【営業キャッシュフローの推移】Jストリーム(4308)

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Jストリーム　【業種】情報・通信業　【市場】東証グロース)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	4億8,868万1,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	6億1,934万9,000円	+26.7	連結	日本
2016年3月31日	3億3,989万1,000円	△45.1	連結	日本
2017年3月31日	5億8,190万5,000円	+71.2	連結	日本
2018年3月31日	4億3,510万5,000円	△25.2	連結	日本
2019年3月31日	6億9,280万2,000円	+59.2	連結	日本
2020年3月31日	6億1,670万3,000円	△11	連結	日本
2021年3月31日	20億6,662万1,000円	+235.1	連結	日本
2022年3月31日	18億5,061万円	△10.5	連結	日本
2023年3月31日	18億355万9,000円	△2.5	連結	日本
2024年3月31日	8億1,201万円	△55	連結	日本
2025年3月31日	20億8,913万6,000円	+157.3	連結	日本
2026年3月31日	10億3,986万1,000円	△50.2	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

Jストリームのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：千円)
	前連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)	当連結会計年度 (自　2025年４月１日　至　2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	951,629	863,755
減価償却費	685,979	686,993
のれん償却額	125,314	107,045
賞与引当金の増減額（△は減少）	4,595	2,015
貸倒引当金の増減額（△は減少）	3,352	△369
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	3,161	△2,082
受取利息及び受取配当金	△24,034	△36,309
支払利息	1,372	1,984
投資有価証券評価損益（△は益）	－	2,850
有形及び無形固定資産除却損	30	28
売上債権の増減額（△は増加）	59,281	162,038
棚卸資産の増減額（△は増加）	20,602	△20,988
その他の資産の増減額（△は増加）	△78,714	△14,490
仕入債務の増減額（△は減少）	15,079	△4,958
未払金の増減額（△は減少）	△46,566	△55,738
その他の負債の増減額（△は減少）	409,745	△276,569
その他	△331	△5,652
小計	2,130,499	1,409,551
利息及び配当金の受取額	24,096	36,282
利息の支払額	△1,468	△1,984
法人税等の支払額	△153,057	△407,818
法人税等の還付額	89,066	3,830
営業活動によるキャッシュ・フロー	2,089,136	1,039,861
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	971,694	△58,760
現金及び現金同等物の期首残高	6,861,005	7,832,699
現金及び現金同等物の期末残高	7,832,699	7,773,939