【営業キャッシュフローの推移】サンケン電気(6707)

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サンケン電気　【業種】電気機器　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	106億5,800万円	-	連結	日本
2015年3月31日	99億7,300万円	△6.4	連結	日本
2016年3月31日	77億9,900万円	△21.8	連結	日本
2017年3月31日	192億3,700万円	+146.7	連結	日本
2018年3月31日	145億2,100万円	△24.5	連結	日本
2019年3月31日	146億400万円	+0.6	連結	日本
2020年3月31日	131億1,800万円	△10.2	連結	日本
2021年3月31日	76億2,900万円	△41.8	連結	日本
2022年3月31日	136億7,500万円	+79.3	連結	日本
2023年3月31日	192億円	+40.4	連結	日本
2024年3月31日	155億2,800万円	△19.1	連結	日本
2025年3月31日	△97億600万円	-	連結	日本
2026年3月31日	△88億9,800万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

サンケン電気のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）	50,501	△8,846
	減価償却費	10,843	5,363
	減損損失	1,449	399
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	5	1
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△840	△1,004
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△502	△11
	災害損失引当金の増減額（△は減少）	△400	△287
	受取利息及び受取配当金	△1,331	△1,184
	株式報酬費用	1,544	－
	支払利息	1,806	851
	有形固定資産処分損益（△は益）	45	412
	有形固定資産売却損益（△は益）	△1,613	△1,136
	持分変動損益（△は益）	△98,262	△2,483
	事業分離における移転利益	△7,433	－
	事業再編損	40,008	－
	投資事業組合運用損益（△は益）	1,305	854
	環境対策費	128	368
	関係会社整理損	883	－
	特別退職金	－	2,446
	売上債権の増減額（△は増加）	1,527	4,675
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△8,810	△3,444
	仕入債務の増減額（△は減少）	2,498	△3,611
	未収入金の増減額（△は増加）	△923	△480
	未払又は未収消費税等の増減額	△751	814
	その他	1,155	238
	小計	△7,167	△6,064
	利息及び配当金の受取額	1,123	1,187
	利息の支払額	△1,748	△846
	法人税等の支払額	△1,913	△2,391
	特別退職金の支払額	－	△782
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△9,706	△8,898
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の期首残高		48,115	60,744
連結除外に伴う現金及び現金同等物の減少額		△27,899	－
現金及び現金同等物の期末残高		60,744	34,840