【営業キャッシュフローの推移】秋川牧園(1380)

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秋川牧園　【業種】水産・農林業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	3億8,769万3,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	3億1,432万3,000円	△18.9	連結	日本
2016年3月31日	4億2,504万円	+35.2	連結	日本
2017年3月31日	4億1,357万8,000円	△2.7	連結	日本
2018年3月31日	3億3,475万3,000円	△19.1	連結	日本
2019年3月31日	4億7,396万6,000円	+41.6	連結	日本
2020年3月31日	4億8,032万9,000円	+1.3	連結	日本
2021年3月31日	7億8,586万7,000円	+63.6	連結	日本
2022年3月31日	3億6,431万9,000円	△53.6	連結	日本
2023年3月31日	4億4,901万1,000円	+23.2	連結	日本
2024年3月31日	3億9,324万2,000円	△12.4	連結	日本
2025年3月31日	7億2,507万2,000円	+84.4	連結	日本
2026年3月31日	6億4,285万1,000円	△11.3	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

秋川牧園のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：千円)
	前連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)	当連結会計年度 (自　2025年４月１日　至　2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	47,125	47,358
減価償却費	488,342	482,863
減損損失	548	143,382
のれん償却額	3,648	1,520
貸倒引当金の増減額（△は減少）	2,411	△412
賞与引当金の増減額（△は減少）	2,952	4,561
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	△20,629	3,480
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	27,371	9,481
受取利息及び受取配当金	△3,138	△4,368
支払利息	29,019	31,666
固定資産売却損益（△は益）	6,244	△4,424
固定資産除却損	5,691	513
固定資産圧縮損	269	2,548
補助金収入	△269	△2,548
売上債権の増減額（△は増加）	△1,070	42,981
棚卸資産の増減額（△は増加）	165,718	△84,923
投資有価証券売却損益（△は益）	△8,026	－
未収入金の増減額（△は増加）	△19,227	△74,018
仕入債務の増減額（△は減少）	42,780	100,399
その他	31,475	△17,932
小計	801,239	682,128
利息及び配当金の受取額	3,138	4,368
利息の支払額	△29,814	△32,021
補助金の受取額	269	2,548
法人税等の支払額	△49,760	△20,397
法人税等の還付額	－	6,224
営業活動によるキャッシュ・フロー	725,072	642,851
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	271,679	△63,260
現金及び現金同等物の期首残高	696,356	968,035
現金及び現金同等物の期末残高	968,035	904,775