【営業キャッシュフローの推移】ショーボンドホールディングス(1414)

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ショーボンドホールディングス　【業種】建設業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ショーボンドホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年6月30日	48億3,500万円	-	連結	日本
2015年6月30日	48億400万円	△0.6	連結	日本
2016年6月30日	43億8,600万円	△8.7	連結	日本
2017年6月30日	74億8,400万円	+70.6	連結	日本
2018年6月30日	17億3,400万円	△76.8	連結	日本
2019年6月30日	45億5,000万円	+162.4	連結	日本
2020年6月30日	45億4,000万円	△0.2	連結	日本
2021年6月30日	27億3,700万円	△39.7	連結	日本
2022年6月30日	78億3,400万円	+186.2	連結	日本
2023年6月30日	37億5,100万円	△52.1	連結	日本
2024年6月30日	194億600万円	+417.4	連結	日本
2025年6月30日	94億7,300万円	△51.2	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ショーボンドホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2023年７月１日　至　2024年６月30日)	当連結会計年度 (自　2024年７月１日　至　2025年６月30日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	20,960	21,801
減価償却費	645	630
減損損失	18	131
のれん償却額	98	98
固定資産売却損益（△は益）	0	△0
固定資産除却損	－	17
投資有価証券評価損益（△は益）	－	2
持分法による投資損益（△は益）	△204	69
有価証券売却損益（△は益）	1	－
投資有価証券売却損益（△は益）	△542	△813
貸倒引当金の増減額（△は減少）	27	△6
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	△22	△67
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△281	△44
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△200	△119
完成工事補償引当金の増減額（△は減少）	△73	△16
工事損失引当金の増減額（△は減少）	△66	21
受取利息及び受取配当金	△277	△306
売上債権の増減額（△は増加）	△92	△2,295
未成工事支出金の増減額（△は増加）	△5	2
その他の棚卸資産の増減額（△は増加）	36	△154
その他の資産の増減額（△は増加）	618	△58
仕入債務の増減額（△は減少）	△1,614	△1,888
未成工事受入金の増減額（△は減少）	1,848	△148
その他の負債の増減額（△は減少）	2,567	△1,759
その他	280	12
小計	23,721	15,109
利息及び配当金の受取額	332	369
法人税等の支払額	△4,647	△6,004
営業活動によるキャッシュ・フロー	19,406	9,473
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	12,717	△2,780
現金及び現金同等物の期首残高	22,587	35,304
現金及び現金同等物の期末残高	※ 35,304	※ 32,523