【営業キャッシュフローの推移】松田産業(7456)

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松田産業　【業種】卸売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	△4億400万円	-	連結	日本
2015年3月31日	△14億1,300万円	-	連結	日本
2016年3月31日	85億9,300万円	-	連結	日本
2017年3月31日	8億1,100万円	△90.6	連結	日本
2018年3月31日	△4億8,300万円	-	連結	日本
2019年3月31日	61億7,800万円	-	連結	日本
2020年3月31日	△4億2,200万円	-	連結	日本
2021年3月31日	1億8,500万円	-	連結	日本
2022年3月31日	70億3,200万円	+3701.1	連結	日本
2023年3月31日	106億4,600万円	+51.4	連結	日本
2024年3月31日	18億3,300万円	△82.8	連結	日本
2025年3月31日	25億4,200万円	+38.7	連結	日本
2026年3月31日	△89億6,100万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

松田産業のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)	当連結会計年度 (自 2025年４月１日　至 2026年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	13,523	23,452
	減価償却費	2,894	3,791
	減損損失	－	96
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△8	0
	賞与引当金の増減額（△は減少）	160	764
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	234	△100
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	24	△1
	執行役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	10	1
	役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	－	40
	受取利息及び受取配当金	△58	△69
	支払利息	375	597
	持分法による投資損益（△は益）	△1,089	△1,365
	売上債権の増減額（△は増加）	△1,458	△14,355
	未収入金の増減額（△は増加）	572	△1,466
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△12,148	△30,896
	仕入債務の増減額（△は減少）	3,417	9,502
	未払金の増減額（△は減少）	△568	536
	その他	△1,210	5,819
	小計	4,670	△3,650
	利息及び配当金の受取額	314	397
	利息の支払額	△373	△602
	法人税等の支払額	△2,067	△5,104
	営業活動によるキャッシュ・フロー	2,542	△8,961
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△3,020	3,072
現金及び現金同等物の期首残高		14,449	11,428
現金及び現金同等物の期末残高		11,428	14,501