【営業キャッシュフローの推移】丸大食品(2288)

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丸大食品　【業種】食料品　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	106億7,600万円	-	連結	日本
2015年3月31日	56億900万円	△47.5	連結	日本
2016年3月31日	116億1,300万円	+107	連結	日本
2017年3月31日	87億5,800万円	△24.6	連結	日本
2018年3月31日	31億5,200万円	△64	連結	日本
2019年3月31日	66億9,500万円	+112.4	連結	日本
2020年3月31日	86億800万円	+28.6	連結	日本
2021年3月31日	76億7,300万円	△10.9	連結	日本
2022年3月31日	70億3,000万円	△8.4	連結	日本
2023年3月31日	29億600万円	△58.7	連結	日本
2024年3月31日	100億1,400万円	+244.6	連結	日本
2025年3月31日	53億9,600万円	△46.1	連結	日本
2026年3月31日	105億3,600万円	+95.3	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

丸大食品のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	7,105	13,061
	減価償却費	4,703	4,911
	減損損失	1,135	324
	構造改革費用	380	38
	構造改革引当金戻入額	△103	－
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△18	△0
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△317	△192
	特別退職金	39	6
	受取利息及び受取配当金	△434	△423
	支払利息	235	271
	投資有価証券売却損益（△は益）	△276	△5,041
	固定資産処分損益（△は益）	△2,251	△355
	売上債権の増減額（△は増加）	2,983	△913
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△2,091	455
	仕入債務の増減額（△は減少）	△3,444	△651
	未払消費税等の増減額（△は減少）	△246	140
	その他	△1,241	△49
	小計	6,157	11,579
	利息及び配当金の受取額	430	512
	利息の支払額	△236	△270
	法人税等の支払額	△1,017	△1,265
	法人税等の還付額	73	19
	特別退職金の支払額	△12	△39
	営業活動によるキャッシュ・フロー	5,396	10,536
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△684	812
現金及び現金同等物の期首残高		9,668	8,983
現金及び現金同等物の期末残高		8,983	9,796