【営業キャッシュフローの推移】井村屋グループ(2209)

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井村屋グループ　【業種】食料品　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

井村屋グループの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	25億9,856万2,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	9億1,202万7,000円	△64.9	連結	日本
2016年3月31日	29億5,295万円	+223.8	連結	日本
2017年3月31日	22億7,807万8,000円	△22.9	連結	日本
2018年3月31日	14億9,811万3,000円	△34.2	連結	日本
2019年3月31日	12億1,316万6,000円	△19	連結	日本
2020年3月31日	33億5,206万2,000円	+176.3	連結	日本
2021年3月31日	35億7,159万6,000円	+6.5	連結	日本
2022年3月31日	29億1,166万円	△18.5	連結	日本
2023年3月31日	24億5,223万9,000円	△15.8	連結	日本
2024年3月31日	26億7,123万8,000円	+8.9	連結	日本
2025年3月31日	60億6,860万3,000円	+127.2	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

井村屋グループのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	2,895,411	3,125,442
	減価償却費	2,042,281	2,240,226
	減損損失	56,089	121,011
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	261	△169
	受取利息及び受取配当金	△67,889	△77,681
	支払利息	51,309	55,655
	為替差損益（△は益）	△139,696	△19,724
	固定資産除売却損益（△は益）	27,614	712
	補助金収入	△64,999	△53,255
	受取補償金	-	△61,218
	売上債権の増減額（△は増加）	△2,563,548	1,789,316
	棚卸資産の増減額（△は増加）	220,316	△453,518
	仕入債務の増減額（△は減少）	289,978	258,793
	未払金の増減額（△は減少）	251,044	△119,081
	未払消費税等の増減額（△は減少）	190,823	72,573
	賞与引当金の増減額（△は減少）	51,309	38,544
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	15,000	10,000
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	403,795	△138,801
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△486,875	△52,336
	執行役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	12,012	11,046
	その他	526,618	223,373
	小計	3,710,857	6,970,908
	利息及び配当金の受取額	67,889	77,681
	利息の支払額	△51,309	△54,270
	受取補償金の受取額	-	61,218
	補助金の受取額	-	4,392
	法人税等の支払額	△1,056,198	△991,326
	営業活動によるキャッシュ・フロー	2,671,238	6,068,603
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△362,474	189,523
現金及び現金同等物の期首残高		1,689,190	1,326,715
現金及び現金同等物の期末残高		1,326,715	1,516,238