【営業キャッシュフローの推移】文化シヤッター(5930)

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文化シヤッター　【業種】金属製品　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

文化シヤッターの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	76億6,300万円	-	連結	日本
2015年3月31日	69億5,400万円	△9.3	連結	日本
2016年3月31日	69億1,900万円	△0.5	連結	日本
2017年3月31日	79億7,900万円	+15.3	連結	日本
2018年3月31日	59億9,000万円	△24.9	連結	日本
2019年3月31日	114億7,300万円	+91.5	連結	日本
2020年3月31日	102億6,300万円	△10.5	連結	日本
2021年3月31日	174億5,900万円	+70.1	連結	日本
2022年3月31日	93億5,400万円	△46.4	連結	日本
2023年3月31日	75億1,500万円	△19.7	連結	日本
2024年3月31日	156億4,200万円	+108.1	連結	日本
2025年3月31日	109億7,500万円	△29.8	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

文化シヤッターのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	15,873	18,643
減価償却費	4,704	5,338
のれん償却額	737	1,082
貸倒引当金の増減額（△は減少）	133	77
賞与引当金の増減額（△は減少）	766	438
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	45	△38
役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	34	29
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	274	△155
受取利息及び受取配当金	△318	△444
支払利息	333	509
社債発行費	56	－
投資有価証券売却損益（△は益）	△15	△1,197
受取損害賠償金	－	△2,782
固定資産処分損益（△は益）	82	113
持分法による投資損益（△は益）	△448	△514
売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）	△2,985	2,721
棚卸資産の増減額（△は増加）	188	283
仕入債務の増減額（△は減少）	△3,068	△9,738
受入保証金の増減額（△は減少）	△21	1
その他の資産の増減額（△は増加）	781	337
その他の負債の増減額（△は減少）	1,883	437
その他	96	△25
小計	19,134	15,117
利息及び配当金の受取額	348	503
利息の支払額	△317	△507
損害賠償金の受取額	－	2,782
法人税等の支払額	△3,522	△6,920
営業活動によるキャッシュ・フロー	15,642	10,975
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	8,122	543
現金及び現金同等物の期首残高	31,027	39,149
現金及び現金同等物の期末残高	39,149	39,693