【営業キャッシュフローの推移】不二家(2211)

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不二家　【業種】食料品　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

不二家の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2013年12月31日	36億3,500万円	-	連結	日本
2014年12月31日	47億9,800万円	+32	連結	日本
2015年12月31日	44億5,800万円	△7.1	連結	日本
2016年12月31日	63億4,500万円	+42.3	連結	日本
2017年12月31日	47億3,700万円	△25.3	連結	日本
2018年12月31日	22億1,700万円	△53.2	連結	日本
2019年12月31日	50億3,200万円	+127	連結	日本
2020年12月31日	61億9,000万円	+23	連結	日本
2021年12月31日	74億7,800万円	+20.8	連結	日本
2022年12月31日	49億4,800万円	△33.8	連結	日本
2023年12月31日	67億7,500万円	+36.9	連結	日本
2024年12月31日	42億6,000万円	△37.1	連結	日本
2025年12月31日	37億7,900万円	△11.3	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

不二家のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2024年１月１日　至 2024年12月31日)	当連結会計年度 (自 2025年１月１日　至 2025年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	3,111	3,419
	減価償却費	5,170	5,645
	減損損失	118	324
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△7	△4
	返金負債の増減額（△は減少）	127	391
	受取利息及び受取配当金	△135	△135
	支払利息	12	124
	持分法による投資損益（△は益）	△627	△676
	固定資産売却損益（△は益）	△0	24
	固定資産廃棄損	410	238
	関係会社株式売却損益（△は益）	△592	△548
	支払補償費	56	121
	売上債権の増減額（△は増加）	△1,090	△1,853
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△1,731	△1,467
	仕入債務の増減額（△は減少）	361	△161
	未払金の増減額（△は減少）	106	101
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△29	18
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△32	△212
	その他	△608	△422
	小計	4,618	4,927
	利息及び配当金の受取額	294	340
	利息の支払額	△11	△104
	法人税等の支払額	△583	△1,262
	その他	△56	△121
	営業活動によるキャッシュ・フロー	4,260	3,779
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△765	3,845
現金及び現金同等物の期首残高		7,781	7,016
現金及び現金同等物の期末残高		※ 7,016	※ 10,861