【財務キャッシュフローの推移】三菱電機(6503)

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三菱電機　【業種】電気機器　【市場】東証プライム)

財務活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を財務キャッシュフローといいます。
例：借金をして現金が増えた、株主に出資（増資）をしてもらって現金が増えたなど

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

財務キャッシュフローの推移（単位：10億円）

決算期	財務キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	△2,090億2,100万円	-	連結	日本
2015年3月31日	△496億2,300万円	-	連結	日本
2016年3月31日	△821億4,400万円	-	連結	日本
2017年3月31日	△1,234億9,500万円	-	連結	日本
2018年3月31日	△1,282億9,100万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△1,120億6,700万円	-	連結	国際
2020年3月31日	△1,564億5,400万円	-	連結	国際
2021年3月31日	△1,573億5,200万円	-	連結	国際
2022年3月31日	△2,413億1,900万円	-	連結	国際
2023年3月31日	△1,195億6,800万円	-	連結	国際
2024年3月31日	△2,401億1,800万円	-	連結	国際
2025年3月31日	△2,653億3,300万円	-	連結	国際
2026年3月31日	△3,048億1,700万円	-	連結	国際

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等と財務キャッシュフローの関係

三菱電機のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
科　　　　目	前年度Ａ自 2024年4月 1日至 2025年3月31日	当年度Ｂ自 2025年4月 1日至 2026年3月31日	前年度比Ｂ－Ａ
財務活動によるキャッシュ・フロー
社債及び長期借入金による調達	25,438	3,239	△22,199
社債及び長期借入金の返済	△28,488	△19,956	8,532
短期借入金の増加(△減少)	△30,333	15,266	45,599
リース負債の返済	△65,454	△68,563	△3,109
配当金の支払	△104,316	△113,621	△9,305
自己株式の取得	△31,294	△101,426	△70,132
自己株式の処分	0	1,421	1,421
非支配持分への配当金の支払	△16,475	△21,084	△4,609
非支配持分との取引	△14,411	△93	14,318
財務活動によるキャッシュ・フロー	△265,333	△304,817	△39,484
為替変動によるキャッシュへの影響額	△6,875	47,509	54,384

現金及び現金同等物の増減額(△減少)	△8,053	△25,722	△17,669
現金及び現金同等物の期首残高	765,384	757,331	△8,053
現金及び現金同等物の期末残高	757,331	731,609	△25,722