告セグメントは「ビジネスプロセスソリューション事業」「コンシューマーコミュニケーション事業」「エネルギー事業」「その他」の4区分に変更しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成したものを開示しております。
ナカバヤシは、製品・サービス別のカンパニー及び連結子会社を設置し、各カンパニー及び連結子会社は、取扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、ナカバヤシは、カンパニー及び連結子会社を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「ビジネスプロセスソリューション事業」、「コンシューマーコミュニケーション事業」及び「エネルギー事業」の3つを報告セグメントとしております。
「ビジネスプロセスソリューション事業」は、印刷・データプリント・製本等のBPOサービス、図書館ソリューション、データプリントサービス及び手帳等の製造・販売や人材派遣を行っております。「コンシューマーコミュニケーション事業」は、ノート、アルバム、ファイル、収納整理用品、ガジェット周辺用品、プリンタ用紙、チャイルドシート、シュレッダ、製本機、電子カルテワゴン、点滴スタンド等の製造・販売やオフィス家具、木製家具等の販売、古紙リサイクルを行っております。「エネルギー事業」は木質バイオマス発電、太陽光発電を行っております。
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントのセグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格等に基づいております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
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(単位:百万円) |
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報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注) 2・3 |
連結 財務諸表 計上額 (注)4 |
|||
|
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ビジネス プロセス ソリューション事業 |
コンシューマー コミュニ ケーション事業 |
エネルギー事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
31,188 |
28,314 |
1,471 |
60,974 |
69 |
61,043 |
- |
61,043 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
1,624 |
372 |
- |
1,997 |
19 |
2,016 |
△2,016 |
- |
|
計 |
32,813 |
28,686 |
1,471 |
62,971 |
88 |
63,059 |
△2,016 |
61,043 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
560 |
240 |
34 |
835 |
△44 |
791 |
△328 |
462 |
|
セグメント資産 |
27,420 |
24,709 |
2,789 |
54,918 |
73 |
54,992 |
2,973 |
57,965 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
928 |
346 |
254 |
1,529 |
1 |
1,531 |
149 |
1,680 |
|
のれんの償却額 |
15 |
78 |
- |
94 |
- |
94 |
- |
94 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
1,446 |
253 |
39 |
1,739 |
1 |
1,741 |
14 |
1,755 |
(注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、野菜プラント事業及びにんにくファーム事業等を含んでおります。
2 セグメント利益又は損失の調整額△328百万円には、セグメント間取引消去135百万円、棚卸資産の調整額0百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△464百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
3 セグメント資産の調整額2,973百万円には、セグメント間取引消去△3,154百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産6,132百万円及び棚卸資産の調整額△3百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しないナカバヤシでの余資運用資金(現金及び短期貸付金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
4 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注) 2・3 |
連結 財務諸表 計上額 (注)4 |
|||
|
|
ビジネス プロセス ソリューション事業 |
コンシューマー コミュニ ケーション事業 |
エネルギー事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
31,133 |
30,155 |
1,376 |
62,665 |
102 |
62,767 |
- |
62,767 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
1,870 |
503 |
- |
2,373 |
14 |
2,388 |
△2,388 |
- |
|
計 |
33,004 |
30,658 |
1,376 |
65,039 |
117 |
65,156 |
△2,388 |
62,767 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
873 |
1,177 |
△17 |
2,033 |
△16 |
2,016 |
△229 |
1,787 |
|
セグメント資産 |
25,749 |
25,030 |
2,494 |
53,274 |
46 |
53,321 |
3,263 |
56,584 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
879 |
314 |
255 |
1,449 |
2 |
1,452 |
148 |
1,600 |
|
のれんの償却額 |
3 |
9 |
- |
13 |
- |
13 |
- |
13 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
757 |
183 |
0 |
941 |
0 |
941 |
4 |
945 |
(注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、野菜プラント事業及びにんにくファーム事業等を含んでおります。
2 セグメント利益又は損失の調整額△229百万円には、セグメント間取引消去122百万円、棚卸資産の調整額△0百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△351百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
3 セグメント資産の調整額3,263百万円には、セグメント間取引消去△2,949百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産6,216百万円及び棚卸資産の調整額△4百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しないナカバヤシでの余資運用資金(現金及び短期貸付金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
4 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|||
|
|
ビジネス プロセス ソリューション 事業 |
コンシューマー コミュニ ケーション 事業 |
エネルギー 事業 |
計 |
|||
|
減損損失 |
50 |
- |
- |
50 |
- |
93 |
144 |
(注)1 「全社・消去」の金額は、ナカバヤシの保養所に対する減損損失であります。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|||
|
|
ビジネス プロセス ソリューション 事業 |
コンシューマー コミュニ ケーション 事業 |
エネルギー 事業 |
計 |
|||
|
減損損失 |
- |
74 |
- |
74 |
- |
- |
74 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|||
|
|
ビジネス プロセス ソリューション 事業 |
コンシューマー コミュニ ケーション 事業 |
エネルギー 事業 |
計 |
|||
|
当期償却額 |
15 |
78 |
- |
94 |
- |
- |
94 |
|
当期末残高 |
3 |
9 |
- |
13 |
- |
- |
13 |
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|||
|
|
ビジネス プロセス ソリューション 事業 |
コンシューマー コミュニ ケーション 事業 |
エネルギー 事業 |
計 |
|||
|
当期償却額 |
3 |
9 |
- |
13 |
- |
- |
13 |
|
当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
ナカバヤシの報告セグメントは、ナカバヤシの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
