【営業キャッシュフローの推移】九州フィナンシャルグループ(7180)

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九州フィナンシャルグループ　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

九州フィナンシャルグループの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2016年3月31日	△773億2,400万円	-	連結	日本
2017年3月31日	2,954億3,000万円	-	連結	日本
2018年3月31日	△656億200万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△324億800万円	-	連結	日本
2020年3月31日	1,953億600万円	-	連結	日本
2021年3月31日	7,947億6,300万円	+306.9	連結	日本
2022年3月31日	1兆8,342億1,900万円	+130.8	連結	日本
2023年3月31日	△1兆6,325億4,000万円	-	連結	日本
2024年3月31日	△1,531億8,800万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△3,921億2,500万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

九州フィナンシャルグループのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	37,954	42,780
	減価償却費	9,327	9,705
	減損損失	434	28
	貸倒引当金の増減（△）	3,274	△4,446
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△9,688	△3,832
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	181	△100
	役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	175	131
	睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△155	△250
	偶発損失引当金の増減額（△は減少）	△10	71
	資金運用収益	△119,983	△135,252
	資金調達費用	26,037	31,551
	有価証券関係損益（△）	△8,378	△3,158
	金銭の信託の運用損益（△は運用益）	△9	△23
	為替差損益（△は益）	5,750	3,874
	固定資産処分損益（△は益）	16	182
	特定取引資産の純増（△）減	△3	△8
	貸出金の純増（△）減	△368,853	△215,431
	預金の純増減（△）	73,851	24,177
	譲渡性預金の純増減（△）	△17,555	101,826
	借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	221,862	△206,244
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	85	△242
	コールローン等の純増（△）減	1,446	1,138
	売現先勘定の純増減（△）	△2,487	76,647
	債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	△68,058	△200,896
	外国為替（資産）の純増（△）減	1,819	6,043
	外国為替（負債）の純増減（△）	134	199
	リース債権及びリース投資資産の純増（△）減	△383	△3,837
	金融商品等差入担保金の純増（△）減	△1,785	△247
	信託勘定借の純増減（△）	4,198	6,176
	資金運用による収入	118,714	134,874
	資金調達による支出	△25,040	△32,021
	その他	△28,638	△11,848
	小計	△145,765	△378,432
	法人税等の支払額	△7,422	△13,692
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△153,188	△392,125

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△14,704	△322,565
現金及び現金同等物の期首残高		2,224,398	2,209,694
現金及び現金同等物の期末残高		2,209,694	1,887,128