【営業キャッシュフローの推移】日立製作所(6501)

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日立製作所　【業種】電気機器　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

日立製作所の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	4,394億600万円	-	連結	日本
2015年3月31日	4,518億2,500万円	+2.8	連結	国際
2016年3月31日	8,122億2,600万円	+79.8	連結	国際
2017年3月31日	6,295億8,200万円	△22.5	連結	日本
2018年3月31日	7,271億6,800万円	+15.5	連結	日本
2019年3月31日	6,100億2,500万円	△16.1	連結	国際
2020年3月31日	5,609億2,000万円	△8	連結	国際
2021年3月31日	7,931億2,800万円	+41.4	連結	国際
2022年3月31日	7,299億4,300万円	△8	連結	国際
2023年3月31日	8,270億4,500万円	+13.3	連結	国際
2024年3月31日	9,566億1,200万円	+15.7	連結	国際
2025年3月31日	1兆1,722億4,000万円	+22.5	連結	国際
2026年3月31日	0円	△100	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

日立製作所のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
項　　　目	2025年3月期自 2024年4月 1日至 2025年3月31日	2026年3月期自 2025年4月 1日至 2026年3月31日	前期比
営業活動に関するキャッシュ・フロー
当期利益	656,865	851,431	194,566
当期利益から営業活動に関するキャッシュ・フローへの調整
減価償却費及び無形資産償却費	431,534	457,973	26,439
減損損失	92,135	151,502	59,367
法人所得税費用	305,868	421,678	115,810
持分法による投資損益	△58,320	△44,116	14,204
金融収益及び金融費用	8,485	△61,985	△70,470
事業再編等損益	△29,638	△131,877	△102,239
固定資産売却等損益	△18,891	7,251	26,142
売上債権及び契約資産の増減(△は増加)	△343,973	△370,388	△26,415
棚卸資産の増減(△は増加)	△42,775	△125,247	△82,472
買入債務の増減(△は減少)	66,257	△14,047	△80,304
未払費用の増減(△は減少)	46,675	34,227	△12,448
契約負債の増減(△は減少)	424,016	716,947	292,931
退職給付に係る負債の増減(△は減少)	△39,858	925	40,783
その他	△35,769	49,151	84,920
小計	1,462,611	1,943,425	480,814
利息の受取	28,467	33,333	4,866
配当金の受取	35,854	91,234	55,380
利息の支払	△50,093	△35,422	14,671
法人所得税の支払	△304,599	△364,509	△59,910
営業活動に関するキャッシュ・フロー	1,172,240	1,668,061	495,821
投資活動に関するキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減	160,875	457,238	296,363
現金及び現金同等物の期首残高	705,367	866,242	160,875
現金及び現金同等物の期末残高	866,242	1,323,480	457,238