ナカバヤシは、製品・サービス別のカンパニー及び連結子会社を設置し、各カンパニー及び連結子会社は、取扱う製品・サービスについて国内及び海外の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、ナカバヤシは、カンパニー及び連結子会社を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「ビジネスプロセスソリューション事業」、「コンシューマーコミュニケーション事業」及び「エネルギー事業」の3つを報告セグメントとしております。
「ビジネスプロセスソリューション事業」は、印刷・データプリント・製本等のBPOサービス、図書館ソリューション、データプリントサービス及び手帳等の製造・販売や人材派遣を行っております。「コンシューマーコミュニケーション事業」は、ノート、アルバム、ファイル、収納整理用品、ガジェット周辺用品、プリンタ用紙、チャイルドシート、シュレッダ、製本機、電子カルテワゴン、点滴スタンド等の製造・販売やオフィス家具、木製家具等の販売、古紙リサイクルを行っております。「エネルギー事業」は木質バイオマス発電、太陽光発電を行っております。
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントのセグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格等に基づいております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注) 2・3 |
連結 財務諸表 計上額 (注)4 |
|||
|
|
ビジネス プロセス ソリューション事業 |
コンシューマー コミュニ ケーション事業 |
エネルギー事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
31,133 |
30,155 |
1,376 |
62,665 |
102 |
62,767 |
- |
62,767 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
1,870 |
503 |
- |
2,373 |
14 |
2,388 |
△2,388 |
- |
|
計 |
33,004 |
30,658 |
1,376 |
65,039 |
117 |
65,156 |
△2,388 |
62,767 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
873 |
1,177 |
△17 |
2,033 |
△16 |
2,016 |
△229 |
1,787 |
|
セグメント資産 |
25,749 |
25,030 |
2,494 |
53,274 |
46 |
53,321 |
3,263 |
56,584 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
879 |
314 |
255 |
1,449 |
2 |
1,452 |
148 |
1,600 |
|
のれんの償却額 |
3 |
9 |
- |
13 |
- |
13 |
- |
13 |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
757 |
183 |
0 |
941 |
0 |
941 |
4 |
945 |
(注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、野菜プラント事業及びにんにくファーム事業等を含んでおります。
2 セグメント利益又は損失の調整額△229百万円には、セグメント間取引消去122百万円、棚卸資産の調整額△0百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△351百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
3 セグメント資産の調整額3,263百万円には、セグメント間取引消去△2,949百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産6,216百万円及び棚卸資産の調整額△4百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しないナカバヤシでの余資運用資金(現金及び短期貸付金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
4 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他 (注)1 |
合計 |
調整額 (注) 2・3 |
連結 財務諸表 計上額 (注)4 |
|||
|
|
ビジネス プロセス ソリューション事業 |
コンシューマー コミュニ ケーション事業 |
エネルギー事業 |
計 |
||||
|
売上高 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への売上高 |
29,618 |
30,591 |
1,284 |
61,494 |
104 |
61,598 |
- |
61,598 |
|
セグメント間の内部売上高又は振替高 |
1,836 |
635 |
- |
2,471 |
12 |
2,484 |
△2,484 |
- |
|
計 |
31,454 |
31,227 |
1,284 |
63,965 |
116 |
64,082 |
△2,484 |
61,598 |
|
セグメント利益又は損失(△) |
1,135 |
1,808 |
8 |
2,953 |
12 |
2,965 |
△90 |
2,875 |
|
セグメント資産 |
23,727 |
23,645 |
1,196 |
48,569 |
48 |
48,617 |
5,462 |
54,080 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費 |
848 |
337 |
164 |
1,351 |
1 |
1,352 |
143 |
1,495 |
|
のれんの償却額 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 |
752 |
211 |
38 |
1,003 |
0 |
1,003 |
6 |
1,010 |
(注)1 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、野菜プラント事業及びにんにくファーム事業等を含んでおります。
2 セグメント利益又は損失の調整額△90百万円には、セグメント間取引消去174百万円、棚卸資産の調整額△3百万円及び各報告セグメントに配分していない全社費用△261百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
3 セグメント資産の調整額5,462百万円には、セグメント間取引消去△2,632百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産8,102百万円及び棚卸資産の調整額△7百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しないナカバヤシでの余資運用資金(現金及び短期貸付金)、長期投資資金(投資有価証券)及び管理部門に係る資産等であります。
4 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2)有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
|
|
|
|
|
|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
報告セグメント |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|||
|
|
ビジネス プロセス ソリューション 事業 |
コンシューマー コミュニ ケーション 事業 |
エネルギー 事業 |
計 |
|||
|
減損損失 |
- |
74 |
- |
74 |
- |
- |
74 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
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(単位:百万円) |
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報告セグメント |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|||
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ビジネス プロセス ソリューション 事業 |
コンシューマー コミュニ ケーション 事業 |
エネルギー 事業 |
計 |
|||
|
減損損失 |
- |
- |
1,229 |
1,229 |
- |
217 |
1,446 |
(注) 「全社・消去」の金額は、セグメントに帰属しない全社資産(遊休資産)に係る減損損失であります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
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(単位:百万円) |
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報告セグメント |
その他 |
全社・消去 |
合計 |
|||
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|
ビジネス プロセス ソリューション 事業 |
コンシューマー コミュニ ケーション 事業 |
エネルギー 事業 |
計 |
|||
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当期償却額 |
3 |
9 |
- |
13 |
- |
- |
13 |
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当期末残高 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
該当事項はありません。