【営業キャッシュフローの推移】藤商事(6257)

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藤商事　【業種】機械　【市場】東証スタンダード) 2007年2月9日新規上場

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

藤商事の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	36億5,700万円	-	個別	日本
2015年3月31日	111億5,500万円	+205	個別	日本
2016年3月31日	△25億5,900万円	-	個別	日本
2017年3月31日	△500万円	-	個別	日本
2018年3月31日	114億4,000万円	-	個別	日本
2019年3月31日	△18億7,400万円	-	連結	日本
2020年3月31日	18億5,400万円	-	連結	日本
2021年3月31日	△5,200万円	-	連結	日本
2022年3月31日	30億6,800万円	-	連結	日本
2023年3月31日	55億700万円	+79.5	連結	日本
2024年3月31日	37億3,300万円	△32.2	連結	日本
2025年3月31日	46億1,100万円	+23.5	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

下記は有価証券届出書の経営指標です。

株価等との関係

と株価との比較

藤商事のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	4,870	3,376
減価償却費	1,809	1,836
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△8	△6
賞与引当金の増減額（△は減少）	△2	△194
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	4	△55
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	209	△220
受取利息及び受取配当金	△54	△159
投資有価証券売却損益（△は益）	△0	－
固定資産売却損益（△は益）	△2	△32
固定資産除却損	3	22
投資有価証券評価損益（△は益）	0	－
関係会社株式評価損	52	14
減損損失	－	25
売上債権の増減額（△は増加）	1,650	2,403
棚卸資産の増減額（△は増加）	△842	140
前渡金の増減額（△は増加）	197	△150
長期前払費用の増減額（△は増加）	△1,040	177
仕入債務の増減額（△は減少）	△1,674	△1,600
未払金の増減額（△は減少）	△590	△167
その他	229	△81
小計	4,809	5,328
利息及び配当金の受取額	53	159
法人税等の支払額	△1,129	△875
営業活動によるキャッシュ・フロー	3,733	4,611
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	131	1,417
現金及び現金同等物の期首残高	20,001	20,133
現金及び現金同等物の期末残高	※ 20,133	※ 21,551