【営業キャッシュフローの推移】明治電機工業(3388)

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明治電機工業　【業種】卸売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

明治電機工業の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	9,694万8,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	7億6,571万7,000円	+689.8	連結	日本
2016年3月31日	7億6,441万9,000円	△0.2	連結	日本
2017年3月31日	8億998万8,000円	+6	連結	日本
2018年3月31日	△6億8,650万3,000円	-	連結	日本
2019年3月31日	22億7,260万9,000円	-	連結	日本
2020年3月31日	30億7,974万9,000円	+35.5	連結	日本
2021年3月31日	34億5,208万4,000円	+12.1	連結	日本
2022年3月31日	11億3,670万5,000円	△67.1	連結	日本
2023年3月31日	△38億2,026万7,000円	-	連結	日本
2024年3月31日	57億3,365万7,000円	-	連結	日本
2025年3月31日	16億989万6,000円	△71.9	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

明治電機工業のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：千円)
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	3,486,404	3,601,672
減価償却費	226,949	336,016
貸倒引当金の増減額（△は減少）	50,018	△73,759
賞与引当金の増減額（△は減少）	19,946	21,093
退職給付に係る資産負債の増減額	△103,838	△184,459
受取利息及び受取配当金	△117,918	△144,918
支払利息	13,322	7,181
投資有価証券売却損益（△は益）	△80,063	－
有形固定資産売却損益（△は益）	△4,500	△4,820
有形固定資産除却損	829	144
売上債権の増減額（△は増加）	2,597,681	△1,283,839
棚卸資産の増減額（△は増加）	1,457,315	159,122
仕入債務の増減額（△は減少）	△1,730,341	736,281
未収入金の増減額（△は増加）	17,127	△45,468
前渡金の増減額（△は増加）	4,884	△119,910
未払消費税等の増減額（△は減少）	792,388	△513,000
その他	114,450	67,066
小計	6,744,655	2,558,402
利息及び配当金の受取額	117,908	145,908
利息の支払額	△13,338	△8,007
法人税等の支払額	△1,115,567	△1,086,406
営業活動によるキャッシュ・フロー	5,733,657	1,609,896
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	2,457,202	572,852
現金及び現金同等物の期首残高	4,875,795	7,332,997
現金及び現金同等物の期末残高	※ 7,332,997	※ 7,905,850