【営業キャッシュフローの推移】日本調剤(3341)

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日本調剤　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

日本調剤の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	62億4,300万円	-	連結	日本
2015年3月31日	58億3,100万円	△6.6	連結	日本
2016年3月31日	193億2,700万円	+231.5	連結	日本
2017年3月31日	△9億4,000万円	-	連結	日本
2018年3月31日	231億4,100万円	-	連結	日本
2019年3月31日	135億7,200万円	△41.4	連結	日本
2020年3月31日	131億9,200万円	△2.8	連結	日本
2021年3月31日	112億1,300万円	△15	連結	日本
2022年3月31日	194億1,100万円	+73.1	連結	日本
2023年3月31日	75億3,200万円	△61.2	連結	日本
2024年3月31日	204億2,100万円	+171.1	連結	日本
2025年3月31日	88億2,400万円	△56.8	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

日本調剤のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自　2023年4月 1日　至　2024年3月31日)	当連結会計年度 (自　2024年4月 1日　至　2025年3月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	5,137	2,850
	減価償却費	7,170	7,659
	長期前払費用償却額	102	103
	減損損失	4,391	4,132
	受取補償金	△32	△33
	のれん償却額	1,891	1,908
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	5	△0
	賞与引当金の増減額（△は減少）	186	197
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	△4	△5
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	113	△50
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	5	△5
	受取利息及び受取配当金	△24	△69
	支払利息	355	460
	固定資産売却損益（△は益）	△57	△20
	投資有価証券売却損益（△は益）	-	△14
	売上債権の増減額（△は増加）	△177	△1,240
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△1,768	△3,103
	仕入債務の増減額（△は減少）	6,501	564
	前払費用の増減額（△は増加）	△216	65
	未払費用の増減額（△は減少）	152	201
	未収入金の増減額（△は増加）	127	190
	未払金の増減額（△は減少）	1,112	△664
	その他	△139	△423
	小計	24,833	12,705
	利息及び配当金の受取額	1	3
	利息の支払額	△297	△436
	法人税等の支払額	△4,149	△3,480
	補償金の受取額	32	33
	営業活動によるキャッシュ・フロー	20,421	8,824
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		2,263	1,429
現金及び現金同等物の期首残高		23,770	26,034
現金及び現金同等物の期末残高		26,034	27,463