【業績の推移／第2四半期】明豊ファシリティワークス(1717)

当中間会計期間(2026年4月1日~2026年9月30日)におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善等を背景に緩やかな回復基調が続く一方、物価上昇や海外経済の動向、不安定な国際情勢等により、先行き不透明な状況が続いております。
また、「中・大規模建設投資、設備投資」を取り巻く環境は、建設資材価格や労務費の上昇、人材供給力の不足、機器・材料の納期長期化等が続いており、建設コストや工期の見通しが難しい状況にあります。このような環境のもと、発注者が適切な建設投資を実行するためには、事業の早期段階から専門的な知見を活用し、コスト・品質・スケジュール等のリスクを的確に把握することが一層重要となっております。
そのような中で明豊ファシリティワークスは、「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」の企業理念に基づき、建設プロジェクトの発注者である顧客側に立ち、プロジェクトの目標達成を支援しております。高い専門性をもって建設投資における様々なリスクを先読み・可視化し、発注者の意思決定を支援する明豊ファシリティワークスCM(コンストラクション・マネジメント=発注者支援事業)の社会的役割は、一層高まっております。
当中間会計期間においても、民間企業の建設・設備投資に加え、庁舎・学校等の公共施設をはじめとする幅広い分野において、事業の実現性検証やプロジェクトの早期立ち上げ、発注方式の検討等を支援いたしました。数多くの建設プロジェクトにおいて、リスクの先読みと可視化を通じ、コスト・品質・スケジュールの検証及び根拠、選択肢の提示を通じて、発注者が納得して意思決定できるプロセスと最適解を提供し、確実にプロジェクトのゴールに到達できるよう支援しております。特に調達コストについては、明豊ファシリティワークスの豊富な実績と専門体制によって、根拠や妥当性を高い精度で検証することにより、発注者の高度な意思決定と説明責任を支援しております。また、脱炭素化や施設の維持保全、オフィス・働き方改革等、多様化する発注者のニーズへの対応につきましても実績を重ね、より高い「CM(発注者支援)の価値」を提供いたしました。
これらの結果、当中間会計期間の売上高は3,101百万円(前年同期比3.8%増)となりました。売上総利益は1,806百万円(同5.2%増)、本社オフィスの拡張費用等を吸収し営業利益は854百万円(同11.0%増)、経常利益は855百万円(同10.9%増)、中間純利益は618百万円(同8.3%増)となり、各利益は中間会計期間で過去最高となりました。
各事業セグメントの業績は次のとおりです。
明豊ファシリティワークスでは、次の4つのセグメントを設けておりますが、自社開発したプロジェクト管理システム等の活用によって、顧客の期待に応えられる人材が所属セグメントに縛られることなくマルチにプロジェクトに対応することで、顧客満足度の向上、サービス品質の向上を実現し、セグメント間の負荷を調整し全体としての業務効率を向上させております。
1 オフィス事業
明豊ファシリティワークスCM手法によるオフィス移転・新設・働き方改善等のPM(プロジェクト・マネジメント)サービスは、オフィス移転の可否や、移転先ビルの選定支援、働き方改革の構想策定等の上流工程から短期間でのプロジェクト立ち上げ、引越しに至るまでを、明豊ファシリティワークス内の専門家集団によってワンストップで支援しております。東京都心では大規模開発に伴うオフィスビルの新築が続く一方、工事費の高騰や設備要件の高度化等により、オフィス移転プロジェクトの難度が高まっております。
大規模新築ビル竣工同時入居型の大型移転や、本格的な研究施設や大規模な厨房・食堂等を併設する専門性の高いプロジェクト等、高度なPM力・技術力が求められる案件について、大手民間企業から多くの引き合いをいただきました。
