【営業キャッシュフローの推移】魚喜(2683)

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魚喜　【業種】小売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年2月28日	1億8,454万5,000円	-	連結	日本
2015年2月28日	6億4,483万8,000円	+249.4	連結	日本
2016年2月29日	△1億7,049万5,000円	-	連結	日本
2017年2月28日	1,020万8,000円	-	連結	日本
2018年2月28日	7,935万5,000円	+677.4	連結	日本
2019年2月28日	2億3,715万6,000円	+198.9	連結	日本
2020年2月29日	5億1,751万円	+118.2	連結	日本
2021年2月28日	1億5,680万円	△69.7	連結	日本
2022年2月28日	2億1,308万9,000円	+35.9	連結	日本
2023年2月28日	△1億7,177万円	-	連結	日本
2024年2月29日	3億2,919万4,000円	-	連結	日本
2025年2月28日	8,935万3,000円	△72.9	連結	日本
2026年2月28日	4億2,108万2,000円	+371.3	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

魚喜のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自　2024年３月１日　至　2025年２月28日)	当連結会計年度 (自　2025年３月１日　至　2026年２月28日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	62,820	50,214
	減価償却費	81,155	87,702
	減損損失	40,008	39,956
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△825	△700
	資産除去債務履行差額	△520	△3,347
	受取利息及び受取配当金	△3,342	△4,374
	助成金収入	△1,223	△1,853
	受取協力金	△20,636	－
	受取補償金	－	△2,648
	投資有価証券売却損益（△は益）	△417	△666
	支払利息	3,646	8,297
	為替差損益（△は益）	3,047	△2,854
	固定資産売却益	△9	－
	資産除去債務戻入益	△3,967	－
	固定資産除却損	139	6
	店舗閉鎖損失	6,828	－
	売上債権の増減額（△は増加）	24,316	△94,155
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△19,115	△9,062
	その他の資産の増減額（△は増加）	25,838	△22,674
	仕入債務の増減額（△は減少）	△20,674	255,308
	その他の負債の増減額（△は減少）	△49,813	106,180
	未払消費税等の増減額（△は減少）	△11,591	29,656
	小計	115,665	434,986
	利息及び配当金の受取額	3,342	4,374
	利息の支払額	△3,706	△8,696
	協力金の受取額	20,636	－
	助成金の受取額	1,223	1,853
	補償金の受取額	－	2,648
	消費税等の還付額	421	3,540
	法人税等の還付額	－	2,587
	法人税等の支払額	△48,229	△20,211
	営業活動によるキャッシュ・フロー	89,353	421,082
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△59,838	292,312
現金及び現金同等物の期首残高		761,648	701,809
現金及び現金同等物の期末残高		※ 701,809	※ 994,122