【営業キャッシュフローの推移】尾家産業(7481)

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尾家産業　【業種】卸売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

尾家産業の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	15億1,996万5,000円	-	個別	日本
2015年3月31日	16億2,983万1,000円	+7.2	個別	日本
2016年3月31日	3億5,905万4,000円	△78	個別	日本
2017年3月31日	8億9,373万7,000円	+148.9	個別	日本
2018年3月31日	3億5,371万9,000円	△60.4	個別	日本
2019年3月31日	5億8,950万2,000円	+66.7	個別	日本
2020年3月31日	25億2,646万6,000円	+328.6	個別	日本
2021年3月31日	△18億5,186万円	-	個別	日本
2022年3月31日	5億2,014万円	-	個別	日本
2023年3月31日	25億8,382万5,000円	+396.8	個別	日本
2024年3月31日	28億1,182万5,000円	+8.8	連結	日本
2025年3月31日	37億4,400万円	+33.2	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

尾家産業のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)	当連結会計年度 (自　2024年４月１日　至　2025年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	3,268	3,860
	減価償却費	580	567
	のれん償却額	－	11
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	1	2
	賞与引当金の増減額（△は減少）	300	△117
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	33	95
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	67	20
	受取利息及び受取配当金	△16	△21
	支払利息	4	2
	投資有価証券売却損益（△は益）	△2	△249
	売上債権の増減額（△は増加）	△1,486	101
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△132	△320
	その他の流動資産の増減額（△は増加）	△57	△85
	差入保証金の増減額（△は増加）	△20	329
	仕入債務の増減額（△は減少）	436	974
	未払金の増減額（△は減少）	117	△242
	未払費用の増減額（△は減少）	183	19
	その他の流動負債の増減額（△は減少）	△23	9
	その他の固定負債の増減額（△は減少）	－	9
	その他	10	11
	小計	3,262	4,976
	利息及び配当金の受取額	17	21
	利息の支払額	△4	△2
	法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△464	△1,250
	営業活動によるキャッシュ・フロー	2,811	3,744
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△102	2,115
現金及び現金同等物の期首残高		4,076	3,973
現金及び現金同等物の期末残高		3,973	6,089