公共分野においては、外務省の公募による「オフィス改革に関するコンサルティング業務委託支援」に選定され、5年連続で受託いたしました。これらの実績から働き方改革及びDXに自ら取り組む先進企業として明豊ファシリティワークスの認知度が高まり、民間企業のみならず公共団体からも働き方改革支援及び新庁舎建設工事に係る整備事業管理支援等、オフィス事業として幅広い分野での引き合いが増加しております。
前中間会計期間において大規模な本社移転プロジェクトの竣工等により売上高が大きく伸長したこと等の反動から、当中間会計期間のオフィス事業の売上高は、657百万円(前年同期比12.6%減)となりました。
2 CM事業
明豊ファシリティワークスのCM事業は、民間分野では、データセンターや製薬工場の新設等、社会における強い需要と高度な専門性を要するプロジェクト、公共分野では、地方自治体庁舎や国立大学を始めとする教育施設等、数多くの公共施設で採用いただいております。
当中間会計期間における公共分野では、酷暑の常態化を背景とした空調設備整備事業への引き合いが増加したほか、庁舎新設、公立学校等の改築や長寿命化計画、ホールその他の公共施設の改修計画及びそれらのプロジェクト管理のDX化推進等、幅広い業務を受託し、前事業年度に続き好調に推移しております。
民間分野においては、建設コスト上昇や供給力減少等を背景として、民間企業の建設投資に対する意思決定が一時的に慎重な状態にありますが、建設へのニーズは依然として強く、明豊ファシリティワークスはこれまでにも増して発注者ニーズの理解と建設の環境変化を見据え、豊富な実績と独自のノウハウ、データベースを活用して、発注者のプロジェクト立ち上げを支援し、CM事業の進化とより広いCM事業のマーケット創造に取り組んでまいります。
またこのような環境変化の中で、今後益々コストの透明性や妥当性を確保することの重要性が高まると考えております。明豊ファシリティワークスはCM事業者として、発注者及び受注者双方の視点を踏まえた専門的なコスト検証を行い、発注者が納得して判断できるきめ細かい意思決定プロセスを支援し、CM事業が提供する価値をさらに高めてまいります。
また、一般社団法人日本コンストラクション・マネジメント協会が主催する「CM選奨2026」において、明豊ファシリティワークスがCM業務を行った「みのわサスティナブルエネルギーPGプロジェクト」が特別賞、「大阪大学(吹田)感染症総合教育研究拠点整備事業」と、「武田薬品工業無菌充填ライン実装プロジェクト」がCM選奨を受賞しました。
当中間会計期間のCM事業の売上高は、1,539百万円(前年同期比1.0%減)となりました。
3 CREM事業
公共団体や大手企業が保有する大規模な資産の最適化を支援するCREM(コーポレート・リアルエステート・マネジメント)事業は、明豊ファシリティワークスのプロジェクトマネージャー及び専門技術者による透明なプロセス(CM手法)と、明豊ファシリティワークス独自開発の施設管理システムを活用し、工事コストやスケジュール管理及び保有資産の維持保全に関する情報の可視化・データベース化によって、保有資産情報の効率的な一元管理・維持保全を支援しております。
民間分野では、この手法で金融機関における複数年にわたる多拠点施設改修プロジェクトを支援する等、新築・改修・移転や基幹設備更新等の最適化、脱炭素化・環境共生及びライフサイクルコストの最適化等を通じて、保有施設全体の情報を可視化し、より効率的な維持保全を実現しております。
公共分野においては、複数の公共団体から公共施設や公立学校の将来を見据えた改築計画や複合化計画の検討といった、施設整備事業の上流工程に位置する既存保有施設の検証業務や長寿命化計画策定支援及び小中学校等の空調設備一斉更新など、様々な公共施設の設備更新等の引き合いを受託いたしました。
明豊ファシリティワークスが自社開発した情報システムMPS(※1)を活用することで、多拠点にまたがる個別プロジェクトごとの課題を一元的に可視化し、効率的な課題解決を実現しており、こうした明豊ファシリティワークス独自のDXを活用した「多拠点施設同時進行型発注支援業務の価値提供」によって社会的なニーズの変化に応え、お客様より高い評価をいただいております。
