【営業キャッシュフローの推移】ハウスコム(3275)

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ハウスコム　【業種】不動産業　【市場】東証スタンダード) 2011年6月23日新規上場

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ハウスコムの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	6億5,666万2,000円	-	個別	日本
2015年3月31日	9億8,734万3,000円	+50.4	個別	日本
2016年3月31日	7億1,223万4,000円	△27.9	個別	日本
2017年3月31日	10億141万6,000円	+40.6	個別	日本
2018年3月31日	13億2,050万6,000円	+31.9	個別	日本
2019年3月31日	9億9,279万1,000円	△24.8	個別	日本
2020年3月31日	6億8,628万6,000円	△30.9	連結	日本
2021年3月31日	2億5,245万5,000円	△63.2	連結	日本
2022年3月31日	7億6,713万1,000円	+203.9	連結	日本
2023年3月31日	6億7,069万8,000円	△12.6	連結	日本
2024年3月31日	7億5,473万3,000円	+12.5	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

下記は有価証券届出書の経営指標です。

株価等との関係

と株価との比較

ハウスコムのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：千円）
	前連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)	当連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	582,304	568,851
減価償却費	325,924	321,814
減損損失	38,368	45,478
投資有価証券評価損	－	85,039
投資有価証券売却損益（△は益）	－	△6,299
のれん償却額	59,324	59,324
負ののれん発生益	－	△7,385
株式報酬費用	28,562	23,495
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△496	656
賞与引当金の増減額（△は減少）	△146,565	84,176
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	19,073	40,273
受取利息	△38	△377
受取配当金	△168,300	△166,437
受取補償金	△50,516	△10,500
支払利息	1,580	1,269
営業債権の増減額（△は増加）	90,088	△98,733
前払費用の増減額（△は増加）	△9,258	15,903
その他の資産の増減額（△は増加）	△185,755	△155,533
営業債務の増減額（△は減少）	△10,965	43,245
未払金の増減額（△は減少）	8,442	59,262
未払費用の増減額（△は減少）	△29,856	△1,265
未払消費税等の増減額（△は減少）	147,002	△23,646
預り金の増減額（△は減少）	11,809	32,340
従業員預り金の増減額（△は減少）	4,074	△5,097
預り保証金の増減額（△は減少）	3,719	△3,289
その他の負債の増減額（△は減少）	△57,229	△13,812
小計	661,294	888,753
利息及び配当金の受取額	168,338	166,814
補償金の受取額	50,516	10,500
利息の支払額	△1,580	△1,269
法人税等の支払額	△207,869	△310,065
営業活動によるキャッシュ・フロー	670,698	754,733
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	275,333	408,359
現金及び現金同等物の期首残高	4,545,218	4,820,551
現金及び現金同等物の期末残高	※ 4,820,551	※ 5,228,911