【営業キャッシュフローの推移】ひろぎんホールディングス(7337)

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ひろぎんホールディングス　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2021年3月31日	1兆4,863億3,800万円	-	連結	日本
2022年3月31日	2,168億8,900万円	△85.4	連結	日本
2023年3月31日	△4,687億4,200万円	-	連結	日本
2024年3月31日	7,833億3,500万円	-	連結	日本
2025年3月31日	△8,974億3,300万円	-	連結	日本
2026年3月31日	△3,451億6,900万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ひろぎんホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	51,041	61,492
	減価償却費	7,123	7,008
	減損損失	688	338
	持分法による投資損益（△は益）	△56	△72
	貸倒引当金の増減（△）	△12,522	4,133
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	3,091	△11,639
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△5	△23
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	7	△9
	睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△159	△271
	ポイント引当金の増減額（△は減少）	26	107
	株式給付引当金の増減額（△は減少）	△100	152
	特別法上の引当金の増減額（△は減少）	2	1
	資金運用収益	△124,714	△157,289
	資金調達費用	38,955	53,086
	有価証券関係損益（△）	736	5,355
	固定資産処分損益（△は益）	444	186
	特定取引資産の純増（△）減	△1,689	△1,426
	特定取引負債の純増減（△）	1,678	1,438
	貸出金の純増（△）減	△245,348	△258,532
	預金の純増減（△）	51,277	204,368
	譲渡性預金の純増減（△）	23,832	△14,337
	借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	66,024	△262,817
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	△4,826	4,691
	コールローン等の純増（△）減	△13,519	△138,978
	コールマネー等の純増減（△）	△767,011	102,322
	債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	9,212	△98,257
	外国為替（資産）の純増（△）減	△962	△2,017
	外国為替（負債）の純増減（△）	510	△313
	普通社債発行及び償還による増減（△）	－	30,000
	のれん償却額	140	140
	資金運用による収入	122,841	152,937
	資金調達による支出	△36,505	△48,411
	その他	△42,989	36,809
	小計	△872,776	△329,824
	法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△24,657	△15,344
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△897,433	△345,169

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△1,117,659	△568,857
現金及び現金同等物の期首残高		2,803,038	1,685,379
現金及び現金同等物の期末残高		1,685,379	1,116,522