【営業キャッシュフローの推移】ＭＩＸＩ(2121)

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ＭＩＸＩ　【業種】サービス業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	3億2,100万円	-	連結	日本
2015年3月31日	499億2,100万円	+15451.7	連結	日本
2016年3月31日	690億6,000万円	+38.3	連結	日本
2017年3月31日	412億7,400万円	△40.2	連結	日本
2018年3月31日	499億7,500万円	+21.1	連結	日本
2019年3月31日	181億1,300万円	△63.8	連結	日本
2020年3月31日	177億9,200万円	△1.8	連結	日本
2021年3月31日	346億7,200万円	+94.9	連結	日本
2022年3月31日	30億9,800万円	△91.1	連結	日本
2023年3月31日	157億5,100万円	+408.4	連結	日本
2024年3月31日	91億8,100万円	△41.7	連結	日本
2025年3月31日	274億7,600万円	+199.3	連結	日本
2026年3月31日	192億8,700万円	△29.8	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ＭＩＸＩのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	26,434	24,885
	減価償却費	2,187	2,400
	無形固定資産償却費	1,488	4,499
	減損損失	0	104
	のれん償却額	1,813	2,021
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△136	0
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△13	69
	受取利息及び受取配当金	△106	△409
	支払利息	111	448
	為替差損益（△は益）	151	△1,121
	持分法による投資損益（△は益）	△148	△31
	貸倒引当金戻入額	△210	△904
	支払手数料	131	581
	支払負担金	－	83
	固定資産除売却損益（△は益）	△3	72
	関係会社株式売却損益（△は益）	－	△273
	持分変動損益（△は益）	72	74
	売上債権の増減額（△は増加）	△2,570	8
	営業投資有価証券の増減額（△は増加）	△2,782	△939
	未収入金の増減額（△は増加）	1,153	△1,421
	未払金の増減額（△は減少）	△813	3,318
	未払消費税等の増減額（△は減少）	1,640	△1,253
	預り金の増減額（△は減少）	△30	△2,000
	その他	1,064	921
	小計	29,436	31,132
	利息の受取額	92	462
	利息の支払額	△106	△464
	法人税等の支払額	△1,944	△11,842
	営業活動によるキャッシュ・フロー	27,476	19,287

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		2,485	3,016
現金及び現金同等物の期首残高		105,688	108,174
現金及び現金同等物の期末残高		108,174	111,190