【営業キャッシュフローの推移】ライフフーズ(3065)

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ライフフーズ　【業種】小売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ライフフーズの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年2月28日	3億3,284万6,000円	-	個別	日本
2015年2月28日	11億1,171万9,000円	+234	個別	日本
2016年2月29日	1,939万3,000円	△98.3	個別	日本
2017年2月28日	4億8,887万5,000円	+2420.9	個別	日本
2018年2月28日	2億5,784万6,000円	△47.3	個別	日本
2019年2月28日	3億1,028万2,000円	+20.3	個別	日本
2020年2月29日	9億1,221万円	+194	個別	日本
2021年2月28日	△18億6,268万9,000円	-	個別	日本
2022年2月28日	4,183万7,000円	-	個別	日本
2023年2月28日	8,823万7,000円	+110.9	個別	日本
2024年2月29日	2億4,523万7,000円	+177.9	個別	日本
2025年2月28日	3億1,456万7,000円	+28.3	個別	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ライフフーズのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前事業年度 (自 2023年３月１日　至 2024年２月29日)	当事業年度 (自 2024年３月１日　至 2025年２月28日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税引前当期純利益又は税引前当期純損失（△）	△383,144	319,712
	減価償却費	84,688	58,370
	減損損失	336,534	54,822
	店舗閉鎖損失	97,427	54,097
	賞与引当金の増減額（△は減少）	24,825	△1,256
	退職給付引当金の増減額（△は減少）	616	△38,048
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	3,073	3,073
	受取利息	△2,633	△3,170
	受取補償金	△80,000	△17,825
	支払利息	11,258	8,852
	固定資産売却損益（△は益）	△1,000	―
	固定資産除却損	6,913	4,081
	棚卸資産の増減額（△は増加）	13,929	△7,610
	助成金収入	―	△22,986
	仕入債務の増減額（△は減少）	△23,041	△4,353
	売上債権の増減額（△は増加）	20,014	△9,330
	未払消費税等の増減額（△は減少）	3,797	△40,885
	その他の資産の増減額（△は増加）	18,982	△6,309
	その他の負債の増減額（△は減少）	59,833	△37,216
	その他	19,305	920
	小計	211,383	314,937
	利息の受取額	2,118	2,751
	利息の支払額	△10,820	△8,703
	助成金の受取額	―	22,986
	和解金の受取額	80,000	17,825
	法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△37,443	△35,229
	営業活動によるキャッシュ・フロー	245,237	314,567
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△416,233	△612,694
現金及び現金同等物の期首残高		3,109,530	2,693,297
現金及び現金同等物の期末残高		※ 2,693,297	※ 2,080,603