【営業キャッシュフローの推移】じもとホールディングス(7161)

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じもとホールディングス　【業種】銀行業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

じもとホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	828億100万円	-	連結	日本
2015年3月31日	200億4,300万円	△75.8	連結	日本
2016年3月31日	△807億8,400万円	-	連結	日本
2017年3月31日	206億8,300万円	-	連結	日本
2018年3月31日	△635億8,500万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△737億900万円	-	連結	日本
2020年3月31日	△70億2,300万円	-	連結	日本
2021年3月31日	968億8,400万円	-	連結	日本
2022年3月31日	289億6,400万円	△70.1	連結	日本
2023年3月31日	△199億6,700万円	-	連結	日本
2024年3月31日	△138億5,000万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△1,902億3,000万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

じもとホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）	△23,422	1,985
減価償却費	1,399	1,621
減損損失	1,694	206
持分法による投資損益（△は益）	△28	－
貸倒引当金の増減（△）	16,940	△5,957
賞与引当金の増減額（△は減少）	340	43
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△1,428	△678
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	3	38
睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△53	△45
偶発損失引当金の増減額（△は減少）	578	44
資金運用収益	△23,449	△24,976
資金調達費用	269	1,848
有価証券関係損益（△）	7,855	444
金銭の信託の運用損益（△は運用益）	19	0
固定資産処分損益（△は益）	62	△61
貸出金の純増（△）減	△33,146	△6,973
預金の純増減（△）	△37,007	△139,888
譲渡性預金の純増減（△）	2,128	△28,102
借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	59,839	△45,831
預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	△642	120
コールローン等の純増（△）減	9	15
外国為替（資産）の純増（△）減	298	12
リース債権及びリース投資資産の純増（△）減	90	1,085
資金運用による収入	23,121	25,024
資金調達による支出	△259	△1,323
その他	△8,730	31,685
小計	△13,516	△189,660
法人税等の還付額	140	85
法人税等の支払額	△473	△655
営業活動によるキャッシュ・フロー	△13,850	△190,230

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	135,707	△190,344
現金及び現金同等物の期首残高	221,224	356,932
現金及び現金同等物の期末残高	356,932	166,587