【営業キャッシュフローの推移】西松屋チェーン(7545)

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西松屋チェーン　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

西松屋チェーンの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年2月20日	20億1,963万円	-	個別	日本
2015年2月20日	190億1,500万円	+841.5	個別	日本
2016年2月20日	52億3,300万円	△72.5	個別	日本
2017年2月20日	64億8,100万円	+23.8	個別	日本
2018年2月20日	55億4,600万円	△14.4	個別	日本
2019年2月20日	28億9,900万円	△47.7	個別	日本
2020年2月20日	11億1,300万円	△61.6	個別	日本
2021年2月20日	180億7,300万円	+1523.8	個別	日本
2022年2月20日	87億5,000万円	△51.6	個別	日本
2023年2月20日	34億6,700万円	△60.4	個別	日本
2024年2月20日	115億4,200万円	+232.9	個別	日本
2025年2月20日	91億3,300万円	△20.9	個別	日本
2025年2月28日	91億3,300万円	+0	個別

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

西松屋チェーンのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前事業年度 (自 2023年２月21日　至 2024年２月20日)	当事業年度 (自 2024年２月21日　至 2025年２月20日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税引前当期純利益	12,390	12,421
	減価償却費	1,357	1,491
	減損損失	180	208
	災害損失	－	10
	受取保険金	－	△10
	店舗閉鎖損失	16	20
	賞与引当金の増減額（△は減少）	4	77
	株主優待引当金の増減額（△は減少）	△0	3
	退職給付引当金の増減額（△は減少）	102	40
	受取利息及び受取配当金	△247	△303
	支払利息	3	5
	売上債権の増減額（△は増加）	△176	△630
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△1,131	△1,677
	仕入債務の増減額（△は減少）	1,717	1,194
	未払金の増減額（△は減少）	196	450
	未払消費税等の増減額（△は減少）	768	△128
	その他	△42	189
	小計	15,139	13,364
	利息及び配当金の受取額	204	281
	災害損失の支払額	－	△2
	保険金の受取額	－	10
	利息の支払額	△3	△5
	法人税等の支払額	△3,799	△4,513
	営業活動によるキャッシュ・フロー	11,542	9,133
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		4,875	4,847
現金及び現金同等物の期首残高		57,748	62,624
現金及び現金同等物の期末残高		62,624	67,472