【営業キャッシュフローの推移】いい生活(3796)

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営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	3億9,309万5,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	5億8,649万6,000円	+49.2	連結	日本
2016年3月31日	5億851万円	△13.3	連結	日本
2017年3月31日	5億4,193万2,000円	+6.6	連結	日本
2018年3月31日	4億3,884万6,000円	△19	連結	日本
2019年3月31日	4億8,464万5,000円	+10.4	連結	日本
2020年3月31日	5億2,428万8,000円	+8.2	連結	日本
2021年3月31日	4億5,831万2,000円	△12.6	連結	日本
2022年3月31日	6億7,556万3,000円	+47.4	連結	日本
2023年3月31日	6億3,575万8,000円	△5.9	連結	日本
2024年3月31日	6億1,832万7,000円	△2.7	連結	日本
2025年3月31日	3億1,633万4,000円	△48.8	連結	日本
2026年3月31日	7億6,015万4,000円	+140.3	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

いい生活のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：千円)
	前連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)	当連結会計年度 (自　2025年４月１日　至　2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）	△43,718	236,835
減価償却費	538,219	556,182
固定資産除却損	1,577	－
固定資産売却益	－	△71
為替差損益（△は益）	△1,337	△3,369
貸倒引当金の増減額（△は減少）	11,527	8,809
賞与引当金の増減額（△は減少）	8,333	△1,887
受取利息及び受取配当金	△257	△987
支払利息	－	1,447
売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）	△54,352	△56,342
棚卸資産の増減額（△は増加）	28,316	28,296
未払金の増減額（△は減少）	△39,254	11,316
前受金の増減額（△は減少）	△71,648	△59,974
未払消費税等の増減額（△は減少）	14,162	26,613
預り保証金の増減額（△は減少）	△30	△93
その他	△19,702	△3,257
小計	371,835	743,518
利息及び配当金の受取額	257	987
利息の支払額	－	△1,447
法人税等の支払額	△55,759	△7,857
法人税等の還付額	－	24,953
営業活動によるキャッシュ・フロー	316,334	760,154
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△393,821	263,053
現金及び現金同等物の期首残高	739,371	345,549
現金及び現金同等物の期末残高	345,549	608,602