【営業キャッシュフローの推移】セイコーエプソン(6724)

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セイコーエプソン　【業種】電気機器　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

セイコーエプソンの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	1,112億5,300万円	-	連結	日本
2015年3月31日	1,088億2,800万円	△2.2	連結	国際
2016年3月31日	1,130億5,400万円	+3.9	連結	国際
2017年3月31日	968億7,300万円	△14.3	連結	国際
2018年3月31日	842億7,900万円	△13	連結	国際
2019年3月31日	769億6,100万円	△8.7	連結	国際
2020年3月31日	1,023億2,400万円	+33	連結	国際
2021年3月31日	1,332億2,200万円	+30.2	連結	国際
2022年3月31日	1,108億100万円	△16.8	連結	国際
2023年3月31日	613億1,100万円	△44.7	連結	国際
2024年3月31日	1,655億7,000万円	+170	連結	国際
2025年3月31日	1,380億7,500万円	△16.6	連結	国際

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

セイコーエプソンのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		前連結会計年度（自　2023年４月１日　至　2024年３月31日）	当連結会計年度（自　2024年４月１日　至　2025年３月31日）
営業活動によるキャッシュ・フロー
当期利益		52,620	55,181
減価償却費及び償却費		68,682	72,142
減損損失及び減損損失戻入益（△は益）		1,339	1,256
金融収益及び金融費用（△は益）		△12,537	△3,280
持分法による投資損益（△は益）		△23	△7
固定資産除売却損益（△は益）		532	92
法人所得税費用		17,473	23,214
売上債権の増減額（△は増加）		4,370	3,500
棚卸資産の増減額（△は増加）		71,097	△15,780
仕入債務の増減額（△は減少）		△7,921	2,562
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）		663	1,648
その他		△10,957	17,241
小計		185,340	157,773
利息及び配当金の受取額		4,931	6,187
利息の支払額		△1,821	△1,543
法人所得税の支払額		△22,879	△24,341
営業活動によるキャッシュ・フロー		165,570	138,075

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		61,100	△61,481
現金及び現金同等物の期首残高	8	267,380	328,481
現金及び現金同等物の期末残高	8	328,481	267,000