【営業キャッシュフローの推移】スズデン(7480)

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スズデン　【業種】卸売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

スズデンの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	△590万7,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	△3億6,422万1,000円	-	連結	日本
2016年3月31日	6億7,916万8,000円	-	連結	日本
2017年3月31日	△1億4,835万4,000円	-	連結	日本
2018年3月31日	13億9,751万9,000円	-	連結	日本
2019年3月31日	17億3,868万6,000円	+24.4	連結	日本
2020年3月31日	10億3,634万円	△40.4	連結	日本
2021年3月31日	25億1,488万8,000円	+142.7	連結	日本
2022年3月31日	4億2,621万3,000円	△83.1	連結	日本
2023年3月31日	28億9,751万5,000円	+579.8	連結	日本
2024年3月31日	37億9,216万5,000円	+30.9	連結	日本
2025年3月31日	39億4,466万4,000円	+4	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

スズデンのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)	当連結会計年度 (自 2024年４月１日　至 2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	3,112,628	2,688,353
	減価償却費	210,472	233,286
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△178,311	24,842
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	△129,000	△17,000
	役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	8,176	62,379
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△35,640	△77,554
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△3,817	△1,496
	受取利息及び受取配当金	△34,369	△30,330
	支払利息	13,202	5,268
	投資有価証券売却損益（△は益）	△12,930	△29,739
	有形固定資産除却損	6,042	0
	子会社清算益	△14,648	-
	売上債権の増減額（△は増加）	4,278,754	1,038,818
	棚卸資産の増減額（△は増加）	502,230	△52,115
	仕入債務の増減額（△は減少）	△2,231,985	878,315
	未払又は未収消費税等の増減額	△170,413	△141,215
	その他	78,220	△65,536
	小計	5,398,610	4,516,277
	利息及び配当金の受取額	34,148	29,968
	利息の支払額	△13,202	△5,268
	法人税等の支払額	△1,627,391	△597,577
	法人税等の還付額	-	1,265
	営業活動によるキャッシュ・フロー	3,792,165	3,944,664
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		93,747	1,953,243
現金及び現金同等物の期首残高		6,068,427	6,162,174
現金及び現金同等物の期末残高		6,162,174	8,115,417