【営業キャッシュフローの推移】サカタのタネ(1377)

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サカタのタネ　【業種】水産・農林業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

サカタのタネの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年5月31日	35億5,200万円	-	連結	日本
2015年5月31日	41億3,600万円	+16.4	連結	日本
2016年5月31日	43億8,400万円	+6	連結	日本
2017年5月31日	76億1,300万円	+73.7	連結	日本
2018年5月31日	46億1,700万円	△39.4	連結	日本
2019年5月31日	55億3,200万円	+19.8	連結	日本
2020年5月31日	34億3,500万円	△37.9	連結	日本
2021年5月31日	113億6,200万円	+230.8	連結	日本
2022年5月31日	100億3,900万円	△11.6	連結	日本
2023年5月31日	83億5,100万円	△16.8	連結	日本
2024年5月31日	69億6,600万円	△16.6	連結	日本
2025年5月31日	51億円	△26.8	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

サカタのタネのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自　2023年６月１日　至　2024年５月31日)	当連結会計年度 (自　2024年６月１日　至　2025年５月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	22,563	13,546
	減価償却費	4,468	4,610
	減損損失	51	461
	のれん償却額	93	129
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△1,123	705
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△104	76
	受取利息及び受取配当金	△1,267	△1,231
	支払利息	216	347
	為替差損益（△は益）	△73	90
	正味貨幣持高に関する損失	352	422
	持分法による投資損益（△は益）	678	238
	固定資産売却損益（△は益）	△12,389	△2,420
	固定資産除却損	218	81
	固定資産圧縮損	491	－
	投資有価証券売却損益（△は益）	－	△15
	投資有価証券評価損益（△は益）	350	242
	災害による損失	－	423
	売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）	△1,584	△1,045
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△4,231	△4,044
	仕入債務の増減額（△は減少）	△570	1,369
	未払金の増減額（△は減少）	16	566
	その他	1,048	△1,950
	小計	9,205	12,603
	利息及び配当金の受取額	1,254	1,225
	利息の支払額	△216	△345
	法人税等の還付額	78	436
	法人税等の支払額	△3,355	△8,662
	災害による損失の支払額	－	△157
	営業活動によるキャッシュ・フロー	6,966	5,100
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△69	2,181
現金及び現金同等物の期首残高		20,334	20,264
現金及び現金同等物の期末残高		20,264	22,445