【営業キャッシュフローの推移】ヒロセ電機(6806)

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ヒロセ電機　【業種】電気機器　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	346億600万円	-	連結	日本
2015年3月31日	318億700万円	△8.1	連結	日本
2016年3月31日	360億3,700万円	+13.3	連結	日本
2017年3月31日	280億9,300万円	△22	連結	日本
2018年3月31日	292億8,900万円	+4.3	連結	日本
2019年3月31日	281億8,200万円	△3.8	連結	国際
2020年3月31日	285億8,400万円	+1.4	連結	国際
2021年3月31日	358億1,800万円	+25.3	連結	国際
2022年3月31日	443億2,300万円	+23.7	連結	国際
2023年3月31日	456億4,800万円	+3	連結	国際
2024年3月31日	410億4,900万円	△10.1	連結	国際
2025年3月31日	556億8,200万円	+35.6	連結	国際
2026年3月31日	458億7,700万円	△17.6	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ヒロセ電機のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：百万円）
	前連結会計年度（自　2024年４月１日　　至　2025年３月31日）	当連結会計年度（自　2025年４月１日　　至　2026年３月31日）
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前利益	46,218	46,626
減価償却費及び償却費	17,941	19,465
減損損失	－	643
金融収益	△4,354	△4,084
金融費用	808	453
営業債権及びその他の債権の増減額（△は増加）	△1,875	△7,201
棚卸資産の増減額（△は増加）	△1,387	△3,506
営業債務及びその他の債務の増減額（△は減少）	1,972	3,473
その他	△77	839
小計	59,246	56,708
利息の受取額	2,752	4,422
配当金の受取額	403	467
法人所得税の支払額	△6,719	△15,720
営業活動によるキャッシュ・フロー	55,682	45,877
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△4,675	1,669
現金及び現金同等物の期首残高	90,341	85,666
現金及び現金同等物の期末残高	85,666	87,335