【営業キャッシュフローの推移】日本光電工業(6849)

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日本光電工業　【業種】電気機器　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

日本光電工業の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	93億8,300万円	-	連結	日本
2015年3月31日	125億500万円	+33.3	連結	日本
2016年3月31日	107億6,500万円	△13.9	連結	日本
2017年3月31日	113億5,600万円	+5.5	連結	日本
2018年3月31日	108億4,300万円	△4.5	連結	日本
2019年3月31日	98億1,900万円	△9.4	連結	日本
2020年3月31日	92億1,700万円	△6.1	連結	日本
2021年3月31日	139億4,500万円	+51.3	連結	日本
2022年3月31日	256億9,900万円	+84.3	連結	日本
2023年3月31日	△25億1,300万円	-	連結	日本
2024年3月31日	156億700万円	-	連結	日本
2025年3月31日	152億8,600万円	△2.1	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

日本光電工業のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	29,369	21,570
	減価償却費	3,704	4,066
	のれん償却額	149	124
	減損損失	168	75
	有形固定資産除売却損益（△は益）	12	23
	無形固定資産除売却損益（△は益）	4	37
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	281	△0
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△151	340
	製品保証引当金の増減額（△は減少）	139	120
	退職給付に係る資産又は負債の増減額	△4,792	△1,044
	受取利息及び受取配当金	△419	△573
	支払利息	24	144
	為替差損益（△は益）	△3,626	702
	投資有価証券評価損益（△は益）	103	578
	投資有価証券売却損益（△は益）	△11	△2,027
	売上債権の増減額（△は増加）	△4,088	716
	棚卸資産の増減額（△は増加）	3,859	2,452
	仕入債務の増減額（△は減少）	△4,933	△271
	未払消費税等の増減額（△は減少）	1,765	△676
	その他	174	△1,618
	小計	21,732	24,741
	利息及び配当金の受取額	390	386
	利息の支払額	△20	△91
	法人税等の支払額	△6,495	△9,749
	営業活動によるキャッシュ・フロー	15,607	15,286
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		5,889	△6,816
現金及び現金同等物の期首残高		43,988	49,877
現金及び現金同等物の期末残高		49,877	43,061