金融機関の大規模な改修案件が順調に進捗したこと等により、当中間会計期間のCREM事業の売上高は、686百万円(前年同期比48.3%増)となりました。
4 DX(デジタルトランスフォーメーション)支援事業
2021年度以来、明豊ファシリティワークスが自社開発し、社内で10年以上の運用実績がある明豊ファシリティワークス独自のシステムを活用して、顧客の働き方や施設の維持保全等に係るDX化を推進する「DX支援事業」のサービス提供を行っております。
DX化による働き方改革に取り組む企業や団体が増えている中、働く人がシステムによって可視化された自らのアクティビティを定量的に分析し、生産性向上につなげるシステムMeihoAMS(※2)、そして多拠点施設や設備の新設・改修の同時進行一元管理、維持保全業務のタスク管理及び顧客が意思決定に必要な関連情報を可視化し一元管理するMPSへのニーズが高まっております。特に公共団体や学校におけるニーズに向け、人材不足に伴う保有施設の維持保全プロセス効率化や年度予算の適正化等、顧客の視点に基づくMPS機能の充実化を推進しております。
当中間会計期間のDX支援事業の売上高は、218百万円(前年同期比0.3%増)となりました。
また明豊ファシリティワークスは、2024年4月に、経済産業省が定める「DX認定事業者」に認定され、2026年4月1日に認定の更新を受けております。
※1 MPS(Meiho Project Management System)は、新設プロジェクト管理情報や施設の維持保全に関する情報を可視化・データベース化することで、効率的なプロジェクトの推進や計画的な維持保全及び「過去からの学び」を目的とする、情報の一元管理システムです。
※2 MeihoAMS(Meiho Activity Management System)は、2003年以降明豊ファシリティワークスで活用している、個人のアクティビティの可視化・定量化・気づきの確認、並びに社員一人ひとり及び全社員の生産性の定量化を通じて、働き方の向上と人手不足の解消を目的として活用しているマンアワーシステムです。
<CMサービスの更なる価値向上と組織力向上>
明豊ファシリティワークスは、CM(コンストラクション・マネジメント=発注者支援事業)を専業とする上場企業として、「フェアネス」「透明性」「顧客側に立つプロ」の企業理念に基づく「明朗経営」の下、顧客本位の発注者支援事業に取り組んでおります。
昨今の建設コストの高騰や人材不足等を背景に、発注者は、これまで以上に高度かつ専門的な支援を求めています。明豊ファシリティワークスは、リスクマネジメントやコストの根拠・妥当性の検証等における高い専門性を活かし、公共事業、データセンター、設備更新、工場、研究所、学校施設等、特に今後の社会的需要が強く、明豊ファシリティワークスの強みを発揮できる分野に経営資源を集中し、CMサービスの更なる価値向上に取り組んでおります。
発注者の最大の関心事であるコストを軸として、事業の妥当性検証と建設プロジェクト立上げ支援といった上流工程を重視して支援し、一方で顧客施設全体のライフサイクル支援にも目を向け、公共施設の整備・更新、脱炭素化、施設の維持保全、オフィス・働き方改革、DX化等への支援を通じ、発注者支援事業の領域拡大に取り組んでおります。
AIについては、効果的な活用方法と活用リスクの棚卸が進み、社内での積極的な活用が定着化してきたことから、より戦略的な活用段階に進めてまいります。
これらの取り組みを支える基盤として、人的資本への投資を重要な経営課題と位置付け、人材の採用・育成、リーダー育成、ナレッジ活用、DX・AI活用、働き方改革等を継続的に推進しております。今後も、社員一人ひとりの専門性と組織力を高め、顧客本位の「明豊のCM」を徹底することで、CM事業の社会的価値と企業価値の継続的な向上を目指してまいります。

2026年5月12日に公表いたしました2027年3月期(2026年4月1日~2027年3月31日)の通期の業績予想に変更はございません。