【営業キャッシュフローの推移】旭松食品(2911)

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旭松食品　【業種】食料品　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	1億2,589万6,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	△85万9,000円	-	連結	日本
2016年3月31日	8億1,319万9,000円	-	連結	日本
2017年3月31日	6億6,358万6,000円	△18.4	連結	日本
2018年3月31日	4億7,768万6,000円	△28	連結	日本
2019年3月31日	7億4,515万4,000円	+56	連結	日本
2020年3月31日	6億7,998万6,000円	△8.7	連結	日本
2021年3月31日	8億2,925万9,000円	+22	連結	日本
2022年3月31日	6億7,536万3,000円	△18.6	連結	日本
2023年3月31日	2億547万8,000円	△69.6	連結	日本
2024年3月31日	7億2,985万8,000円	+255.2	連結	日本
2025年3月31日	4億7,874万9,000円	△34.4	連結	日本
2026年3月31日	3億9,739万1,000円	△17	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

旭松食品のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	305,408	310,835
	減価償却費	483,690	493,392
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△4,877	-
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△916	△27,777
	受取利息及び受取配当金	△26,536	△39,131
	受取保険金	△1,821	△849
	支払利息	5,060	6,162
	固定資産売却損益（△は益）	△5,126	33,197
	固定資産除却損	7,011	26,163
	売上債権の増減額（△は増加）	92,051	26,830
	未払金の増減額（△は減少）	△25,014	△1,779
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△265,501	△101,268
	仕入債務の増減額（△は減少）	25,656	△151,353
	未払消費税等の増減額（△は減少）	△39,457	4,925
	関係会社出資金譲渡益	-	△164,920
	その他	2,983	△10,691
	小計	552,610	403,734
	利息及び配当金の受取額	26,210	38,807
	利息の支払額	△5,074	△6,160
	法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△96,818	△39,840
	保険金の受取額	1,821	849
	営業活動によるキャッシュ・フロー	478,749	397,391
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△18,148	263,217
現金及び現金同等物の期首残高		980,772	962,624
現金及び現金同等物の期末残高		962,624	1,225,841