【営業キャッシュフローの推移】Ｊ

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Ｊ－ＭＡＸ　【業種】金属製品　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

Ｊ－ＭＡＸの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	61億7,900万円	-	連結	日本
2015年3月31日	51億8,400万円	△16.1	連結	日本
2016年3月31日	80億700万円	+54.5	連結	日本
2017年3月31日	53億9,900万円	△32.6	連結	日本
2018年3月31日	72億3,600万円	+34	連結	日本
2019年3月31日	68億1,800万円	△5.8	連結	日本
2020年3月31日	66億6,400万円	△2.3	連結	日本
2021年3月31日	87億4,200万円	+31.2	連結	日本
2022年3月31日	29億7,900万円	△65.9	連結	日本
2023年3月31日	49億1,100万円	+64.9	連結	日本
2024年3月31日	38億9,500万円	△20.7	連結	日本
2025年3月31日	12億5,700万円	△67.7	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

Ｊ－ＭＡＸのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純損失（△）	△1,413	△2,377
	子会社株式売却損益（△は益）	-	△2,121
	減価償却費	4,682	4,393
	減損損失	162	2,372
	事業構造改革費用	-	188
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	113	4
	賞与引当金の増減額（△は減少）	52	△101
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	0	△16
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	9	△5
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△258	△142
	受取利息及び受取配当金	△66	△50
	支払利息	302	453
	固定資産売却損益（△は益）	△105	256
	固定資産廃棄損	1,206	527
	災害損失	-	7
	投資有価証券評価損益（△は益）	12	28
	投資有価証券売却損益（△は益）	△59	-
	売上債権の増減額（△は増加）	△1,053	727
	棚卸資産の増減額（△は増加）	357	△993
	仕入債務の増減額（△は減少）	576	△757
	未払消費税等の増減額（△は減少）	20	△400
	特別退職金	681	556
	その他	△312	198
	小計	4,911	2,746
	利息及び配当金の受取額	66	50
	利息の支払額	△230	△455
	法人税等の支払額	△392	△338
	法人税等の還付額	0	0
	特別退職金の支払額	△459	△556
	事業構造改革費用の支払額	-	△188
	営業活動によるキャッシュ・フロー	3,895	1,257
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		120	573
現金及び現金同等物の期首残高		5,871	5,991
現金及び現金同等物の期末残高		5,991	6,565