【営業キャッシュフローの推移】クリエイト・レストランツ・ホールディングス(3387)

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クリエイト・レストランツ・ホールディングス　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

クリエイト・レストランツ・ホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年2月28日	45億6,774万6,000円	-	連結	日本
2015年2月28日	62億9,821万1,000円	+37.9	連結	日本
2016年2月29日	103億5,267万2,000円	+64.4	連結	日本
2017年2月28日	100億5,408万6,000円	△2.9	連結	日本
2018年2月28日	118億8,700万円	+18.2	連結	日本
2019年2月28日	83億6,400万円	△29.6	連結	国際
2020年2月29日	248億1,800万円	+196.7	連結	国際
2021年2月28日	4億900万円	△98.4	連結	国際
2022年2月28日	271億900万円	+6528.1	連結	国際
2023年2月28日	245億9,300万円	△9.3	連結	国際
2024年2月29日	232億9,200万円	△5.3	連結	国際
2025年2月28日	259億9,100万円	+11.6	連結	国際

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

クリエイト・レストランツ・ホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

（単位：百万円）
	注記	前連結会計年度 (自 2023年３月１日　至 2024年２月29日)	当連結会計年度 (自 2024年３月１日　至 2025年２月28日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前当期利益		6,632	7,659
減価償却費		15,512	15,487
減損損失		3,097	1,763
受取利息		△50	△53
支払利息		603	703
固定資産売却損益(△は益)		△22	△8
固定資産除却損		109	28
棚卸資産の増減額(△は増加)		43	△121
営業債権及びその他の債権の増減額(△は増加)		△653	△341
営業債務及びその他の債務の増減額(△は減少)		△416	320
退職給付に係る負債の増減額(△は減少)		△66	△29
引当金の増減額(△は減少)		△88	102
その他		609	784
小計		25,308	26,296
利息及び配当金の受取額		51	54
利息の支払額		△240	△245
法人所得税の支払額		△2,173	△1,453
法人所得税の還付額		345	1,339
営業活動によるキャッシュ・フロー		23,292	25,991


現金及び現金同等物の増減額(△は減少)		△2,589	168
現金及び現金同等物の期首残高	９	23,895	21,305
現金及び現金同等物の期末残高	９	21,305	21,474