【営業キャッシュフローの推移】ヨシックスホールディングス(3221)

TOP　2026年の大化け株　関連銘柄

ヨシックスホールディングス　【業種】小売業　【市場】東証プライム) 2014年12月24日新規上場

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ヨシックスホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2015年3月31日	12億592万9,000円	-	個別	日本
2016年3月31日	12億3,796万円	+2.7	個別	日本
2017年3月31日	14億1,068万2,000円	+14	個別	日本
2018年3月31日	26億7,124万1,000円	+89.4	個別	日本
2019年3月31日	22億5,560万7,000円	△15.6	個別	日本
2020年3月31日	10億9,202万1,000円	△51.6	個別	日本
2021年3月31日	6,623万3,000円	△93.9	連結	日本
2022年3月31日	16億4,523万9,000円	+2384	連結	日本
2023年3月31日	16億1,366万8,000円	△1.9	連結	日本
2024年3月31日	37億8,524万9,000円	+134.6	連結	日本
2025年3月31日	8億7,473万6,000円	△76.9	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

下記は有価証券届出書の経営指標です。

株価等との関係

と株価との比較

ヨシックスホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	2,637,577	2,478,570
	減価償却費	359,021	415,193
	減損損失	56,602	79,267
	受取利息及び受取配当金	△1,684	△4,009
	支払利息	6	-
	自己株式取得費用	2,146	-
	支払解決金	35,500	-
	固定資産売却益	△3,052	△3,456
	固定資産除却損	6,728	3,825
	受取補償金	△161,224	-
	売上債権の増減額（△は増加）	37,606	△103,154
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△29,343	△28,082
	仕入債務の増減額（△は減少）	489,890	△434,319
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	25,342	21,644
	未払消費税等の増減額（△は減少）	185,590	△415,484
	その他	371,025	△99,809
	小計	4,011,733	1,910,182
	利息及び配当金の受取額	1,684	4,009
	利息の支払額	△6	-
	法人税等の支払額	△423,523	△1,069,968
	法人税等の還付額	69,637	30,512
	解決金の支払額	△35,500	-
	補償金の受取額	161,224	-
	営業活動によるキャッシュ・フロー	3,785,249	874,736
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の期首残高		6,144,649	7,717,144
新規連結に伴う現金及び現金同等物の増加額		-	9,261
現金及び現金同等物の期末残高		7,717,144	6,571,424