【営業キャッシュフローの推移】住友林業(1911)

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住友林業(1911)の株価　業績

住友林業　【業種】建設業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

住友林業の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	540億5,700万円	-	連結	日本
2015年3月31日	147億900万円	△72.8	連結	日本
2016年3月31日	457億500万円	+210.7	連結	日本
2017年3月31日	403億3,700万円	△11.7	連結	日本
2018年3月31日	137億3,200万円	△66	連結	日本
2019年3月31日	406億8,900万円	+196.3	連結	日本
2020年3月31日	457億2,400万円	+12.4	連結	日本
2020年12月31日	468億4,000万円	+2.4	連結	日本
2021年12月31日	915億7,600万円	+95.5	連結	日本
2022年12月31日	552億7,600万円	△39.6	連結	日本
2023年12月31日	1,253億円	+126.7	連結	日本
2024年12月31日	270億7,800万円	△78.4	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

住友林業のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年１月１日　至 2023年12月31日)	当連結会計年度 (自 2024年１月１日　至 2024年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	160,856	192,029
	減価償却費	20,618	27,916
	減損損失	-	5,926
	のれん償却額	5,563	8,453
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	27	△38
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△4,251	272
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	△19	24
	完成工事補償引当金の増減額（△は減少）	1,496	2,499
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	3	△201
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△5,197	△10,566
	受取利息及び受取配当金	△4,011	△6,808
	支払利息	4,338	7,718
	持分法による投資損益（△は益）	△8,338	1,900
	有価証券及び投資有価証券売却損益（△は益）	△1,935	△2,965
	売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）	7,731	△17,456
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△49,042	△112,119
	その他の流動資産の増減額（△は増加）	△11,882	△16,470
	仕入債務の増減額（△は減少）	12,270	△10,321
	前受金の増減額（△は減少）	102	2,709
	契約負債の増減額（△は減少）	△813	348
	未払消費税等の増減額（△は減少）	2,731	△1,853
	その他の流動負債の増減額（△は減少）	2,848	3,517
	その他	3,970	△9,142
	小計	137,064	65,371
	利息及び配当金の受取額	23,221	12,265
	利息の支払額	△4,272	△7,540
	法人税等の支払額	△30,713	△43,018
	営業活動によるキャッシュ・フロー	125,300	27,078

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		27,398	31,526
現金及び現金同等物の期首残高		147,373	174,771
現金及び現金同等物の期末残高		174,771	206,297