【営業キャッシュフローの推移】フィード・ワン(2060)

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フィード・ワン(2060)の株価　業績

フィード・ワン　【業種】食料品　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

フィード・ワンの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2015年3月31日	11億7,600万円	-	連結	日本
2016年3月31日	60億5,600万円	+415	連結	日本
2017年3月31日	117億7,700万円	+94.5	連結	日本
2018年3月31日	91億9,900万円	△21.9	連結	日本
2019年3月31日	48億4,200万円	△47.4	連結	日本
2020年3月31日	11億2,700万円	△76.7	連結	日本
2021年3月31日	77億3,700万円	+586.5	連結	日本
2022年3月31日	27億3,900万円	△64.6	連結	日本
2023年3月31日	△78億1,600万円	-	連結	日本
2024年3月31日	111億3,800万円	-	連結	日本
2025年3月31日	85億7,000万円	△23.1	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

フィード・ワンのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	7,524	6,774
減価償却費	3,291	3,621
減損損失	204	88
持分法による投資損益（△は益）	312	△129
貸倒引当金の増減額（△は減少）	125	△135
賞与引当金の増減額（△は減少）	214	18
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	39	140
役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	△62	6
受取利息及び受取配当金	△165	△170
支払利息	183	190
負ののれん発生益	－	△338
投資有価証券評価損益（△は益）	2	－
投資有価証券売却損益（△は益）	△206	－
支払手数料	14	34
関係会社株式売却損益（△は益）	－	8
事業譲渡損益（△は益）	－	△10
固定資産除売却損益（△は益）	51	85
固定資産受贈益	－	△8
固定資産圧縮損	－	8
受取保険金	－	△10
会員権売却損益（△は益）	11	－
本社移転費用	－	32
段階取得に係る差損益（△は益）	－	158
売上債権の増減額（△は増加）	△1,759	9,861
棚卸資産の増減額（△は増加）	3,278	△2,065
仕入債務の増減額（△は減少）	△2,114	△5,617
その他	712	△630
小計	11,658	11,913
法人税等の支払額	△519	△3,321
本社移転費用の支払額	－	△32
保険金の受取額	－	10
営業活動によるキャッシュ・フロー	11,138	8,570
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	3,495	△530
現金及び現金同等物の期首残高	7,322	10,817
現金及び現金同等物の期末残高	※ 10,817	※ 10,287