【営業キャッシュフローの推移】西日本フィナンシャルホールディングス(7189)

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西日本フィナンシャルホールディングス　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

西日本フィナンシャルホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2017年3月31日	669億7,400万円	-	連結	日本
2018年3月31日	2,048億2,800万円	+205.8	連結	日本
2019年3月31日	2,493億4,600万円	+21.7	連結	日本
2020年3月31日	1,882億4,200万円	△24.5	連結	日本
2021年3月31日	2,430億5,600万円	+29.1	連結	日本
2022年3月31日	1兆1,510億9,900万円	+373.6	連結	日本
2023年3月31日	△6,397億3,100万円	-	連結	日本
2024年3月31日	1,970億2,000万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△5,522億1,200万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

西日本フィナンシャルホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	34,855	45,016
	減価償却費	5,992	6,243
	減損損失	434	66
	持分法による投資損益（△は益）	△975	△1,048
	貸倒引当金の増減（△）	1,846	△169
	投資損失引当金の増減額（△は減少）	△5	△0
	役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	7	△0
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△16,926	△220
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△2,674	△202
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	35	△27
	睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△152	△147
	偶発損失引当金の増減額（△は減少）	△12	48
	資金運用収益	△116,311	△130,597
	資金調達費用	25,303	27,759
	有価証券関係損益（△）	△4,524	△4,004
	金銭の信託の運用損益（△は運用益）	△10	△9
	為替差損益（△は益）	△1,144	△1,111
	固定資産処分損益（△は益）	311	433
	貸出金の純増（△）減	△222,839	△743,177
	預金の純増減（△）	385,430	△94,537
	譲渡性預金の純増減（△）	80,288	176,562
	借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	509,413	219,602
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	△415	2,382
	コールローン等の純増（△）減	△4,478	5,796
	コールマネー等の純増減（△）	△447,582	△84,701
	債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	△55,661	△130,711
	外国為替（資産）の純増（△）減	7,950	1,418
	外国為替（負債）の純増減（△）	216	△174
	信託勘定借の純増減（△）	115	2,372
	資金運用による収入	115,321	128,319
	資金調達による支出	△23,936	△24,554
	その他	△68,685	58,858
	小計	201,185	△540,515
	法人税等の支払額	△4,165	△11,697
	営業活動によるキャッシュ・フロー	197,020	△552,212

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		253,603	△524,053
現金及び現金同等物の期首残高		1,939,733	2,193,336
現金及び現金同等物の期末残高		2,193,336	1,669,283