【営業キャッシュフローの推移】パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス(7532)

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パン・パシフィック・インターナショナルホールディングス　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年6月30日	396億8,400万円	-	連結	日本
2015年6月30日	425億2,000万円	+7.1	連結	日本
2016年6月30日	291億1,000万円	△31.5	連結	日本
2017年6月30日	564億4,100万円	+93.9	連結	日本
2018年6月30日	460億8,100万円	△18.4	連結	日本
2019年6月30日	1,019億7,800万円	+121.3	連結	日本
2020年6月30日	651億3,500万円	△36.1	連結	日本
2021年6月30日	790億5,400万円	+21.4	連結	日本
2022年6月30日	951億3,600万円	+20.3	連結	日本
2023年6月30日	1,379億5,500万円	+45	連結	日本
2024年6月30日	1,505億5,400万円	+9.1	連結	日本
2025年6月30日	1,319億6,800万円	△12.3	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

パン・パシフィック・インターナショナルホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2023年７月１日　至　2024年６月30日)	当連結会計年度 (自　2024年７月１日　至　2025年６月30日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	130,506	136,910
減価償却費及びその他の償却費	46,231	47,889
減損損失	14,165	18,467
貸倒引当金の増減額（△は減少）	716	2,212
受取利息及び受取配当金	△1,063	△1,326
支払利息及び社債利息	6,986	6,403
為替差損益（△は益）	△9,763	4,162
持分法による投資損益（△は益）	△666	△615
固定資産除売却損益（△は益）	1,823	1,322
店舗閉鎖損失	2,240	1,745
敷金保証金の賃料相殺	2,111	2,035
売上債権の増減額（△は増加）	△3,012	△1,958
棚卸資産の増減額（△は増加）	△1,623	△26,931
仕入債務の増減額（△は減少）	26,106	△1,902
割賦売掛金の増減額（△は増加）	△2,164	△650
未払金の増減額（△は減少）	8,722	△4,182
預り金の増減額（△は減少）	△69	△602
その他の流動負債の増減額（△は減少）	2,394	△637
その他の固定負債の増減額（△は減少）	78	△1,063
その他	△20,841	189
小計	202,878	181,467
利息及び配当金の受取額	800	1,087
利息の支払額	△7,296	△6,628
法人税等の支払額	△48,659	△48,129
法人税等の還付額	3,284	3,383
保険金の受取額	-	1,043
災害損失の支払額	△630	△434
持分法適用会社からの配当金の受取額	178	179
営業活動によるキャッシュ・フロー	150,554	131,968

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△58,995	△11,362
現金及び現金同等物の期首残高	246,195	187,199
現金及び現金同等物の期末残高	187,199	175,837