【営業キャッシュフローの推移】J.フロントリテイリング(3086)

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J.フロントリテイリング　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

J.フロントリテイリングの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年2月28日	375億3,200万円	-	連結	日本
2015年2月28日	446億5,000万円	+19	連結	日本
2016年2月29日	367億9,900万円	△17.6	連結	日本
2017年2月28日	362億3,900万円	△1.5	連結	日本
2018年2月28日	570億7,900万円	+57.5	連結	国際
2019年2月28日	348億7,000万円	△38.9	連結	国際
2020年2月29日	733億5,800万円	+110.4	連結	国際
2021年2月28日	564億7,100万円	△23	連結	国際
2022年2月28日	498億6,600万円	△11.7	連結	国際
2023年2月28日	654億8,000万円	+31.3	連結	国際
2024年2月29日	906億9,200万円	+38.5	連結	国際
2025年2月28日	858億1,200万円	△5.4	連結	国際

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

J.フロントリテイリングのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

	注記	前連結会計年度 (自 2023年３月１日　至 2024年２月29日)	当連結会計年度 (自 2024年３月１日　至 2025年２月28日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前利益		41,343	55,785
減価償却費及び償却費		46,492	45,593
減損損失	18	2,310	2,689
金融収益		△1,609	△781
金融費用		4,847	4,270
持分法による投資損益（△は益）		△1,532	△1,074
固定資産売却損益（△は益）		△757	△140
固定資産処分損		1,302	2,699
段階取得に係る差益	44	－	△8,525
棚卸資産の増減額（△は増加）		3,748	2,530
営業債権及びその他の債権の増減額（△は増加）		△13,010	△16,567
営業債務及びその他の債務の増減額（△は減少）		18,001	11,157
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）		△773	△616
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）		△2,306	△787
その他		△812	181
小計		97,245	96,415
利息の受取額		150	186
配当金の受取額		899	129
利息の支払額		△4,803	△4,223
法人所得税の支払額	22	△4,679	△10,390
法人所得税の還付額		1,880	3,695
営業活動によるキャッシュ・フロー		90,692	85,812
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の期首残高		39,874	71,342
現金及び現金同等物の為替変動による影響		92	130
現金及び現金同等物の期末残高		71,342	54,975