【営業キャッシュフローの推移】デジタルアーツ(2326)

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デジタルアーツ　【業種】情報・通信業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

デジタルアーツの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	8億1,701万9,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	13億5,539万2,000円	+65.9	連結	日本
2016年3月31日	10億2,728万7,000円	△24.2	連結	日本
2017年3月31日	20億1,228万2,000円	+95.9	連結	日本
2018年3月31日	16億6,315万8,000円	△17.3	連結	日本
2019年3月31日	30億9,186万2,000円	+85.9	連結	日本
2020年3月31日	26億8,657万2,000円	△13.1	連結	日本
2021年3月31日	52億2,100万円	+94.3	連結	日本
2022年3月31日	61億6,900万円	+18.2	連結	日本
2023年3月31日	31億4,700万円	△49	連結	日本
2024年3月31日	28億3,000万円	△10.1	連結	日本
2025年3月31日	28億1,700万円	△0.5	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

デジタルアーツのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	6,378	4,563
	減価償却費	886	916
	株式報酬費用	0	6
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△19	11
	受取利息	△0	△1
	為替差損益（△は益）	△16	△0
	新株予約権戻入益	△0	△0
	固定資産除却損	0	0
	固定資産売却損益（△は益）	△4	△0
	子会社株式売却損益（△は益）	△1,930	－
	売上債権の増減額（△は増加）	△1,073	△245
	棚卸資産の増減額（△は増加）	19	△0
	仕入債務の増減額（△は減少）	△100	△24
	未払金の増減額（△は減少）	141	△8
	その他の流動資産の増減額（△は増加）	△60	△38
	その他の流動負債の増減額（△は減少）	58	10
	その他	28	△94
	小計	4,308	5,094
	利息及び配当金の受取額	0	1
	法人税等の支払額	△1,478	△2,279
	営業活動によるキャッシュ・フロー	2,830	2,817
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		1,320	△387
現金及び現金同等物の期首残高		17,018	18,339
現金及び現金同等物の期末残高		18,339	17,952